Mit Bad Bouquets satt, diese Freunde erstellt die "Etsy für Blumen"

Mit Bad Bouquets satt, diese Freunde erstellt die
Diese Geschichte erscheint in der Märzausgabe 2015 von . Abonnieren » Blumen online zu bestellen kann eine frustrierende Erfahrung sein. Du gibst ein kleines Vermögen aus, nur damit der Empfänger einen Blumenstrauß erhält, der nichts von dem zu sehen scheint, was du zu haben dachtest. Der einsame Investmentbanker Farbod Shoraka hatte diese Enttäuschung gespürt.

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Blumen online zu bestellen kann eine frustrierende Erfahrung sein. Du gibst ein kleines Vermögen aus, nur damit der Empfänger einen Blumenstrauß erhält, der nichts von dem zu sehen scheint, was du zu haben dachtest.

Der einsame Investmentbanker Farbod Shoraka hatte diese Enttäuschung gespürt. Seit dem Aufkommen des Online-Zustelldienstes hatte er auch im Blumengeschäft seiner Tante einen dramatischen Rückgang des Fußverkehrs und des Verkaufs verzeichnet. Shoraka glaubte, die Blumenindustrie sei reif für Veränderungen. So schlug er 2011 Freunde David Daneshgar, einen professionellen Pokerspieler, der ins Geschäft einsteigen will, und Gregg Weissstein, einen MBA-Studenten, und begann mit Recherchen.

& ldquo; Jeder einzelne Florist hatte die gleichen Frustrationen, & rdquo; Shoraka sagt. Führende Online-Blumenhändler nahmen zu große Kürzungen, was die Gewinne der Floristen schmälerte. Notfalls schneiden die Floristen ab, was die Kunden nicht begeistert. Mit der Entscheidung, dass sie es besser machen könnten - und 30.000 Dollar an Pokergewinnen -, baute das 30-jährige Trio einen Prototyp für BloomNation, einen Marktplatz für lokal gestaltete, von Hand gelieferte Blumenarrangements.

Floristen begannen sich landesweit anzustellen - und nachdem sie $ 1 gesammelt hatten. 65 Millionen in Seed Money, Shoraka und sein Team haben ihre & ldquo; Etsy für Blumen. & rdquo; Ende 2012 startete BloomNation eine Website mit 500 Floristenprofilen.

Heute gibt es auf dem Marktplatz rund 3 000 Floristen, die 45 000 handgefertigte Blumensträuße am selben Tag anbieten. Der Umsatz sei stetig um 15 bis 30 Prozent pro Monat gestiegen, sagt Shoraka. Im vergangenen Oktober schloss das Start-up-Unternehmen in Los Angeles $ 5. Eine 55-Millionen-Serie-A-Runde, angeführt von der in San Francisco ansässigen A Capital, mit Beiträgen von Andreessen Horowitz, Spark Capital, Chicago Ventures und Mucker Capital.

& ldquo; Sie gehen nach einem Markt, der reif für Störungen zu sein scheint und auch ein sehr großer ist, & rdquo; sagt Ronny Conway, Gründer und Komplementär von A Capital. & ldquo; Das US-amerikanische Schnittblumengeschäft ist ein Multimilliarden-Dollar-Geschäft pro Jahr. & rdquo;

BloomNation behält 10 Prozent der Verkäufe über die Website bei; Shoraka glaubt, dass dies deutlich weniger ist als der Erlös von 1-800-Flowers. com und andere. & ldquo; Wir denken darüber als eine lokale Handelsplattform für kleine Unternehmen, & rdquo; er erklärt. & ldquo; Sie sind in der Lage, ihr Geschäft effizienter zu verwalten und den Preis für den Versand eines Straußes zu senken. & rdquo;

Um die Produktqualität zu gewährleisten, verbietet BloomNation den Floristen, die Stock-Fotografie auf der Website zu verwenden, eine Regel, die das Unternehmen mit Software erzwingt, die überprüft, ob die Bilder original sind. Darüber hinaus erhalten Kunden ein & ldquo; BloomSnap & rdquo; - ein Foto der handgefertigten Anordnung, die sie gekauft haben - unmittelbar bevor es geliefert wird.Die Website bietet auch Kundenrezensionen von Floristen.

Seit der Erhöhung der $ 5. 55 Millionen, hat Shoraka Ingenieure, Vermarkter und Kunden-Support-Mitarbeiter hinzugefügt. Zu den Expansionsplänen von BloomNation gehören eine mobile iOS- und Android-App, die laut Shoraka im zweiten Quartal 2015 auf den Markt kommen soll, sowie ein Bereich für Hochzeiten und Veranstaltungen, auf dem Kunden Preisvoranschläge erhalten oder persönliche Termine vereinbaren können das dritte Quartal.

Das Unternehmen entwickelt auch eine Reihe von Online-Diensten, die BloomNation-Floristen ohne zusätzliche Kosten nutzen können, einschließlich eines Tools zum Erstellen eigener Websites. & ldquo; Selbst wenn Sie direkt zu ihrem Online-Blumenladen gehen, ist es eine BloomNation-Erfahrung, & rdquo; Shoraka erklärt. Außerdem in Arbeit: Point of Sale, Bestandsverwaltung, Kundenmanagement und Analysetools.

Der Plan ist, 10 Prozent der Online-Verkäufe von Floristen mit dieser Software zu sammeln.

& ldquo; Wir sind hier, um ihre Einnahmen zu erhöhen, & rdquo; Shoraka sagt. & ldquo; Für uns geht es darum, dass sich Floristen mehr auf Kreativität, Styling, Design und Service konzentrieren, damit der Kunde von seiner Arbeit begeistert ist und weiterhin zu BloomNation zurückkehrt. com oder die eigene Website des Blumenhändlers. Und dann können wir daran teilhaben. & rdquo;