Jeder Unternehmer kann von diesen 5 Führungsqualitäten von Elon Musk lernen

Jeder Unternehmer kann von diesen 5 Führungsqualitäten von Elon Musk lernen
Es gibt viele gewöhnliche Firmen, die von durchschnittlichen Führern geführt werden. Und dann gibt es seltene Rassen, außergewöhnliche Visionäre wie Elon Musk, die revolutionäre Ideen in Bewegung setzen und die Menschen davon überzeugen, an große, wichtige Visionen zu glauben. Musks jenseitiger Ehrgeiz, seine göttliche Absicht, sein Missfallen am Status quo und seine harte Hingabe an seine Arbeit sind heilig und zutiefst persönlich.

Es gibt viele gewöhnliche Firmen, die von durchschnittlichen Führern geführt werden. Und dann gibt es seltene Rassen, außergewöhnliche Visionäre wie Elon Musk, die revolutionäre Ideen in Bewegung setzen und die Menschen davon überzeugen, an große, wichtige Visionen zu glauben. Musks jenseitiger Ehrgeiz, seine göttliche Absicht, sein Missfallen am Status quo und seine harte Hingabe an seine Arbeit sind heilig und zutiefst persönlich. Während wir nicht alle die Mittel haben, um bahnbrechende Moons wie Musk zu starten, bietet er wichtige Prinzipien an, von denen man lernen kann.

Die folgenden fünf Führungseigenschaften helfen Ihnen, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern und die treibende Kraft hinter einer außergewöhnlichen Firma zu sein .

1. Sei besessen und obsessiv.

Viele Führer teilen die Denkweise mit "mach es einfach" und rdquo; oder akzeptieren, dass es gut genug ist, auch wenn es nicht so ist. Diese Art des Denkens macht viele Unternehmen mittelmäßig. Musk ist das Gegenteil. Er ist nicht nur leidenschaftlich für das, was er tut, er ist davon besessen. Seine Arbeit ist sein Sauerstoff. Die Hektik ist echt. Er hat zugegeben, dass er fast jede wache Stunde damit verbracht hat, seine Ideen zu formen und auszuführen. Er ist besessen von kleinsten Details und stellt extrem hohe Erwartungen an sich selbst, seine Produkte und sein Team. Man wirft ihm vor, kompromisslos und unvernünftig zu sein, Dinge zu zerreißen und neu anzufangen, die armen Künstler um sich herum zu kritisieren und Grenzen zu überschreiten. Durch eine unerbittliche Arbeitsmoral, Streben nach Exzellenz und nicht auf Mittelmäßigkeit setzen, werden Sie sich von allen anderen abheben, die bereit sind, auf Nummer Sicher zu gehen und gut genug zu akzeptieren.

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2. Liebe die Marke wie eine Religion.

Musks persönliche Liebe zu Tesla und seinen anderen Unternehmen ist unbestreitbar ansteckend, von seinem inspirierenden TED-Gespräch zu seiner wahrhaftigen Vision für eine nachhaltige Zukunft. Seine Arbeit ist sehr persönlich für ihn. Es ist aus dem Herzen geboren, in der Existenz genährt, streng bewacht und leidenschaftlich geliebt. Diese Überzeugung fördert Vertrauen, Anbetung und sogar Anbetung. Als Führungskraft bringen Sie anderen bei, wie Sie Ihre Marke behandeln, indem Sie Ihre Marke behandeln. Wenn Sie möchten, dass andere es lieben, du musst es lieben. Wenn du willst, dass die Marke durch ihre Adern fließt, muss sie zuerst deine durchlaufen. Ein vom Verbraucher erstelltes Video mit dem Namen "Fireflies & rdquo; beweist, wie leidenschaftlich Teslas Fans sind. Das Video zeigt eine Zukunft ohne fossile Brennstoffe mit Tesla an der Spitze einer Revolution der sauberen Energie. Effektiver als jede bezahlte Kampagne ist der nutzergenerierte Inhalt ein Symbol für Liebe und Loyalität. Indem Sie Ihr Herz in Ihre Arbeit gießen und Leute einladen, an Ihrer Vision teilzunehmen, können Sie Schwärme von geblendeten Fans anziehen, die bereit sind, Ihnen ihre Liebe und ihren Respekt zu zeigen.

3. Verwandle deine Industrie, indem du das Unmögliche tust.

In den Worten von Muhammad Ali ist "Unmöglich" nur ein großes Wort von kleinen Männern, die es einfacher finden, in der ihnen gegebenen Welt zu leben, als die Macht zu erforschen sie müssen es ändern. & rdquo; Musks enormer Ehrgeiz, zu tun, was alle sagen, kann nicht getan werden, übersteigt jeden um ihn herum. Das Unmögliche möglich zu machen, beginnt mit einer großartigen, wenn auch verrückten Vision. Die meisten Organisationen haben Visionen, aber nur wenige sind wirklich visionär. Führungskräfte, die keine Vision haben, können Teams nicht inspirieren, Leistung motivieren oder etwas von echtem Wert erschaffen. Schlechte Visionen, enge Visionen oder nicht vorhandene Visionen führen dazu, dass Führungskräfte und Unternehmen versagen. Durch eine inspirierende Vision und die Vermittlung des Wertes der Vision, zeigst du deinem Team und Publikum den Weg nach vorne.

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4. Ignoriere die Vision-Stealers und Traum-Crusher.

Musk hat sein ganzes Leben damit verbracht, Leute falsch zu beweisen. Er hat effektiv eine Armee von Leuten aufgebaut, die an seine Mission glauben und jede seiner Bewegungen unterstützen. Musk wird nicht von denen beeinflusst, die ihn zweifeln. Trotz erheblicher Skepsis kämpft er weiter für seinen Glauben und fordert die Neinsager heraus. Nehmen Sie Elon Musks Antwort auf das Tesla Model S, das durch Feuer ausbricht. Dieser selbst verfasste Post auf dem Tesla-Blog erklärt die technischen Unfalldetails und diskutiert die Sicherheitsmaßnahmen des Autos, endend mit "Für Verbraucher, die sich über Brandrisiken Gedanken machen, sollte es absolut keinen Zweifel geben, dass es sicherer ist, ein Auto mit einer Batterie zu betreiben ein großer Tank mit hochentzündlicher Flüssigkeit. & rdquo; Indem Sie sich allen Krisen und Zweifeln nähern und mit echten Fakten Ihre Position und Ihr Unternehmen verteidigen, werden Sie eine Geschichte erzählen, die viel effektiver ist als jede Marketing-Behauptung jemals sein könnte.

5. Seien Sie eine seltene Rasse in Ihrer Industrie.

So wie die Welt kein anderes Restaurant benötigt, das gefrorene gebratene Hühnerfinger serviert, braucht es nicht mehr "ich-zu". Unternehmen und Marken. Sei nicht nur eine andere Firma - sei eine seltene Rasse. Tesla ist nicht alltäglich. Der Online-Marktplatz ist ein Ziel für potenzielle Käufer mit interaktiven Produktspezifikationen und Video-Testimonials, die in einer als aggressiv "salesy" bekannten Branche weit überstrahlen. Eine aktuelle Studie, die vom Beratungsunternehmen und Marktforschungsunternehmen Pied Piper durchgeführt wurde, nannte Tesla die schlechtesten Autoverkäufer unter allen führenden Marken. Und genau das hat Musk beabsichtigt. Er sagte von seinen Verkäufern: "Ihr Ziel und das einzige Maß ihres Erfolges ist, dass Sie die Erfahrung des Besuchs so sehr genießen, dass Sie sich darauf freuen, wieder zurückzukehren." Indem Sie ein Unternehmen führen, das nicht wie der Rest des Marktes aussieht, fühlt und klingt, setzen Sie Ihre Marke für den Erfolg.

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Es gibt keinen Zweifel Unternehmen mit magnetischen Leitern können Veränderungen auslösen, die Wahrnehmung der Kunden beeinflussen und den Erfolg ihrer Unternehmen drastisch beeinflussen. Du musst nicht Elon Musk sein, um außergewöhnliche Dinge passieren zu lassen, aber es erfordert ambitionierte, explorative und bahnbrechende Ideen, die auf Durchbrüche anstatt auf schrittweise Verbesserungen abzielen.