Die arabische Welt zum weltweit ersten Startup-Hub machen

Die arabische Welt zum weltweit ersten Startup-Hub machen
Sie lesen den Mittleren Osten, ein internationales Franchise der Medien. In diesem Teil der Welt scheint eine Regel ständig zu beachten: Obwohl die Gründung von Startups ein lokaler Prozess ist (offensichtlich mit dem Ziel der schnellen wirtschaftlichen Erfolg), der Ehrgeiz des Startup-Gründers ist von Anfang an international.

Sie lesen den Mittleren Osten, ein internationales Franchise der Medien.

In diesem Teil der Welt scheint eine Regel ständig zu beachten: Obwohl die Gründung von Startups ein lokaler Prozess ist (offensichtlich mit dem Ziel der schnellen wirtschaftlichen Erfolg), der Ehrgeiz des Startup-Gründers ist von Anfang an international.

Und dieses Bündnis zwischen lokal und global deutet darauf hin, dass die arabische Welt auf dem Weg ist, ein neuer internationaler Knotenpunkt zu werden. Ein Ort zum Investieren. Und gleichzeitig eine Region, in der wir Inspiration suchen müssen. Eine Region, die zum Handeln drängt und uns dazu inspiriert, auf die dringenden Bedürfnisse der lokalen Bevölkerung einzugehen.

Aber warum sollten wir an das arabische Startup-Modell glauben?

Bei Thinkers & Doers organisieren wir einen internationalen Konferenzzyklus als Karawansereien . Wir treffen Startup-Gründer von Tunis nach Casablanca, von Beirut nach Bahrain, von Riad nach Dubai, von Kairo nach Sharjah. Wir organisieren ganztägige Arbeitssitzungen: Treffen für Startup-Gründer, bei denen neue Führungskräfte diskutieren, zusammenarbeiten und voneinander lernen. Diese Tage heißen Follow the Leaders , und sie haben zwei Ziele: Das erste ist, wie nicht anders zu erwarten, auf die Förderung der innovativen und kreativen Initiativen regionaler Initiativen ausgerichtet. Die zweite sucht nach Nuancen; einzigartige Eigenschaften dieser neuen Formen der Führung. Warum gibt es so einen regionalen Boom? Wie gelingt es, trotz komplizierter regulatorischer und sozialer Kontexte, die zumindest auf dem Papier die Erfolgsaussichten verringern, zu organisieren und zu vereinen? Und was noch wichtiger ist: Warum kommen immer mehr Menschen aus der ganzen Welt in die Region, um sich inspirieren zu lassen und mit lokalen Startups zu arbeiten, während sie ihre eigenen Startups importieren? Was sind die Merkmale dieser New-Age-Startup-Gründer, die Aufmerksamkeit (und Investitionen) aus der ganzen Welt anziehen?

Der Zyklus der Konferenzen ist noch nicht vorbei, und dennoch zeichnen sich große Trends ab. Wenn wir uns an die grundlegenden Denkweisen in der Region halten (ohne die regulatorischen und rechtlichen Rahmen zu betreten), haben wir bereits einige ihrer Geheimnisse entdeckt.

Zuerst denke ich groß und experimentiere lokal. Wie alle diejenigen, die ein Geschäft haben Idee, ist das Ziel offensichtlich, die Regeln zu brechen, wie Geschäfte gemacht werden. Um einen Markt zu revolutionieren. Weltweit. Und dennoch versagen viele, wenn sie sich mit diesem Prinzip der Erhabenheit befassen. Vor dem Eintritt in den globalen Markt, der Kapitalbeschaffung, um Zugang zu neuen Märkten auf der ganzen Welt zu erhalten, glauben die Einheimischen oft, dass der beste Weg zum Experimentieren auf der Ebene der Stadt ist. Versuchen. Einstellen. Scheitern. Neustart. Und dann ausbreiten. Breiter. Bei Follow The Leaders in Tunis, einer der Mitbegründer von Smart Home Startup Chifco erklärte, dass dank seiner Nachbarn, Freunde, Freunde seiner Freunde und andere Bewohner von Karthago, könnte er ohne Angst zu verlieren seine Glaubwürdigkeit, testen Sie seine Dienste. & quot; Es gibt einen & quot; lokalen Jungen & quot; Erzählung: Wenn ich lokal gelange, dann national, dann international, werde ich hier zum Vorbild für andere. Ich wurde sehr gedrängt, sehr unterstützt, sehr lokal ermutigt. Bevor man die Welt erobert, muss man sein Gefolge erobern. Nur geliebte Menschen werden dir sagen, was vor sich geht und was falsch ist. "

Zweitens verbinde und führe dann. Stärke in Zahlen: Das ist das zweite Geheimnis. Startup-Gründer scheinen es besser verstanden zu haben als andere. Danke Zum Austausch von Good Practices, professionellen Netzwerkkontakten und Datenverbindungen ist die Kraft der Community real. Die Qualität von Mentoring, Networking-Clubs und kollektiven Lernsystemen im arabischen Raum gehört zu den höchsten der Welt, wie Sana Saeed feststellte Beim letzten Arab Harvard Weekend musst du zuerst deine Netzwerke aufbauen, deine Community aufbauen, wissen, wer deine engsten Verbündeten sein wird, deine zukünftigen Käufer, die Konsumenten. Sobald diese Stämme, real und virtuell, etabliert sind, ist es dann ein Es ist wichtig, dass sie Ihren Erfolg teilen. Ihr Erfolg. Und dort finden wir wieder eine lokale Besonderheit. Wir verbinden. Wir hören zu. Wir schließen uns zusammen. Wir teilen. Dann setzen wir uns in Bewegung und fahren unsere Kollegen. Die anderen. Nichts ist alleine gemacht, das ist was arab yo Ich habe es verstanden. Und das gilt auch für das Geschäft. Patrick Chalhoub fasst dies als einen Geisteszustand zusammen, als er über das Endeavour-Programm sprach, für das er einer der Mentoren in den Vereinigten Arabischen Emiraten ist: "Unternehmensführung ist eine wesentliche Säule für die Schaffung neuer Möglichkeiten, und wir werden arbeiten fleißig durch Endeavour, um kleinen und mittleren Unternehmen zu helfen, international zu expandieren und globale Standards zu erfüllen. "

Drittens, handle für ein größeres Wohl. Hinter all dem steckt eine gewisse Dringlichkeit. Das der Schaffung eines Jobs. Der Job von jemandem. Jobs für unsere Kollegen. Aber das ist nicht alles. Handeln für das Gemeinwohl. Ich suche ein profitables Geschäft aufzubauen. Nach dem Social Impact Blueprint. Nach einer von Philanthropy Age im letzten November zitierten Studie scheint es, dass "soziale Auswirkungen" für mehr als 55% der Gründungsgründer in der Region einer der ersten drei Gründe sind, warum s in der Region gegründet wurde ihre Start-ups. Das kollektive Bewusstsein ist stark. Es geht darum, Lösungen zu finden, die gesellschaftliche Probleme mittel- und langfristig lösen. All das, während wir nachhaltig etwas für die zukünftigen Generationen bauen. Dieser Aspekt der sozialen Auswirkungen ist eine der Nuancen der Region. Durch die Bewältigung dieser Herausforderung scheinen Startup-Gründer eher ihrem "Zweck" zu entsprechen. Sie sind mehr auf ihre Werte ausgerichtet. So viel mehr gewidmet. So viel konsequenter in ihrer Vision. Und so maximieren sie ihre Erfolgschancen. Dieser Prozess wurde kürzlich von Salem Massala, dem Mitbegründer der in Kairo ansässigen Click-Funding-Plattform Bassita, die vor zwei Jahren in Ägypten startete und im kommenden Frühjahr in Dubai startet, sehr gut erläutert. "Ich wusste, dass mein Geschäft nur funktionieren würde, wenn ich ein Thema außer mir selbst angehen würde. Etwas, das dem Kollektiv einen tugendhaften Zirkel entspringen lässt."

Viele Geheimnisse, oder auf jeden Fall viele Besonderheiten, müssen noch definiert werden Um zu verstehen, was in der Region geschieht: Obwohl der Arabische Frühling oft in Form von politischen und institutionellen Umwälzungen erzählt wurde, gibt es ein Phänomen, das trotz seiner Macht von den Medien nicht so oft diskutiert wird: die Machtergreifung, Englisch: www.mjfriendship.de/en/index.php?op...=view&id=167 Diese neuen Akteure revolutionieren die wirtschaftliche und soziale Landschaft der Region, die von ihren Erfolgen, schnell, schillernd und international angetrieben wird, und sie dann politisch stärker in den Vordergrund rückt. Auf lokaler Ebene, für die Moment - aber können sie es schließlich auf die nächste Ebene bringen: global? Eine positive Antwort ist eine sichere Wette.

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