Mitarbeiter sind glücklicher bei der Arbeit, aber planen, trotzdem aufzuhören

Mitarbeiter sind glücklicher bei der Arbeit, aber planen, trotzdem aufzuhören
Diese Geschichte erschien ursprünglich auf Fortune Magazine besorgt über Schlüssel-Talente für ein besseres Angebot anderswo? Ein paar neue Studien deuten darauf hin, dass Sie es sein sollten, auch wenn Ihr derzeitiges Team glücklich scheint. Zunächst einmal die ermutigende Nachricht: Ein Rekord von 86% der US-Angestellten gibt an, dass sie in ihren aktuellen Jobs zufrieden sind, der höchste Prozentsatz seit 2004, berichtet die Gesellschaft für Personalmanagement.
Diese Geschichte erschien ursprünglich auf Fortune Magazine

besorgt über Schlüssel-Talente für ein besseres Angebot anderswo? Ein paar neue Studien deuten darauf hin, dass Sie es sein sollten, auch wenn Ihr derzeitiges Team glücklich scheint.

Zunächst einmal die ermutigende Nachricht: Ein Rekord von 86% der US-Angestellten gibt an, dass sie in ihren aktuellen Jobs zufrieden sind, der höchste Prozentsatz seit 2004, berichtet die Gesellschaft für Personalmanagement. Insbesondere fühlen sie sich respektiert (72%), vertrauen dem Senior Management (62%), und die meisten (58%) verstehen sich gut mit ihren Chefs. Etwa drei Viertel (74%) bezeichnen sich selbst als "hochmotiviert & rdquo; um die Unternehmensziele zu erreichen, ein Sprung von 10 Prozentpunkten seit dem letzten Jahr.

Nun, hier kommt der verwirrende Teil: Eine weitere Umfrage, diese von Karriereseite Monster.com, bestätigt diese warmen Fuzzies und stellt fest, dass eine 71% Mehrheit von Vollzeitbeschäftigte sind glücklich oder sogar sehr glücklich mit ihrer Arbeit. Dennoch sagten 73% Meinungsforscher, dass sie "über einen anderen Job nachdenken". & Rdquo; Mehr als die Hälfte haben ihre Lebensläufe in den letzten drei Monaten aktualisiert, und 43% geben an, dass sie ein neues Stellenangebot jetzt eher als vor einem Jahr in Erwägung ziehen.

Was gibt es? Geld ist sicherlich ein Problempunkt. Trotz des robusten Stellenwachstums haben die bisherigen Lohnzuwächse 2015 nur mickrige 2,2% betragen. "Unternehmen haben sich auf die Produktivität konzentriert, was bedeutet, dass viele Menschen viel härter arbeiten als vor der Rezession," beobachtet Joanie Courtney, Senior Vice President für globale Markteinblicke bei Monster. & quot; Aber die Entschädigung hat nicht gehalten. Woanders zu sein, ist eine Möglichkeit, mehr zu verdienen. "

Demografische Faktoren spielen ebenfalls eine Rolle. Jetzt, da Millennials und Gen X zusammen zwei Drittel der Belegschaft ausmachen, scheint die berufliche Mobilität zu steigen. Bedenken Sie: Voll 80% der Arbeitnehmer im Alter von 25 bis 44 Jahren haben sechs Jahre oder weniger für ihren derzeitigen Arbeitgeber gearbeitet. Im Gegensatz dazu waren 52% der 45- bis 54-Jährigen und 70% der über 55-Jährigen seit sechs Jahren oder länger in einem Unternehmen (wenn auch nicht unbedingt in demselben Beruf).

"Millennials sind auf der Suche nach dem nächsten neuen Abenteuer, aber ältere Mitarbeiter sind auch offen für eine Veränderung," sagt Courtney. "Niemand bleibt so lange an einem Ort wie früher."

Was muss ein Arbeitgeber tun? Millennials zu behalten, während sie auch ihre Ältesten dazu verleiten, dabei zu bleiben, macht "ein paar Schritte, die sehr einfach sind, aber dass beschäftigte Manager oft den Blick verlieren". bemerkt Courtney. Sie empfiehlt, mit jemandem zusammen zu sitzen, den man wirklich nicht verlieren will, und herauszufinden, was ihre beruflichen Ziele sind, mit dem Ziel, ihnen zu helfen, ohne dass sie aufhören müssen.

Besonders Millennials wollen wirklich ständig Neues lernen Dinge, also gib ihnen viele Stretch-Aufgaben - was nicht nur bedeutet, dass du mehr Arbeit aufbaust. Und jeder sehnt sich Anerkennung und Dank, & rdquo; Sie fügt hinzu. & quot; Es kann auch Zeit sein, die Vergütung aller zu überprüfen. Eine Erhöhung oder ein Bonus ist immer willkommen. & Rdquo;