Lass keinen Grinch die Wertschätzung von deinem Arbeitsplatz stehlen

Lass keinen Grinch die Wertschätzung von deinem Arbeitsplatz stehlen
Es ist ein Weihnachtsklassiker. Jedes Jahr genießen die Leute die Reise des Grinch - von der Schauspielerei wie ein Ninjaspieler bis hin zu Buße und rettet den Tag. Der Grinch bleibt ein interessanter Charakter. Er ist so voller Wut und Groll, dass es seine Vision und sicherlich sein Urteilsvermögen trübt.

Es ist ein Weihnachtsklassiker. Jedes Jahr genießen die Leute die Reise des Grinch - von der Schauspielerei wie ein Ninjaspieler bis hin zu Buße und rettet den Tag.

Der Grinch bleibt ein interessanter Charakter. Er ist so voller Wut und Groll, dass es seine Vision und sicherlich sein Urteilsvermögen trübt. Er begibt sich auf eine Reise, von der er denkt, dass sie das Loch in seinem kleinen und zerbrechlichen Herzen füllen wird.

Doch die Ergebnisse lassen ihn kalt und wundern sich, warum es keine Freude oder Befriedigung gab. Erst in seinem Aha-Moment ändern sich die Dinge zum Besseren.

Wenden Sie dies jetzt auf den typischen Arbeitsplatz an. Manchmal ist das & ldquo; grinst & rdquo; sind leicht zu erkennen. Sie sind die kalten, wütenden, elenden Leute, die Glück gerade durch das Betreten eines Raumes stehlen können.

Und es gibt auch diejenigen, die haben, was ich ein & ldquo; innerer Grinch. "Obwohl diese Leute mit guten Absichten zu strotzen scheinen, stimmt etwas nicht.Sie denken, dass ihre oberflächlichen Versuche, mit anderen zu interagieren, insbesondere im Hinblick auf die Gewährung von Anerkennung und Wertschätzung, gut sind. Ihr innerer Grinsen flüstert ihnen zu, dass die Tasse mit Süßigkeiten, die sie geben, die wenigen Worte des leisen Lobs bei einer Mitarbeiterversammlung oder der Gutschein für die örtliche Tankstelle den Empfänger voll befriedigen werden. In Wirklichkeit sind sie geizig und flüchtig, wenn sie Wertschätzung zeigen.

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Ihr innerer Grinch lenkt sie davon ab, die Kraft wahrer Wertschätzung zu erkennen, indem sie sie zu Gelegenheiten loben, erkennen und anheben wer könnte Ermutigung benutzen. Manchmal ist diese Abkehr absichtlich. Vielleicht liegt es an alten ungelösten Konflikten oder an einem Mangel an Verständnis für andere Persönlichkeitsstile bei der Arbeit.

Trotz allem, was sie zu tun versuchen, werden diese Menschen durch ihre Ergebnisse entmutigt. Sie hatten gehofft, dass Anerkennung besser funktionieren würde. Sie haben gesucht, haben aber keine signifikant positiven Ergebnisse gesehen, die sich aus ihrem Schrotflintenansatz ergeben. Dann werden sie desillusioniert und fragen sich, ob diese Wertschätzung wirklich funktioniert.

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Da sie meinen, dass ihre Bemühungen ignoriert wurden (oder zurückgewiesen wurden), treffen sie negative Annahmen über ihre Mitarbeiter in diesen Zeilen: & ldquo ; Sie interessieren sich nicht wirklich & rdquo; und & ldquo; Sie sind sowieso nicht so toll. "Sie werden zu würdigen Grinsen. Ihr innerer Grinsen stiehlt ihre Fähigkeit, die Wahrheit zu sehen, dass nicht alle Formen der Wertschätzung gleich sind.

Was sie brauchen, ist ein Aha-Moment, wenn ihr Der innere Grinch hört auf, Wertschätzung für andere auf eine für ihn wichtige Weise zu erzwingen und muss sich die Zeit nehmen, um zu verstehen, was das eigentliche Problem ist: Nicht jeder fühlt sich wertgeschätzt und geschätzt.

Teil davon Aha Realisation könnte aus dem Lernen lernen, Werkzeuge zu benutzen, die es ihnen ermöglichen zu entdecken, was ihre Leute wirklich geschätzt fühlen.Ich habe in meinem Buch, Die fünf Sprachen der Wertschätzung bei der Arbeit, fünf Wege geteilt, die Menschen anderen zeigen können geschätzt - durch Worte der Bestätigung, Handlungen des Dienstes, Qualität der Zeit, greifbare Geschenke und körperliche Berührung.

Wenn es gelehrt wird, individualisierte und authentische Wertschätzung zu geben - was andere wirklich wertschätzen - verschwindet der innere Grinsen von einer Person und ein neuer Kollege taucht auf. Diese erneuerte Person, die einst die Notwendigkeit der Bereitstellung von authentischer Wertschätzung ablehnte und ignorierte, ist nun in der Lage, die Verantwortung dafür zu übernehmen, sicherzustellen, dass sich jeder einzigartig geschätzt und ermutigt fühlt.

Das ist eine Reise, die jeder schätzen kann.

Dave Tippett, Direktor für Lernen und Beratung vor Ort bei der Arbeitgebervereinigung, trug zu diesem Stück bei.

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