Haben Sie den unternehmerischen Faktor X?

Haben Sie den unternehmerischen Faktor X?
Es gibt einen mysteriösen "X-Faktor", den s auf der ganzen Welt teilt. Fledgling s erreichen es, während die erfolgreichen scheinen es mühelos zu tragen. Aber was ist das schwer fassbare Element? Ist es eine gelernte Fähigkeit oder ist es genetisch bedingt? Kann Schiff gelehrt werden, oder ist es etwas, das nur in deinem Blut ist?

Es gibt einen mysteriösen "X-Faktor", den s auf der ganzen Welt teilt. Fledgling s erreichen es, während die erfolgreichen scheinen es mühelos zu tragen. Aber was ist das schwer fassbare Element? Ist es eine gelernte Fähigkeit oder ist es genetisch bedingt? Kann Schiff gelehrt werden, oder ist es etwas, das nur in deinem Blut ist?

Die Wahrheit ist, dass während viele Fähigkeiten, die von großen s geteilt werden, gelernt werden können, zwei Elemente Eigenschaften sind, mit denen s geboren werden.

Die Merkmale besitzen

Meiner Erfahrung nach beruht der "X-Faktor" auf einer Dichotomie von zwei angeborenen Merkmalen. Die erste ist Kreativität, die die Fähigkeit ist, neue Geschäftsideen zu entdecken und zu entwickeln. Die zweite ist Intuition oder die Gabe zu wissen, wer von einer neuen Idee profitiert und wie man ihnen die Idee verkauft.

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Diese beiden Elemente arbeiten zusammen: Sie bieten die unheimliche Fähigkeit, um Ecken zu sehen und wahre Sicht zu erzeugen. Wenn Sie diese beiden Elemente nicht haben, werden Sie höchstwahrscheinlich keinen Erfolg haben. Das bedeutet nicht, dass Sie kein erfolgreiches Unternehmen führen können, aber es wird kein echtes Unternehmen sein.

Und selbst wenn Sie die genetische Lotterie gewonnen haben, müssen sie mit vier anderen erlernten Fähigkeiten ausgestattet werden, damit dieses mächtige Duo sein volles Potenzial ausschöpfen kann.

1. Soziale Kompetenz. Zu ​​verstehen, wie man ein Team aufbaut und inspiriert, könnte eine ganze Konzentration des Studiums innerhalb der akademischen Welt sein. Die Kunst, Menschen dazu zu bringen, das zu tun, was sie tun sollen, erfordert eine Menge Übung und viele gescheiterte Versuche, bevor sie es richtig machen.

2. Fähigkeit, Ressourcen zu fokussieren. Oft leiden Unternehmen unter organisatorischer ADD. Zu den Symptomen gehört die Unfähigkeit, sich auf kritische Details zu konzentrieren, die für die Fertigstellung des Projekts und die Verfolgung von Hasenspuren erforderlich sind. Ein erfolgreiches Unternehmen muss die Logik für den Aufbau eines Unternehmens lernen und erkennen, wann es zu einer Übererneuerung kommt, bis Ressourcen verschwendet werden.

3. Finanzielle Fähigkeiten. Manche arbeiten mit einem so intuitiven Orientierungssinn, dass ihre Organisation aus der schieren Trägheit mächtiger Ideen wächst. Aber irgendwann muss jemand wissen, wie man die Bücher für betriebliche Nachhaltigkeit ausbalanciert.

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4. Orchestrierungsfunktionen: Die Koordination aller beweglichen Teile eines Unternehmens ist die Essenz des Managements, eine Fähigkeit, die an Universitäten im ganzen Land vermittelt wird.

Diese vier Fähigkeiten werden durch harte Arbeit, Übung und Beharrlichkeit gesammelt. Sie sind ebenso entscheidend für den Erfolg wie der "X-Faktor" und können im Laufe der Zeit erlernt werden.

Packen die Essentials

Die wesentlichen genetischen Eigenschaften eines - Kreativität und Intuition - sind, was das wirklich vom durchschnittlichen Geschäftseigentümer trennt.Diese Eigenschaften sorgen für einen Geist voller großer Ideen, verbunden mit einem Verständnis für die Menschen, die von diesen großen Ideen profitieren können. Dies ist die Grundlage für jedes großartige Geschäft.

Dennoch kann eine Organisation nicht allein mit DNA überleben. Es muss durch Fähigkeiten ergänzt werden, die im Laufe der Zeit gelernt und gepflegt werden. Am Ende ist der "X-Faktor" kein End-Alles-Merkmal, das ein goldenes Ticket zum Erfolg gibt. Ohne harte Arbeit, Business-Know-how und die Fähigkeit, Menschen zu verwalten, scheitern auch die kreativsten und intuitivsten.