Das erkennende Auge: Mohammed Abdul Rahim Al Fahim

Das erkennende Auge: Mohammed Abdul Rahim Al Fahim
Sie lesen Middle East, eine internationale Franchise von Media. "Entgegen dem globalen Markttrend in der Nischen-Parfümerie ist die Nachfrage hier gestiegen und nimmt bis heute weiter zu." Die Paris Gallery Group of Companies kann als Lieferant von hochwertigen Waren im gesamten Golfkonzern leicht einen großen Teil davon in Anspruch nehmen Luxus-Marktanteil in der Region.

Sie lesen Middle East, eine internationale Franchise von Media.

"Entgegen dem globalen Markttrend in der Nischen-Parfümerie ist die Nachfrage hier gestiegen und nimmt bis heute weiter zu."

Die Paris Gallery Group of Companies kann als Lieferant von hochwertigen Waren im gesamten Golfkonzern leicht einen großen Teil davon in Anspruch nehmen Luxus-Marktanteil in der Region. Die von Group CEO Mohammed Abdul Rahim Al Fahim geleitete Strategie zur Kundenbindung wurde im Juni 2013 um den Luxury Club erweitert, dem Treueprogramm des Einzelhändlers. Der Luxury Club ermutigt die Kunden der Paris Gallery und der Watch Gallery bis zum Umfallen einzukaufen, und sie werden dann mit einer vorteilhaften Menge an Punkten belohnt.

Eine Studie von COLLOQUY ergab, dass der Wert von Mitgliedschaftsprogrammen im Treueprogramm bis zu 2 US-Dollar betragen konnte. 65 Milliarden und laut Lynn Thorn Word-of-Mouth Advertising, On und Off , entspricht eine Steigerung der Loyalität um 1% einer Kostenreduktion von 10%, was zu einem Anstieg der Kundenbindung um 5% führt kann Gewinne überall von 25-100% erhöhen. Kurz gesagt, Kundenkarten bedeuten mehr Kunden, die zu mehr Gewinn führen. Obwohl es Umfragen gibt, die darauf hindeuten, dass eine polygame Loyalität entsteht - die Leute sind loyal gegenüber verschiedenen Marken desselben Marktes - wird die gleiche Herausforderung höchstwahrscheinlich von der Paris Gallery nicht erwartet, da sie mehr als 500 internationale Marken präsentiert und der Luxusklientel mehr als genug bietet wähle aus. Polyamory, in dieser Branche sowieso, wird ermutigt ... und es wird zu fruchtbareren Beziehungen führen.

Ein exklusives Interview mit Mohammed Abdul Rahim Al Fahim wurde in der Ausgabe von Al Arabiya im September 2014 vorgestellt.

Derzeit bereiten Al Fahim und sein Team die Pariser Galerie in Baku, Aserbaidschan in diesem Monat, Bagdad im Irak und Muscat im Oman vor. Für diejenigen unter Ihnen, die über das & ldquo; dollah, dollah Rechnung, & rdquo; ich. e. Die Finanzen von Paris Gallery, Sie müssen verstehen, dass die Diskussion von Geld ist in der Regel etwas ungehörig, sogar für ein Magazin über Schiff. All diese Aspekte von "dreckiger Gewinn" sind genau das, was eine Marke wie die Paris Gallery braucht, um nicht (erfolgreich) in der Illusion zu verhandeln, Sie mit Privilegien und Prestige zu beliefern, nur weil Sie Kunde an einem ihrer 52 Standorte sind. Es ist wichtig, dass ein Luxuskonsument die starke Verbindung mit Geld vergisst, um sich weiterhin mit seinen Ressourcen zu trennen, im Gegenzug für Produkte, die ein großer Teil der Bevölkerung für unwesentlich hält. Al Fahims Strategien und Theorien sind das genaue Bild der Präzision und dienen dazu, seine Punkte (und Produkte) nach Hause zu bringen.

Laut Al Fahim ist der Geschäftsverlauf in den verschiedenen Kategorien ziemlich stabil.& ldquo; Wir sind sehr ausgeglichen, wenn es um den Prozentsatz der Verkäufe geht. Es ist nicht so, dass eine Kategorie viel größer ist als andere Kategorien. Wir haben Brillen, Accessoires, Uhren, Modeuhren und Uhrmacher. Ebenso haben wir Prestige Parfum und Nische luxuriöse Parfüms und Kosmetika und Hautpflege- Sie nennen es. Jede Kategorie ist dort, wo sie sein sollte. Es ist nicht so, als ob eine groß und eine klein ist. Wir möchten es ausgeglichen halten, indem wir kontinuierlich neue Marken und Produkte in jeder Kategorie anwerben. & rdquo;

Bildnachweis: Paris Gallery

Hier ein kleiner Überblick über den Luxus-Einzelhandelssektor und wohin er führt: Der CEO ist sich seiner Vision für Dubai bewusst, im Einklang mit SH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoums Wunsch, die größte und beste Catering-Gesellschaft für Feinkostklientel zu sein, die sowohl Touristen als auch Einwohner umfasst. & ldquo; Unsere Führung möchte, dass dieses Land das Zentrum des Luxus-Einzelhandels weltweit wird - das Zentrum des Luxus-Einzelhandels, das sehr bald stattfinden wird. Wir haben eine Positionierung in Saudi, Kuwait, Katar ... sie haben die Paris Gallery in den Vereinigten Arabischen Emiraten erlebt. Heute fragen viele Iraker, die Dubai besuchen, ob die Paris Gallery dort noch nicht eröffnet wurde. Diese Länderziele sind für uns von Vorteil. Wir, und unsere Kollegen in der Branche, nehmen gemeinsam mit den Einkaufszentren an der Verbesserung des Einzelhandels durch Auswahl und Service-Level teil. & rdquo;

Beide Segmente der Kunden sind wichtig für die Paris Gallery, und wenn die Diskussion in globale Zentren, einschließlich Hongkong, verlegt wird, werden die Forderungen von Al Fahim wahr. & ldquo; Singapur war früher das Gesprächsthema der Welt. Was sie gemacht haben, ist erstaunlich, aber heute folgt Singapur sehr stark Dubai. & rdquo; Seiner Meinung nach ist das beste Service-Level Japan, und er sagt, dass dies eine Herausforderung und ein Zeitfenster für den Händler darstellt.