Umgang mit Lieferanten

Umgang mit Lieferanten
Zuverlässigkeit ist der Schlüsselfaktor, auf den Lieferanten achten müssen. Gute Lieferanten werden Sie zu heiß verkaufenden Artikeln führen und Ihren Umsatz steigern. Wenn Sie eine gute Beziehung aufbauen und Ihr Geschäft für sie profitabel ist, können Lieferanten bereit sein, Sie zu unterstützen, wenn Ihre Kunden schwierige Anforderungen stellen.

Zuverlässigkeit ist der Schlüsselfaktor, auf den Lieferanten achten müssen. Gute Lieferanten werden Sie zu heiß verkaufenden Artikeln führen und Ihren Umsatz steigern. Wenn Sie eine gute Beziehung aufbauen und Ihr Geschäft für sie profitabel ist, können Lieferanten bereit sein, Sie zu unterstützen, wenn Ihre Kunden schwierige Anforderungen stellen.

Denken Sie daran, dass Lieferanten im Geschäft sind, um Geld zu verdienen. Wenn Sie mit ihnen auf jeder Rechnung auf die Matte gehen, bitten Sie sie, die Preise für alles, was sie Ihnen verkaufen, zu rasieren oder Ihre Rechnungen nicht rechtzeitig zu bezahlen, seien Sie nicht überrascht, wenn sie aufhören zu telefonieren.

Als neuer Geschäftsinhaber können Sie nicht erwarten, die gleiche Aufmerksamkeit zu erhalten, die ein langjähriger Kunde auf Anhieb bekommt. Mit der Zeit können Sie jedoch ausgezeichnete Arbeitsbeziehungen entwickeln, die für Sie und Ihre Lieferanten profitabel sind.

Sobald Sie eine Liste möglicher Lieferanten erstellt haben, fragen Sie nach Angeboten oder Angeboten, die mit Preisen, verfügbaren Rabatten, Lieferbedingungen und anderen wichtigen Faktoren vervollständigt werden. Bedenke nicht nur die Begriffe; untersuchen Sie auch die finanzielle Situation des potenziellen Lieferanten. Fragen Sie nach Kundenreferenzen; rufe sie an und finde heraus, wie gut der Lieferant funktioniert hat. Wenn es irgendwelche Probleme gab, fragen Sie nach Details darüber, wie sie in Einklang gebracht wurden. Jede Lieferantenbeziehung stößt hin und wieder auf Stöße; Der Schlüssel ist zu wissen, wie die rauen Stellen behandelt wurden. War der Lieferant schnell und hilfreich bei der Lösung des Problems oder defensiv und unkooperativ?

Seien Sie offen, zuvorkommend und fest mit Ihren Lieferanten, und sie werden in Form von Sachleistungen antworten. Sag ihnen, was du brauchst und wann du es brauchst. Verstehen Sie die Gesamtkosten genau und erwarten Sie eine termingerechte Lieferung. Halten Sie in ständiger Kommunikation mit Ihren Lieferanten über mögliche Verzögerungen, mögliche Substitutionen für Materialien oder Produktlinien, Produktionsqualität, Produktverbesserungen oder neue Produkteinführungen und Einsparpotenziale. Lieferanten legen oft eine Mindestbestellmenge für Waren fest, und dieses Minimum kann bei Erstbestellungen höher sein, um die Kosten für die Einrichtung eines neuen Geschäftskontos zu decken. Einige Lieferanten verlangen auch eine Mindestanzahl von Artikeln pro Bestellung.

Auszug aus Starten Sie Ihr eigenes Geschäft: Das einzige Startbuch, das Sie jemals brauchen werden , von Rieva Lesonsky und dem Stab des Magazins