Erschaffe eine Kultur des Engagements mit diesen 7 Maßnahmen

Erschaffe eine Kultur des Engagements mit diesen 7 Maßnahmen
Das Wichtigste für den Erfolg ist ein großartiges und talentiertes Team. Aber es reicht nicht aus, Ihr Team einzustellen und sie ihrem Job zu überlassen - wenn Sie ihre beste Arbeit wollen, müssen Sie sich kontinuierlich engagieren. Das herauszufinden, fühlt sich manchmal mehr nach Kunst als nach Wissenschaft an.

Das Wichtigste für den Erfolg ist ein großartiges und talentiertes Team. Aber es reicht nicht aus, Ihr Team einzustellen und sie ihrem Job zu überlassen - wenn Sie ihre beste Arbeit wollen, müssen Sie sich kontinuierlich engagieren.

Das herauszufinden, fühlt sich manchmal mehr nach Kunst als nach Wissenschaft an. Eine Sache, die ich unglaublich nützlich finde, ist die Anwendung von Best Practices und Ideen aus anderen Branchen in meinem eigenen Unternehmen. Hier sind einige Beispiele aus der Tech-Welt, wie man Engagement fördern kann, darunter einige meiner aktuellen Firma, MongoDB:

1. Engagement beginnt mit der Rekrutierung. Ihr Unternehmen wird nirgendwohin gehen, wenn Sie nicht das richtige Team rekrutieren und behalten. Dies sollte Ihre oberste Priorität sein, also interviewen Sie jeden Tag. Während die Erfahrung einer Person wichtig ist, ist es besser, die richtige kulturelle Eignung zu haben - einen intelligenten Kandidaten zu finden, der die Vision versteht, eine Mentalität des "Aufrollens" und "Loslassen-mir-lassen" hat mit dem gesamten Team ist der Schlüssel.

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2. Weniger Admin kann mehr Engagement bedeuten. Netflix hat im Laufe der Jahre einige interessante Ideen im HR-Bereich entwickelt. Die meisten von ihnen haben mit der Beseitigung der Verwaltung zu tun - im Grunde, wenn Sie Ihren Mitarbeitern genug vertrauen, um sie einzustellen, sollten Sie sie wie Erwachsene behandeln. Das funktioniert natürlich auch am besten, wenn sich Ihr Team auf die Arbeit freut! Bei MongoDB haben wir keine Bürozeiten, ein festgelegtes Urlaubsmaximum und / oder eine festgelegte Anzahl von Krankheitstagen, die erlaubt sind.

Wir vereinfachen auch die Ausgabenberichte mit Expensify. Kostenberichte sollten Mitarbeiter nicht von ihren Kernaufgaben abbringen. Den Mitarbeitern wird auf Reisen eine Pauschale für Verpflegung gewährt, anstatt sie nach Einzelfällen zu fragen.

3. Engagement ist interaktiv. Bring deine Leute dazu, miteinander zu reden - oft. Dies ist ein Grund, warum ich ein großer Fan von & ldquo; offener Plan & rdquo; Büroumgebungen. Sie fördern die Interaktion. Ich sitze direkt in der Mitte des Teams, und ich genieße den direkten Zugang, den es mir zu mehreren spontanen Interaktionen gibt, die jeden Tag passieren.

Eine weitere Taktik ist das Mittagessen. Es muss nicht aufwendig oder täglich sein. Aber hin und wieder, mach es. Wenn das Essen auftaucht, werden alle aus verschiedenen Teams und Abteilungen zusammenkommen.

4. Eine kollaborative Umgebung ist eine engagierte Umgebung. Investieren Sie in Ihren Raum - aber nicht nur mit Geld. Ihr Platz ist entscheidend für die Schaffung einer Kultur einzigartig für Ihr Unternehmen, und es kann ein attraktives Werkzeug für Ihre Personalvermittler sein. Wir haben viel Zeit damit verbracht, zu bewerten, was eine gute Büroumgebung ausmacht, und obwohl es schön wäre, Tischtennis im Büro zu spielen, fragten wir uns: Was würde das Büro zu einem großartigen Ort machen, um Arbeit zu erledigen?Zusätzlich zu dem & ldquo; offener Plan & rdquo; Stil, den ich vorher erwähnt habe, wir wollten, dass unser Raum still ist, damit sich unsere Ingenieure konzentrieren können.

Aus diesem Grund haben wir einen Akustikingenieur engagiert, den wir während unseres Aufbaus beraten können. Wir haben uns auch mit der Ergonomie beschäftigt und höhenverstellbare Schreibtische installiert, damit Menschen sitzen oder stehen können. Die Häufigkeit, mit der die Leute stehen oder sie einstellen, war interessant und wir haben ein großartiges Feedback erhalten.

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Setzen Sie ein Whiteboard in jeden Konferenzraum und machen Sie es groß. Während Whiteboards nichts Neues sind, kann dies in jedem Unternehmen nützlich sein, um Innovationen zu fördern.

5. Machen Sie Engagement einfach und nutzen Sie bereits verfügbare Technologien. Es gibt eine Menge neuer Cloud-basierter Technologien ("Software-as-a-Service"), die hilfreich sind, ohne dass Software oder Server eingerichtet werden müssen.

Betrachten Sie E-Mail. Bei MongoDB verwenden wir Google Apps für E-Mails, um Termine zu vereinbaren und Dateien zu speichern. Wir verwenden auch Videokonferenz- oder Webinar-Software (Vidyo, Citrix oder WebEx), so dass wir regelmäßige & ldquo; Rathaus & rdquo; Treffen mit unseren Büros auf der ganzen Welt. Es kann ausgefeiltere Technologien mit umfangreicheren Funktionen geben, aber wir finden, dass die meisten Menschen diese Technologie nutzen, wenn es einfach ist.

6. Engagement durch Bildung. Wir sehen ein erhebliches Interesse unserer Mitarbeiter an der Online-Schulung - was oft als & ldquo; massive online offene Kurse & rdquo; (MOOCs). Wir haben die MongoDB University mit der edX-Plattform gebaut, um nicht nur unserer Community zu helfen, unsere Datenbank zu nutzen, sondern auch unsere Mitarbeiter intern zu integrieren. Wenn die Menschen das Gefühl haben, in ihrem Beruf zu wachsen und zu lernen, bleiben sie verlobt.

7. Transparenz fördert Engagement. Kommuniziere endlich und sei transparent mit deinem Team. Wenn die Dinge schlecht sind, sagen Sie ihnen, was schief läuft und wie die Herausforderung angegangen wird. Versuche hart zu über-kommunizieren. Zum Beispiel haben wir innerhalb von ein oder zwei Tagen nach einer Vorstandssitzung ein Treffen mit allen Unternehmen, um wichtige Highlights zu teilen, die mit dem Vorstand geteilt wurden.

Dies sind nur ein paar Ideen, mit denen wir eine Kultur des Engagements geschaffen haben. Es mag eine entmutigende Aufgabe sein, Ihre Mitarbeiter zu engagieren, während Sie gleichzeitig daran arbeiten, den Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen, aber es ist absolut entscheidend, dass Sie viel Zeit für beides aufwenden. Was wir sehen, ist, je engagierter Menschen sind, desto dynamischer, kreativer und produktiver sind sie. Probieren Sie einige davon in Ihrer Organisation aus - Sie werden wahrscheinlich überrascht sein zu sehen, was ein engagierteres Team erreichen kann.

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