Könnte eine großartige Unternehmenskultur für die Mitarbeiter schlecht sein?

Könnte eine großartige Unternehmenskultur für die Mitarbeiter schlecht sein?
Diese Geschichte erschien ursprünglich auf Personal Branding Blog Das alte Sprichwort - nicht versuchen, einen quadratischen Pflock in ein rundes Loch passen, gilt für die Erziehung von Kindern, Beziehungen, in Bezug auf Ihren Chef und um eine passende Passform für die Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu finden.

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Das alte Sprichwort - nicht versuchen, einen quadratischen Pflock in ein rundes Loch passen, gilt für die Erziehung von Kindern, Beziehungen, in Bezug auf Ihren Chef und um eine passende Passform für die Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu finden. Wir gehen oft davon aus, dass, wenn ein Unternehmen für seine großartige Unternehmenskultur bekannt ist, jeder, der das Glück hat, eingestellt zu werden, gedeihen und glücklich sein wird. Das ist weit von der Wahrheit entfernt. Selbst das fortschrittlichste Unternehmen, das in seinen Personalpraktiken Maßstäbe für Exzellenz setzt, könnte versagen, wenn die falschen Leute an Bord gebracht werden.

Wenn Sie eine Unternehmenskultur haben, die Leistungsträger, Teamarbeit, Kreativität und Innovation mit mehr Verantwortung, Freiheit und Flexibilität belohnt, gibt es einige Leute, die diese Umgebung als ideal empfinden und andere, die überwältigt werden könnten . Die ehrgeizigen, ehrgeizigen Denker und Affiliationstypen könnten in diesem Arbeitsumfeld gedeihen, während diejenigen, die Stabilität, Regeln und Struktur suchen, sich überfordert fühlen könnten. Es könnte auch gelten, dass der brillante unabhängige Typ in einer Unternehmenskultur, die das Arbeiten nach anderen Regeln und als Teil eines Teams erfordert, als ein und mit anderen arbeiten kann.

Netflix CEO, Reed Hastings spricht in seiner Diashow nicht nur von einer großartigen Unternehmenskultur. Er schuf einen, der für alle Unternehmen unabhängig von ihrer Größe ein begehrtes Modell ist. Reeds Motto ist & rdquo; Wir suchen Exzellenz & rdquo; Was auf den ersten Blick generisch klingt, aber in die Praxis umgesetzt wird, verändert Leben und hat loyale, engagierte Mitarbeiter geschaffen. Reeds Methode konzentriert sich auf Verhaltensweisen und Fähigkeiten, die bei Kollegen geschätzt werden. Das Netflix-Management legt die Erwartungen von Mitarbeitern fest, um Ergebnisse zu erzielen, und es ist ihnen egal, ob Sie lange Stunden investieren, solange Sie ein leistungsstarker Mitarbeiter sind.

Leistungsstarke Mitarbeiter sind motiviert, dort zu arbeiten, weil sie mit größtem Respekt behandelt werden, hohe Gehälter zahlen und mehr Verantwortung und Freiheit erhalten, wertvolle Beiträge zu ihrem Team zu leisten. Die Netflix-Kultur zieht an und hält atemberaubende Mitarbeiter zurück und die brillanten Idioten werden nicht eingestellt oder entlassen. Das Unternehmen ist sehr selektiv in der Rekrutierung, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter in ihre Unternehmenskultur passen. Das Management von Netflix ist bestrebt, eine Umgebung zu schaffen, in der jede Person eine Person ist, die Sie respektieren und von der Sie lernen. Sie bildeten einen großartigen Arbeitsplatz, indem sie statt üppiger Vorteile, Sushi-Mittagessen, nette Büros und große Partys atemberaubende Kollegen hatten.

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Hastings sagt, dass hohe Leistung mit Flexibilität, mehr Verantwortung und Freiheiten belohnt wird (wie es den Mitarbeitern ermöglicht, Urlaub zu machen), Loyalität fördert und Mitarbeiter für das Geben begeistern sie alle bei der Arbeit.Sie würden lieber neugierige Mitarbeiter sehen, die unsere Strategie, ihren Markt, ihre Kunden und Lieferanten besser verstehen wollen als gesetzeskonforme Mitarbeiter. "Das Management belohnt diejenigen, die effektiv außerhalb ihres Fachgebiets beitragen und neue Ideen entwickeln, die sich als nützlich erweisen. Sie ermutigen die Mitarbeiter, die vorherrschenden Annahmen, wenn sie gerechtfertigt sind, in Frage zu stellen und schlagen bessere Ansätze vor, die die Komplexität minimieren und Probleme vereinfachen.

Die Lektion für zukünftige Neueinstellungen ist klar - suchen Sie eine Kultur, die mit Ihren persönlichen Zielen übereinstimmt. Es gibt keinen richtigen Ort für alle. Wenn Sie nach Stabilität und Struktur suchen, ist eine Umgebung, die Flexibilität und hohe Leistung bietet, für Sie nicht geeignet. Der ideale Weg, dies zu erkennen, bevor Sie eine Stelle annehmen, ist, nach Personen zu suchen, die derzeit für Ihren Arbeitgeber arbeiten, und ihnen relevante Fragen zur Kultur zu stellen. Wenn Sie sich einen Insider-Überblick darüber verschaffen, welche Verhaltensweisen und Persönlichkeitstypen in diesem Arbeitsbereich gedeihen, können Sie besser wissen, ob Sie dort hineinpassen.

Das Wichtigste, was Mitarbeiter von Netflix's leicht zu überfließender Diashow erfahren können, und von der Philosophie bei Netflix ist, dass das Screening nach der richtigen Kultur Ihr Wohlbefinden bei der Arbeit bestimmt. Ein Unternehmen könnte Schlagzeilen machen für seine stellare Atmosphäre, großartige Vergünstigungen und hohe Gehälter, aber wenn die Erwartungen nicht diejenigen sind, mit denen man zusammen ist, dann ist es besser, wenn man nicht drängt, in diese Firma zu kommen. Der Schlüssel zu Ihrem Erfolg liegt in der Auswahl und Auswahl eines Unternehmens, das darauf basiert, Menschen zu kennen, deren Fähigkeiten, Fähigkeiten und Empfindsamkeiten denen Ihres eigenen entsprechen. Gehen Sie nicht davon aus, dass das Unternehmen Ihres Bruders, Ihres Partners oder Ihres besten Freundes das Richtige für Sie ist, es sei denn, Sie teilen dieselben Fähigkeiten und persönlichen Bedürfnisse wie diese.

Am heutigen Arbeitsplatz gibt es keine Einheitsgröße für alle Kulturen. Jeder Mensch ist einzigartig und so ist jede Firma. Denken Sie an Ihre Jobsuche wie Dating; wähle einen Ort, an dem du gedeihen kannst. Vermeiden Sie die unglückliche Falle, in einem Job zu sitzen, der nicht passt, indem Sie wissen, was Sie motiviert, was Sie auszeichnen und unter welchen Umständen Sie Ihre beste Arbeit produzieren. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, dass Sie Ihre früheren Jobs genau betrachten und sich daran erinnern, was Ihnen an der Arbeit, die Sie dort und in dieser Umgebung getan haben, gefallen hat und nicht gefallen hat. Wissen Sie, warum Sie wertvoll sind, was Sie an den Tisch bringen und wie und warum Sie Ihrem perspektivischen Arbeitgeber einen Mehrwert bieten können. Hammer dich nicht in ein Loch, das nicht passt. Finden Sie stattdessen das richtige Loch, das zu Ihrer "Form" passt und maximieren Sie so Ihre Erfolgschancen bei der Arbeit.

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