Können Sie einem Franchise Individualität bringen?

Können Sie einem Franchise Individualität bringen?
Franchise Die Q & A-Interviewspalte von Players stellt Franchisenehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @ .com. Franchising bringt oft Konzepte der Einheitlichkeit und Standardisierung auf den Plan - das Gegenteil der kreativen Freiheit, nach der sich manche sehnen.

Franchise Die Q & A-Interviewspalte von Players stellt Franchisenehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @ .com.

Franchising bringt oft Konzepte der Einheitlichkeit und Standardisierung auf den Plan - das Gegenteil der kreativen Freiheit, nach der sich manche sehnen. Während bei Franchise-Unternehmen ein gewisses Maß an Unternehmenskontrolle üblich ist, ist dies keine Selbstverständlichkeit. Amy Gray und Olivia Huvane fühlten sich von Scout & Molly's, einem Boutique-Franchise, angezogen, weil die Franchise-Nehmer Franchisenehmern bei der Auswahl ihres Inventars die Freiheit geben. Aber während die Kreativität in der Filiale wütet, bietet das Franchise immer noch organisatorische Unterstützung, die unabhängigen Unternehmen fehlt.

Das haben Gray und Huvane gelernt.

Name: Amy Grey und Olivia Huvane

Franchise im Besitz: Drei Scout & Molly's Standorte in New York

Seit wann besitzen Sie eine Franchise?

Wir haben die Rechte an drei Franchisen im Januar 2015 erworben. Wir sind gerade dabei unseren ersten Standort zu eröffnen in New Canaan, Conn.

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Warum Franchising?

Scout & Molly's war anders als jede andere Franchise, die wir untersuchten. Es bot eine erstaunliche Menge an organisatorischer Infrastruktur, ermöglichte uns aber auch eine große kreative Kontrolle über unser Inventar.

Was hast du gemacht, bevor du Franchisenehmer wurdest?

Olivia war eine Regisseurin in einer Kreativagentur, Arbeiten, um groß angelegte Veranstaltungen und Modeschauen zu produzieren. Amy war acht Jahre bei einem in New York City ansässigen Hedgefonds als Buchhaltungsmanagerin tätig, wo sie für die Verwaltungsgesellschaft den Budgetierungsprozess, den Cashflow und den finanzbezogenen HR-Prozess beaufsichtigte.

Warum haben Sie sich für dieses Franchise entschieden?

Wir wären mit keinem anderen Franchise eine Partnerschaft eingegangen. Wir haben uns sofort mit der Gründerin von Scout & Molly, Lisa Kornstein, und ihrer Vision von Boutiquen verbunden, die mehr als nur eine generische Kette war. Jede Boutique hat eine andere Auswahl an Merchandise und eine einzigartige Identität, die auf dem Franchisenehmer basiert, aber es gibt auch ein sehr starkes Designästhetik- und Servicemodell, so dass Sie wissen, dass jeder die Marke auf höchstem Niveau repräsentiert.

Wie viel würden Sie schätzen, dass Sie ausgegeben haben, bevor Sie offiziell für das Geschäft geöffnet wurden?

Es gibt eine 50.000 $ Franchise-Gebühr zusätzlich zu den Kosten im Zusammenhang mit der ursprünglichen Einrichtung, Inventar, Möbel, Ausstattung, Ausrüstung, Technologie und mehr. Gesamte geschätzte Einzelinvestition: $ 208.300 bis $ 244.750, die auch $ 25.000 für Betriebskapital beinhaltet.

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Woher hast du den meisten Rat / Machen Sie den Großteil Ihrer Recherchen?

Leben und Arbeiten in New York haben uns eine Fülle von Ressourcen zur Verfügung gestellt, und wir haben fast jeden und jeden, den wir kannten, angesprochen, der in den Bereichen Einzelhandel, Immobilien, Recht und Franchising tätig war. Es hilft wirklich, mit Menschen in all den verschiedenen Facetten des Kaufs einer Franchise zu sprechen. Du willst wirklich wissen, worauf du hinauswillst, bevor du den Sprung machst.

Was waren die unerwartetsten Herausforderungen beim Öffnen deiner Franchise?

Die Auswahl der Seite war die schwierigste Zeit . Wir haben nicht vorausgesehen, dass dies zu Beginn des Prozesses ein so großes Problem war, aber sobald es geklappt hat, war der Rest ziemlich glatt.

Welchen Rat haben Sie für Personen, die eine eigene Franchise besitzen wollen?

Unser Rat wäre, sich selbst und Ihrer anfänglichen Motivation zu vertrauen, ein Franchise zu kaufen und Geschäftsinhaber zu werden. Es gibt viele Momente, in denen du dich in den winzigen Details von dem, was erledigt werden muss, so verloren fühlst, aber es hilft dir, wenn du nach einem Endziel suchst, das du leidenschaftlich magst.

Was kommt als nächstes für dich und dein Geschäft?

Nach der Eröffnung unseres ersten Standorts in einigen Wochen werden wir uns auf die Suche nach einem Standort für unsere zweite und dritte Boutique begeben. Wenn wir das Geschäftsmodell perfektionieren und einen Weg finden, aus der Ferne zu managen, würden wir gerne unser Portfolio von Scout & Molly's in verschiedenen Regionen des Landes ausbauen, von denen wir glauben, dass sie von diesem einzigartigen Einkaufserlebnis profitieren könnten.

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