Geschäftschancen kommen einmal in Lebenszeit - also nehme ich sie

Geschäftschancen kommen einmal in Lebenszeit - also nehme ich sie
Franchise Players ist Q & A Interview Spalte, die Franchisenehmer in den Mittelpunkt gestellt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @ .com. Ashley Mulcahy beendete ihr Studium an der San Diego State University im Jahr 2011, als sie mit Tutor Doctor begann, zuerst als Tutorin dann als Bildungsberater.

Franchise Players ist Q & A Interview Spalte, die Franchisenehmer in den Mittelpunkt gestellt. Wenn Sie ein Franchisenehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @ .com.

Ashley Mulcahy beendete ihr Studium an der San Diego State University im Jahr 2011, als sie mit Tutor Doctor begann, zuerst als Tutorin dann als Bildungsberater. Mulcahy sah den Markt für den Franchise-Service in der Umgebung. Als sie die Chance bekam, ein Franchise zu übernehmen, sprang sie die Gelegenheit ein und wurde mit 24 Jahren die jüngste Franchisenehmerin im Netzwerk. Hier ist, was sie gelernt hat.

Name: Ashley Mulcahy

Franchise im Besitz (Standort): Tutor Arzt in Orange County, Kalifornien.

Seit wann besitzen Sie eine Franchise?

Zwei Jahre als Franchisenehmer, insgesamt vier Jahre im Geschäft.

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Warum Franchising?

Die Unterstützung des Home Offices ist beispiellos. Mit Franchising habe ich Corporate Backing und konstante Support-Tools, zusammen mit der kreativen Freiheit, mein Geschäft so zu führen, wie ich es möchte. Das Franchise-Modell von Tutor Doctor verfügt über erprobte Techniken und Systeme, um Start-up-Risiken zu minimieren, und eine solide Formel, die für andere funktioniert. Dies hat mir ein gewisses Maß an Komfort und Selbstvertrauen bei der Führung meiner Geschäfte ermöglicht, weil ich weiß, dass ich Zugang zu einem Supportteam habe, das meinen Erfolg sichert.

Was haben Sie getan, bevor Sie Franchise-Nehmer wurden?

Ich hatte gerade Ich habe meinen Bachelor-Abschluss in Pädagogik gemacht und war auf dem Weg zu meinem Master-Programm. Ich habe mich dafür entschieden, es zu unterbrechen, als die Gelegenheit des Schiffs in meinen Schoß gefallen ist. Sie können immer wieder in die Schule gehen, aber eine Geschäftsmöglichkeit ist einmal im Leben. Als junge Frau wusste ich, dass ich all meine Zeit und Mühe investieren musste, um das Geschäft aufzubauen und Vertrauen in mein Team aufzubauen.

Warum haben Sie sich für dieses Franchise entschieden?

Ich war bereits in der Branche tätig ein Tutor / Bildungsberater / Betriebsleiter. Was mich jedoch dazu brachte, den Sprung zum Franchisenehmer zu schaffen, war die wahre Leidenschaft hinter Tutor Doctor. Die Marke Tutor Doctor möchte wirklich etwas im Leben ihrer Studenten bewirken und sie glänzt in den Firmenmitarbeitern und Franchisenehmern auf der ganzen Welt. Als ich das Führungsteam von Tutor Doctor zum ersten Mal traf, war ich hin und weg davon, wie leidenschaftlich das Unternehmen dabei war, Menschen zu helfen und wie wichtig ihnen der Erfolg ihrer Franchisenehmer und Tutoren war.

Für mich ist es die Fähigkeit Arbeiten Sie eng mit so vielen Studenten aus einer Vielzahl von Hintergründen zusammen, die ihr "aha & rdquo; Moment. Nichts geht mehr darum, akademische Themen in Aktionspläne umzuwandeln, um die Bildungsziele zu erreichen und das Selbstbewusstsein und den Wunsch, lebenslang zu lernen, zu stärken. Es sieht jemanden, der von Nachhilfe profitiert, die den gesamten Prozess validiert.

Wie viel würden Sie schätzen, dass Sie ausgegeben haben, bevor Sie offiziell für das Geschäft geöffnet waren?

Ich kaufte den vorherigen Eigentümer, der ungefähr 300.000 $ in Franchise-Gebühren ausgegeben hatte Aufbau für die neun Franchise-Einheiten. Mein Geschäft ist eines der größeren Franchises im System, da wir so viele Territorien abdecken.

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Woher hast du den meisten Rat bekommen? / tun die meisten Ihrer Forschung?

Es gibt einen extremen Wert in der Unterstützung Mentoren für aufstrebende Unternehmer bieten können. Zum Glück hatte ich einen starken Mentor an meiner Seite, der das Geschäft kannte und eine wichtige Rolle dabei spielte, mich für den Erfolg zu gewinnen. Neu im Spiel des Schiffes, ich mache auch eine Menge zu lesen über das Thema. Mein Lieblingsbuch ist "The E-Mythy: Revisited".

Was waren die unerwartetsten Herausforderungen beim Öffnen deiner Franchise?

Eine unerwartete Herausforderung war die Möglichkeit, den Premium- / Concierge-Service zu fördern, den Tutor Doctor in einer Branche bietet, die ansonsten nicht reguliert war oder eine "flockige" Stigma. Ich habe gelernt, dass der Schlüssel zum Erfolg kalkulierte Risiken sind. Zum Beispiel habe ich beim Marketing Entscheidungen getroffen und neue Strategien eingeführt, die sich auf die Qualität konzentrieren, die jeder unserer Tutoren über die Quantität unserer Arbeit und Dienstleistungen erbringt.

Welchen Rat haben Sie für Einzelpersonen, die sie besitzen wollen? eigene Franchise?

Sie werden bekommen, was Sie hineinlegen. Ich weiß, das ist Klischee, aber es ist sehr wahr. Die Leute erwarten, dass sie ihr Geschäft eröffnen und automatisch Kunden bekommen. Aktivität ist auch nicht gleich Leistung. Also, nur weil Sie eine Menge Marketing machen, bedeutet das nicht, dass Sie etwas daraus machen werden. Sie müssen schlau sein - Ergebnisse verfolgen, strategisch sein. Tun Sie alles mit einem Ziel.

Was kommt als nächstes für Sie und Ihr Unternehmen?

Wir wollen der Name für professionelle Nachhilfe werden, indem wir eine vertrauensvolle Beziehung in der Nachbarschaft von Orange County und den umliegenden Städten aufbauen. Ich hoffe, dass die Gemeinschaft uns als Ort für erstklassige Nachhilfe-Angebote kennt.

Mit mehr als 425 Gebieten in 15 Ländern wächst Tutor Doctor strategisch auf der ganzen Welt. Ich bin voll bei Tutor Doctor und bin ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, meine Beziehung mit der Marke auszubauen. Ich würde gerne dabei helfen, unsere Franchise-Präsenz international auszuweiten und sogar andere Franchisenehmer zum Erfolg zu motivieren.

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