Business-Lektionen, die Ihnen helfen können, bei Resolutionen von 2014 erfolgreich zu sein

Business-Lektionen, die Ihnen helfen können, bei Resolutionen von 2014 erfolgreich zu sein
Wenn es im neuen Jahr klingelt, ist es mit dem Alten, mit dem Neuen draußen. Und das bedeutet, sich zum Besseren zu verändern. Aber die Einhaltung neuer und ehrgeiziger Ziele - sowohl für Menschen als auch für Unternehmen - ist oft leichter gesagt als getan. Bei meiner Gesundheitsfirma Minimum Viable Fitness helfen wir vielbeschäftigten Startup-Profis und werden fit und bleiben in Form.

Wenn es im neuen Jahr klingelt, ist es mit dem Alten, mit dem Neuen draußen. Und das bedeutet, sich zum Besseren zu verändern. Aber die Einhaltung neuer und ehrgeiziger Ziele - sowohl für Menschen als auch für Unternehmen - ist oft leichter gesagt als getan.

Bei meiner Gesundheitsfirma Minimum Viable Fitness helfen wir vielbeschäftigten Startup-Profis und werden fit und bleiben in Form. Indem wir in dieser Umgebung arbeiten, haben wir die vielen Lektionen entdeckt, die s lernen kann, wenn es darum geht, ihre eigenen Vorsätze für 2014 zu setzen, festzuhalten und letztendlich zu erreichen.

Hier ist, was Sie wissen müssen:

Haben Sie einen Aktionsplan . Die meisten Resolutionen konzentrieren sich auf Gesundheit und Wellness, die keine kurzfristigen, sondern langfristige Ziele sind - ähnlich wie ein profitables Unternehmen. Beide profitieren von einem konkreten Plan zur Erreichung der Ziele.

Für uns haben wir festgestellt, dass die Implementierung einer positiven Rückkopplungsschleife oder eines Systems, bei dem Kunden genug Ergebnisse sehen, um sie zu motivieren, weiterzumachen, ein Plan ist, der funktioniert.

Dieselbe Theorie kann für Unternehmen funktionieren, da ein Unternehmen sicherstellen muss, dass es einen Plan hat, um profitabel zu sein. Wenn die in das Unternehmen investierten Ressourcen die Gewinne überwiegen, kann das Unternehmen nicht bestehen.

Entscheiden Sie, ob sich die Investition lohnt. Wenn Sie sich entscheiden, gesunde Auflösungen zu beginnen, gibt es eine gewisse Reibung, die gegen Sie wirkt - den Schmerz, Ihre Lieblingsspeisen aufzugeben, sich Zeit zu nehmen, um die Nikotingewohnheit auszuüben oder zu treten.

Nach einiger Zeit müssen Sie feststellen, dass sich die Ergebnisse lohnen. Wenn die Belohnungen den Schmerz überwiegen, dann wird die Rückkopplungsschleife erneuert. Wenn Sie keinen Nutzen sehen (d. H. Gewichtsverlust, mehr Energie), erneuern Sie Ihre Bemühungen nicht.

Im Geschäft ist dieses Konzept nicht anders. Wenn Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie entscheiden, ob es die "Kosten" für Sie wert sind. Du denkst darüber nach, was du vielleicht aufgeben würdest, um ein. Wenn Ihre Bemühungen keine lohnende Belohnung erbringen, wird das Geschäft nicht fortgesetzt. Sie hören auf, Ihre Ressourcen darin zu investieren.

Mach deine Marktforschung. Die Hausaufgaben kommen mit dem Territorium, wenn Sie ein Geschäft eröffnen. Also warum nicht mit deinen Vorsätzen?

Großartige Unternehmen wissen, dass ihre Geschäftspläne sich ständig weiterentwickeln und viele ihrer ursprünglichen Annahmen, was funktionieren wird, erweisen sich als falsch. Sie testen, was sie wissen und iterieren. Sie basieren auf guten Daten und messen ständig die Ergebnisse. Sie arbeiten, um ihre Kunden zu kennen. Dieses Engagement für die ständige Verbesserung der Business Intelligence ist ein Markenzeichen für ein gutes Produkt.

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Ebenso gibt es viele Dinge, die Sie einfach nicht wissen, wenn es darum geht, Ihre Vorsätze zu erreichen.Die Realität ist das meiste von dem, was die Leute denken, dass sie über die Physiologie und Psychologie über "gesund werden oder fit" wissen, ist wahrscheinlich falsch. Zum Beispiel ist Frühstück nicht die wichtigste Mahlzeit des Tages, Training für eine halbe Stunde ist effektiver für Gewichtsverlust als eine Stunde und gesättigtes Fett verursacht keine Herzkrankheit. Bevor Sie in eine Lösung springen, sollten Sie recherchieren. Ansonsten könnten Sie sich wie Unternehmen auf Fehler einstellen.

Lernen Sie Ihren Kunden kennen. In diesem Fall sind Sie der Kunde. Stellen Sie sicher, dass Sie wissen, was Sie wirklich wollen. Die Klarheit der Ziele ist sowohl für den erfolgreichen Abschluss als auch für die Unternehmensführung von Bedeutung.

Wenn du deinen Bierbauch verlieren willst, aber dich dazu bringst, Trainingsroutinen zu machen, die keinen Fettabbau bewirken, sollte er dich nicht überraschen, wenn du nicht in die Routine "kaufst", die du dir selbst mental verkaufst. Irgendwann wirst du ein verlorener Kunde.

Und dieses verlorene Kundenphänomen passiert die ganze Zeit in der Welt der Startups. Oft konzentrieren wir uns auf das, was Kunden glauben, ohne Feedback zu suchen. Fallen Sie nicht in diese Falle. Stellen Sie sicher, dass Sie sich ständig mit Ihren demografischen Kerninformationen und Informationen zum Sammeln von Informationen verbinden.

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Verwechseln Sie nicht kurzfristiges Wachstum für Rentabilität. Viele s (mich selbst eingeschlossen) haben den Ansatz "mehr ist mehr" als Taktik angewandt, um erfolgreich zu sein. Schließlich, wenn etwas weniger essen und etwas mehr Bewegung gut für Sie sind, warum nicht viel weniger essen und viel mehr trainieren? Crash-Diäten oder Binge-Übungen sind ein bisschen so, als würde man einen untragbaren Betrag für Marketing ausgeben, um Leads zu einem höheren Preis zu generieren, als es dem Kunden letztendlich wert ist. Oder Werbung für ein Produkt oder eine Dienstleistung willy-nilly, bevor Sie wissen, dass Leute es kaufen werden. Wenn Sie keine Ahnung hätten, wie hoch Ihre Margen bei einem Verkauf sind, würden Sie Ihre Ressourcen für den Erwerb eines Kunden weiter einsparen? Wahrscheinlich nicht. Sicher, die Vanity-Metriken sehen gut aus, aber werden Sie in der Lage sein, Ihren Fortschritt zu unterstützen? Das Gleiche gilt für Diäten oder Sport. Die Besessenheit, Dinge in einem Tempo zu tun, das man sich nicht leisten kann, kann Unternehmen (und Resolutionen) panzern.