Business Learning Curves: 12 Bezugspunkte auf die Methodologie des Geschäfts

Business Learning Curves: 12 Bezugspunkte auf die Methodologie des Geschäfts
Sie lesen Middle East, eine internationale Franchise von Media. Frauen im Business trafen sich im Ritz-Carlton JBR in Dubai, Vereinigte Arabische Emirate 25. Mai 2015 für das erste Achieving Women's Forum von Middle East , bei dem einige der prominentesten Führungskräfte der Region ihre Einsichten mit über 200 Teilnehmern der Halbtageskonferenz austauschten.

Sie lesen Middle East, eine internationale Franchise von Media.

Frauen im Business trafen sich im Ritz-Carlton JBR in Dubai, Vereinigte Arabische Emirate 25. Mai 2015 für das erste Achieving Women's Forum von Middle East , bei dem einige der prominentesten Führungskräfte der Region ihre Einsichten mit über 200 Teilnehmern der Halbtageskonferenz austauschten. Hier sind 12 der wichtigsten Punkte, die während des Events gemacht wurden:

1. Willst du erfolgreich sein? Offen bleiben.

Noor Sweeid, Geschäftsführender Gesellschafter, Leap Ventures

In ihrer Grundsatzrede bei Achieving Women's Forum für den Nahen Osten , Noor Sweeid, geschäftsführender Gesellschafter, Leap Ventures und Vorstandsmitglied , Endeavour UAE, wies darauf hin, wie wichtig es sei, dass man offen für Chancen ist, damit man sie tatsächlich finden und dann aus ihnen Kapital schlagen kann. & quot; Wenn Sie Erfolg haben wollen, halten Sie Ihre Augen und Ihr Herz offen für Gelegenheiten, & quot; Sie sagte. & quot; Sie werden Gelegenheiten verpassen, die zu Ihnen kommen, wenn Sie nicht für sie offen sind. Es geht darum, die sich bietenden Chancen zu ergreifen. "

Schweid hat den Forumsteilnehmern auch auf Zahlenstärke hingewiesen. Wenn Sie ein Projekt starten, suchen Sie nach Gleichgesinnten, mit denen Sie zusammenarbeiten. Laut Sweid sind diejenigen, die versuchen, ihre jeweiligen Unternehmen in Gang zu bringen, klug, einen Partner zu finden, der ihnen hilft, durch eine fast schon gewalttätige Reise zu kommen. & quot; Gehen Sie nicht allein, & rdquo; Sie sagte. "Es ist wirklich der Schlüssel, jemanden zu finden, der neben dir arbeitet, um dich durch diese harten Tage zu bringen." Natürlich bedeutet dies nicht, dass die Rolle eines Partners oder Mitbegründers nur die einer Unterstützungsfigur ist - im Gegenteil, eine andere Rolle zu spielen, um die Einrichtung und Ausführung eines Unternehmens zu überwachen und zu überwachen, könnte eine Schlüsselrolle spielen langfristig den Erfolg sichern.

2. Wenn Sie nach Geldmitteln suchen, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Geschichte verkaufen können.

Chantalle Dumonceaux, Mitgründerin und Operations Director von WOMENA.

Sagt Chantalle Dumonceaux, Mitbegründerin und Operations Director bei WOMENA Das Geld für ihre Startup-Unternehmen muss ihre Leidenschaft für das zeigen, was sie tun, denn das wird mit Sicherheit einen Einfluss auf die Investoren haben, die sie beeindrucken wollen. "Glaube an dich selbst, & rdquo; Sagte Dumonceaux. "Leidenschaft spricht mehr als Erfahrung. Investoren werden darauf reagieren - sie sind auch Menschen. & Rdquo; Ghada Abdelkader, Leiter für Unternehmensentwicklung und Investitionen bei Crescent Enterprises, fügte hinzu: "Sie verkaufen Ihr Geschäft - stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Geschichte verkaufen können."

3. Eine Idee ist nur eine Idee ohne die Methode der Ausführung. Unterstützen Sie Ihr Konzept.

Ghada Abdelkader, Leiter Unternehmensentwicklung und Investitionen, Crescent Enterprises.

"Es sind nicht nur die Ideen. Es ist die Fähigkeit zu zeigen, dass Sie auf der Idee ausführen können, & rdquo; erklärte Abdelkader während des dritten Panels des Tages. Sie schlug vor, dass bei der Prüfung von Kapitalzuführungen zur Skalierung Ihres Geschäfts Flexibilität bei der Bewertung von Finanzierungsoptionen erforderlich ist. Es können sich mehrere Alternativen ergeben, und Sie müssen die Vor- und Nachteile abwägen, bevor Sie sich für eine oder mehrere Optionen entscheiden. Ein weiterer wichtiger Finanzierungstipp? "Stellen Sie sicher, dass Ihre Projektionen basierend auf Markterwartungen validiert & rdquo; bevor Sie nach Fonds suchen. Sie müssen in der Lage sein, Ihre Nummern zu sichern.

4. Pitching für Investoren? Finanzielle Allgemeinbildung ist wichtig.

Ambareen Musa, Gründer und CEO, souqalmal.com.

"Ob Sie einen Finanzhintergrund haben oder nicht, wenn Sie ein Unternehmen führen, [Sie müssen] Ihre Zahlen richtig machen . & rdquo; Das war die Antwort von souqalmal.com-Gründer und CEO Ambareen Musa, warum man in allen Geldangelegenheiten, die sich auf das jeweilige Geschäft beziehen, einen Tabulator führen sollte. & quot; Wenn Sie schlau genug sind, ein Geschäft zu starten, dann sollten Sie schlau genug sein, Ihre finanziellen Zahlen zu verstehen, & quot; Musa sagte. Es ist von grundlegender Bedeutung für die Startunternehmen, verstehen zu können, wie die Mechanik des Unternehmens funktioniert, und das bedeutet, neben einem CFO Zahlen zu knacken. Beginnen Sie, indem Sie sich mit den Grundlagen vertraut machen und versuchen Sie dann, sich mit den komplexeren Aspekten Ihrer Finanzen zu befassen.

5. Finden Sie den Investor, der zu Ihnen und Ihrem Geschäft passt, und das bedeutet nicht nur, dass Sie die Dollarzeichen sehen.

Nina Curley, Geschäftsführer, Flat6Labs Abu Dhabi.

"Wenn Sie Pitching betreiben An Anleger, Sie denken, Sie werfen für Geld, & rdquo; sagte Nina Curley, Geschäftsführerin von Flat6Labs Abu Dhabi. & quot; Aber Sie pitching für ihr Vertrauen. & rdquo; Forschung ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg Ihres Unternehmens, und wenn Sie Pitching betreiben, müssen Sie in der Lage sein zu zeigen, dass Sie mit dem Markt, den Sie betreten möchten, mehr als nur vertraut sind. Sie wies auch darauf hin, dass Investoren, einschließlich VCs, Ihre Ziele in Bezug auf Exit- und potenzielle IPO-Szenarien teilen müssen. Die Beziehung zwischen den Anlegern muss eine sein, die in beide Richtungen funktioniert - wie Musa bemerkte, wenn ein potenzieller Investor ihr nur Geld für ihr Geschäft anbot, würde sie es nicht nehmen. "Ein guter VC kann Ihr Geschäft beschleunigen, & rdquo; Dumonceaux erklärte. & quot; Ein schlechter VC kann Ihr Geschäft zerstören. & lt;

& gt; 6. Sie müssen das Bild erstellen, das Sie kennenlernen wollen, um Ihre Botschaft zu verstehen.

Maha Aboulenein, Gründer und Geschäftsführer, OK.

Es gibt kaum einen Grund, darüber zu sprechen, warum es eine digitale Präsenz gibt Wichtig in der Welt von heute ist die Verwirrung darüber, wie man sein Profil im Internet präsentiert. "Es geht nicht so sehr um die Beeinflussung von Menschen, sondern vielmehr darum, dass man sich wirklich mit Menschen verbinden will, & rdquo; sagte Maha Aboulenein, Gründer und Geschäftsführer von OC. & quot; Du willst sichergehen, dass Leute, die nach dir suchen, etwas finden, das relevant ist, dass sie etwas Positives finden, und du die Verantwortung übernehmen musst, um diese Information da draußen zu bekommen. Du musst deine Marke fahren, du musst die Persona fahren, du musst das Bild erstellen, von dem die Leute dich kennen sollen. "

7. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Social-Media-Präsenz und einen soliden digitalen Fußabdruck zu pflegen.

Rosemin Manji, Gründer, RR & Co.

Es ist leicht, von der bloßen Anzahl der Follower, die Rosemin Manji, Gründer, RR & Co, hat, zu überraschen auf ihrer Instagram-Seite, aber es ist wichtig zu beachten, dass dieser digitale Influencer dort angekommen ist, wo sie sich Zeit genommen hat, um ihre Social-Media-Präsenz zu entwickeln und zu entwickeln - eine Praxis, die sie auch heute noch pflegt. "Ich versuche, Dinge zu tun, die für mich und meine Anhänger von Interesse sind, & rdquo; Sagte Manji. Strategische Content-Planung wird auch benötigt, wenn Sie die Marke von "You" präsentieren, und das bedeutet Originalität und Aktualität. Denke darüber nach, bevor du etwas postest, und frage dich selbst, ob dies die Person darstellt, die die Welt sehen soll. & quot; Ich verbringe Zeit, um sicherzustellen, dass das richtige Foto erlischt; dass es nicht super repetitiv ist.

8. Negative Kommentare? Ignoriere sie nicht - versuche stattdessen, sie in positive umzuwandeln.

Racha Ghamlouch und Speaker Relations Manager, ArabNet.

Als sie nach ihrer Strategie für negative Online-Kommentare gefragt wurde, antwortete Manji, dass sie es oft versucht habe Drehe sie in etwas Positives. Racha Ghamlouch und Speaker Relations Manager, ArabNet, stellten fest, wie diese Methode auch für Marken und Unternehmen eingesetzt werden könnte, und sagten: "Was die negativsten Kommentatoren deiner Marke angeht - wenn du lernen kannst, wie man sie umsetzt, Sie können dann Ihre besten Vermögenswerte werden. & rdquo; Ghamlouch wies darauf hin, dass jedes Unternehmen zu irgendeinem Zeitpunkt mit dem ein oder anderen Pessimisten konfrontiert sein wird; haben Sie einen Plan im Voraus. Firdaus Shariff, Marketingleiter bei SAP für Südeuropa, den Nahen Osten und Afrika, stimmte der Verwendung eines solchen Ansatzes zu, um mit Kritikern Ihrer Marke in sozialen Medien umzugehen, und merkte an: "Sobald Sie anfangen, sich mit Menschen zu beschäftigen, dann ihre Wahrnehmungen ändern sich. & rdquo; Natürlich erfordert dies Zeit und Mühe, aber es zahlt sich aus.

9. Um Ihre Marke, egal wie groß oder klein, online zu bringen, benötigen Sie einen Hauch von Menschlichkeit.

Firdaus Shariff, Marketingleiter bei SAP für Südeuropa, den Nahen Osten und Afrika.

Shariff betonte, dass das Kommunikationsschema eines Unternehmens online diesen abgeschnittenen (robotischen) Rand nicht mehr haben kann. Egal, wie groß Ihr Unternehmen ist oder welche Art von Unternehmen Sie betreiben, es muss ein humanisierendes Element sein - selbst wenn Sie die Kommunikation eines so großen Unternehmens wie SAP führen. Sie wies auch darauf hin, dass das, was einst eine klar umrissene Linie zwischen den persönlichen und professionellen Informationsbereichen war, aufgrund des heutigen Internets nicht mehr wirklich zutrifft. Neben der Veröffentlichung von Material über Ihre beruflichen Bemühungen, schlägt sie vor, sich um Inhalte zu bemühen, die möglicherweise Sie als Person beleuchten, und auch dies kann Ihrer Marke helfen - solange es für Ihre Branche angemessen ist, und welche Nachricht Sie senden möchten.

10. Wenn Sie eine Frau in der Wirtschaft sind, Mentorin eine andere Frau in der Wirtschaft.

Noha Hefny, Direktor für Corporate Affairs für den Nahen Osten und Afrika, PepsiCo.

Angesichts der nützlichen fand sie die Unterstützung von Mentoren während ihrer Karriere, Noha Hefny, Direktorin für Corporate Affairs für den Nahen Osten und Afrika bei PepsiCo, ermutigte Frauen in der Geschäftswelt, Mentorenrollen zu übernehmen, um ihren Zeitgenossen am Arbeitsplatz zu helfen und sie zu unterstützen. "Ich denke, als Frauen haben wir die Pflicht, uns zugänglich zu machen, & rdquo; Sie sagte. "Informelle weibliche Mentorschaft ist genauso wichtig wie eine formelle Mentorship ... Durch das Wissen um Ihre Stärken und wie Sie dienen können, können Sie einen Unterschied machen." Versuchen Sie, eine Richtlinie für offene Türen anzuwenden, wenn es um Beratung geht, und ermutigen Sie andere leitende Angestellte im Unternehmen, dies auch zu tun.

11. Entwickeln Sie eine integrative Unternehmenskultur und machen Sie sie zur Norm.

Nisreen Shocair, Präsidentin, Virgin Megastore, Mittlerer Osten und Nordafrika.

Ergänzt durch Hefyns Kommentar über die Zugänglichkeit am Arbeitsplatz, Nisreen Shocair, Präsidentin, Virgin Megastore Der Mittlere Osten und Nordafrika stellten fest, dass die Unternehmen es sich zur Priorität machen sollten, ein integrativeres Umfeld zu schaffen und die geschlechtsspezifische Vielfalt in ihrer täglichen Arbeit zu verankern. "Ich glaube, der zugänglichste Weg, um eines unserer weiblichen oder frauenorientierten Ziele erreichen zu können, ist, es zu einem Teil der Kultur zu machen, & ldquo; Sagte Shocair. "Wenn es nicht Teil der Kultur ist, dann wird es nie etwas bedeuten - es wird dann immer nur ein Tortendiagramm und ein Jahresbericht sein. Das ist gut für Investoren, aber das ist nicht gut für die Kultur. "

12. Gefühl übersehen? Machen Sie sich selbst geltend und lassen Sie sich Gehör verschaffen.

Rania Rostom, Chief Innovation Officer bei GE Middle East, Nordafrika und der Türkei.

Auch wenn die Zahl der Frauen in der Geschäftswelt heute steigt, gibt es immer noch Ein weiter Weg, um die verzerrten Geschlechterverhältnisse am Arbeitsplatz zu korrigieren. Infolgedessen ist es möglich, dass Frauen bei der Arbeit von ihren männlichen Kollegen übersehen oder, schlimmer noch, überrollt werden - aber die Lösung besteht darin, dies nicht dem Status quo zuzuordnen. Rania Rostom, Chief Innovation Officer bei GE Middle East, Nordafrika und der Türkei, sagte, dass Frauen niemals auf ihre Individualität verzichten sollten, und wenn nötig, schreien, um ihre Stimme zu hören. & quot; Sei du selbst, & rdquo; Rostom erklärte. "Authentizität ist der Schlüssel. Sie können in Ihrem Leben oder Ihrer Karriere nicht weiterkommen, wenn Sie Kompromisse eingehen, wer Sie sind. & Rdquo; Sie wies auch darauf hin, dass Frauen in Unternehmen sicherstellen sollten, dass ihre Werte und die ihrer Organisation aufeinander abgestimmt sein müssen, um den Erfolg zu erleichtern. Andernfalls müssen Sie wahrscheinlich woanders suchen.