Ein Board gründen: Weibliche Gründer / CEOs gesucht

Ein Board gründen: Weibliche Gründer / CEOs gesucht
Die Besetzung von Sitzbänken für ein schnell wachsendes Unternehmen kann ein aufregendes Unterfangen sein. Der Prozess selbst, richtig gemacht, kann unglaublich lohnend und ein Segen für jedes Unternehmen sein. Durch die Entdeckung zu arbeiten und die "Wunschzettel" Ihres Unternehmens zu erstellen, ist ein guter Anfang.

Die Besetzung von Sitzbänken für ein schnell wachsendes Unternehmen kann ein aufregendes Unterfangen sein. Der Prozess selbst, richtig gemacht, kann unglaublich lohnend und ein Segen für jedes Unternehmen sein. Durch die Entdeckung zu arbeiten und die "Wunschzettel" Ihres Unternehmens zu erstellen, ist ein guter Anfang. Aber jeden Kandidaten zu erreichen und Zeit zu verbringen, um die Person kennenzulernen - per Telefon und persönlich - braucht Zeit. Das schließt das Selektieren von Selektionen, das Einleiten von Einsätzen und schließlich das Einbringen eines neuen Vorstandsmitglieds mit ein.

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Als Gründerin und CEO von Tante Fannies besetze ich derzeit Vorstandssitze, und finde mich auf der Suche nach Kandidaten, die bestimmte Fähigkeiten, Erfahrungen und Hintergründe mitbringen. Und in diesem Sinne gibt unsere Marke der ermächtigten weiblichen Generation definitiv ein Gesicht. Frauen sind seit langem der Eckpfeiler der Familie und des Arbeitsplatzes, weshalb es unerlässlich ist, dass unser Vorstand die Einsicht, die Weisheit und die Perspektive starker weiblicher Führungskräfte mit einschließt.

Als Gründer und CEO erkenne ich, dass ich am besten geführt werden kann diejenigen, die bereits dort waren, wo ich gerade bin - erfolgreich ein Frühphasenunternehmen aufzubauen. Ich bin schlau genug, um zu erkennen, dass ich nur eine männliche Perspektive anbieten kann. Mein Standpunkt, meine Einsicht und meine Lebenserfahrung unterscheiden sich sehr von denen einer Frau. Aber bei der Suche nach den richtigen weiblichen Vorstandsmitgliedern haben wir gesehen, dass die Zahl der prominenten Frauen und CEOs viel geringer ist als erwartet - eine kulturelle Herausforderung, die weiterhin Frauen in der Wirtschaft blockiert

Dennoch haben wir aufgrund der deutlich wachsenden Nachfrage nach Frauen in Führungspositionen die Suche weiter verfolgt und einige Dinge gelernt:

1. Es gibt Organisationen von erfolgreichen Frauen, die sich zusammengeschlossen haben, um ihre individuellen Erfolge zu einer kollektiven und beeindruckenden Kraft zu machen.

Das Netzwerk der Exekutivfrauen (NEW), der National Women's Business Council (NWBC) und die American Business Women's Association (ABWA ) sind alle gute Beispiele, um nach fantastischen, weiblichen Führern zu suchen, die großartige Dinge tun. Wie bei jeder Organisation erfordert das Durchforsten der Fülle potenzieller Kandidaten eine eigene Hirtenarbeit.

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2. Der direkte Kontakt zu weiblichen Anführern, auch zu denen, mit denen wir vorher keine Beziehung hatten, ist sehr offen und einladend.

Tatsächlich war unsere erste weibliche Vorstandsmitgliedin gerade formell an Bord, und ich kontaktierte sie völlig kalt . Monica Nassif, die Gründerin und CEO von Frau Meyers Clean Day und Caldrea, stand auf meiner "Wunschliste". Ich hatte keine gemeinsamen Beziehungen mit ihnen, aber ich hoffe, sie würde offen sein für die Gelegenheit, Teil von Tante Fannies zu sein. Nach monatelangen Gesprächen mit uns, dem persönlichen Gespräch und der Diskussion, wo unsere Marke hinführt, und den bevorstehenden Herausforderungen, hat Nassif eine Vorstandsposition angenommen, um bei der Führung von Tante Fannies in unseren nächsten Wachstumsphasen mitzuwirken.

Ihre Führung nahm an ihre eigenen beiden Unternehmen zu erfolgreichen Exits nach SC Johnson. Nassifs Perspektive als Gründerin, CEO und Frau wird für unser Unternehmen von unschätzbarem Wert sein.

3. Die Suche nach guten Kandidatinnen ist eines der Kriterien, die Teil eines jeden Board-Building-Prozesses sein sollten, nicht nur unseres.

Wir suchen weiterhin erfolgreiche Frauen für die verbleibenden Sitze im Vorstand. Objektiv gesehen haben Studien gezeigt, dass das Anziehen von erfahrener weiblicher Führung sich sowohl für die beteiligten Unternehmen als auch für die Frauen, die sie führen, als außerordentlich fruchtbar erwiesen hat. Wir hoffen, so glücklich zu sein.

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