Bringt Accelerator-Modell von Silicon Valley in den Mediensektor

Bringt Accelerator-Modell von Silicon Valley in den Mediensektor
Diese Geschichte erscheint in der Ausgabe November 2012 von . Abonnieren » Savvy 'Treps wissen, dass es dort Möglichkeiten gibt, wo sich etwas ändert. Und vielleicht hat kein Segment des amerikanischen Geschäftslebens mehr Veränderungen erfahren als die traditionellen Medien. Hier sieht Matter Ventures, eine in San Francisco ansässige VC-Firma, viel versprechende Chancen.

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Savvy 'Treps wissen, dass es dort Möglichkeiten gibt, wo sich etwas ändert. Und vielleicht hat kein Segment des amerikanischen Geschäftslebens mehr Veränderungen erfahren als die traditionellen Medien. Hier sieht Matter Ventures, eine in San Francisco ansässige VC-Firma, viel versprechende Chancen. Durch Partnerschaften mit Nonprofit-Gruppen möchte das Unternehmen neue Ideen in Journalismus, sozialen Medien und anderen Formen der Kommunikation im öffentlichen Raum entwickeln.

Gefördert von einem $ 2. Mit 5 Millionen Investitionen von der Knight Foundation und der öffentlich-rechtlichen Radio-Tochter KQED investiert Matter Ventures $ 50.000 in Startkapital für Medien-Startups, im Austausch für 4 bis 7 Prozent des Kapitals. Die Idee besteht darin, das Accelerator-Modell von Silicon Valley in den Mediensektor zu bringen und den potenziellen Innovatoren, die möglicherweise nie einen Geschäftsplan gesehen haben, einen Schnellkurs in der realen Welt zu bieten.

Die erste Klasse von sechs Teilnehmern - darunter Zeega (eine Plattform zum Erstellen und Teilen interaktiver Videos) und SpokenLayer ("menschliche Stimme zum Besten des geschriebenen Webs bringen") - beendete seine Fünf-Monats-Beschleunigungsprogramm im Juli; Die nächste Sitzung begann im Oktober.

Managing Partner Corey Ford - ein ehemaliger Dokumentarfilmemacher, der PBS Frontline für Stanford Business School verließ, später half, den Runway Inkubator für Google Eric Schmidt zu starten - gab uns die Schaufel.

Corey Ford von Media VenturesBildnachweis: Media Ventures

Will Matter Ventures Journalismus sparen? Wird es profitabel sein?

Wir bauen einen Ort auf, an dem viele Experimente die Zukunft des sinnvollen Journalismus definieren werden. Wir haben entschieden, dass der beste Weg, um die von uns angestrebte Innovation anzustoßen, ein gewinnorientiertes Modell ist, das uns und unserem Team Lebensfähigkeit auferlegt. Das letzte, was ich wollte, war, eine Gruppe wohlmeinender Lemminge zu unterstützen, die nach fünf Monaten von einer Klippe fielen. Wir wollen Menschen, die selbstständig und tragfähig sein müssen. Und wir besitzen eine Beteiligung an ihren Unternehmen.

Wie wählen Sie die Teilnehmer aus?

Es ist schwer zu beschreiben, vor allem, da Medien heutzutage immer schwieriger zu definieren sind. Unsere Mission ist es, s zu unterstützen, die eine informiertere, stärker vernetzte und stärker befähigte Gesellschaft aufbauen. Unsere Aufgabe besteht nicht darin, ihnen zu sagen, wie die Zukunft des Journalismus aussehen wird, sondern darin, einen Ort zu schaffen, an dem die notwendige Innovation stattfinden kann. Bei einem Schiff in der frühen Phase geht es viel mehr um die Menschen als um ihre Ideen, denn die Ideen werden sich mit der Zeit ändern - sie sollten sich im Laufe der Zeit ändern. Also fragen wir: "Was für eine Veränderung will diese Person in der Welt sehen und ist das mit unserer Mission in Einklang?"

Was lehren Sie ihnen?

Ich war in der Business School frustriert.Ich erhielt eine erstklassige Ausbildung, aber es war von B bis Z - "Sie haben eine marktgültige Idee und ein Team, also führen Sie es so aus und analysieren Sie es." Aber ich kam aus einem kreativen Hintergrund, und niemand beantwortete die Frage: "Ich möchte ein sein: Wie mache ich diesen ersten Schritt?" Wir versuchen ähnlich kreative Leute zu nehmen und sie von A nach B zu bringen.

Wir beginnen mit einem intensiven Bootcamp. Dann haben wir vier Ein-Monats-Sprints, die jeweils in einer Design-Review enden - im Grunde ein Demo-Tag mit unserer Community - um eine Umgebung von dem zu schaffen, was ich "intentional serendipity" nenne. Wir wollen sie an einen Ort bringen, an dem sie ihre Prämisse validiert haben und Investitionen tätigen können.

Wie sieht Erfolg aus?

In fünf Jahren hoffen wir, dass Unternehmen, die aus der Materie hervorgegangen sind, eine große Präsenz und einen bedeutungsvollen Einfluss in der Medienwelt haben - egal ob es sich um Journalismus, öffentliche Medien oder etwas anderes handelt. Auf diese Weise sollten wir wie jeder andere Anleger beurteilt werden, was eine Rendite von drei Mal auf unser Kapital darstellt. So werden die großen Risikokapitalfirmen gemessen.