Bootstrapping Ihr Weg zum Erfolg mit diesen 9 Tipps

Bootstrapping Ihr Weg zum Erfolg mit diesen 9 Tipps
Was ist, wenn Sie ein Unternehmen gründen wollen, aber noch keine Finanzierung haben oder nicht sicher sind, ob Sie das Eigentum teilen wollen? Ist es möglich, ein erfolgreiches Unternehmen ohne Investoren zu gründen - kein Engel, Risikokapitalgeber oder Startkapital? Natürlich ist es, und ich bin der lebende Beweis, dass Sie es tun können.

Was ist, wenn Sie ein Unternehmen gründen wollen, aber noch keine Finanzierung haben oder nicht sicher sind, ob Sie das Eigentum teilen wollen? Ist es möglich, ein erfolgreiches Unternehmen ohne Investoren zu gründen - kein Engel, Risikokapitalgeber oder Startkapital? Natürlich ist es, und ich bin der lebende Beweis, dass Sie es tun können.

Obwohl es nicht immer einfach ist, ist es für viele die Straße, die für ihre aktuelle Situation sinnvoll ist.

Ich wurde zuerst zu einer Technologie, um keine Technologie zu verkaufen, sondern um andere Eltern zu erreichen. Wie viele "mompreneurs" entschied ich mich, den Eltern Bequemlichkeit zu bringen. (In unserem Fall in Form von Videospielen als Apps, die soziale und Lebenskompetenzen vermitteln.)

Während Sie mit Ihrer Zeit und Ihrem Geld vorsichtig sein müssen, ist es möglich, ein Tech-Unternehmen zu starten.

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Hier ist ein paar Tipps, wie es geht.

1. Priorisieren Sie . Denken Sie daran, dass Sie nur so viel Zeit und Geld haben, also muss alles brutal priorisiert werden - mit Dingen, die weniger Priorität haben. Fokus ist jetzt dein Mantra. Denken Sie an Ihre wichtigsten Ziele für das Unternehmen und machen Sie diese zu Ihren einzigen Investitionen - sowohl mit Ihrer Zeit als auch mit Ihrem Geld.

2. Aktienbesitz . Versuchen Sie, einen Mitbegründer und Mitarbeiter zu finden, die für Gerechtigkeit arbeiten. Sei großzügig, denn Schweiß ist schwer verdient. Bieten Sie ein großzügiges Paket mit der Höhe des Eigenkapitals und der Sperrfrist an. Ich würde auch vorschlagen, die Sperrfrist oder die Klippe nicht vollständig zu beseitigen, oder Sie laufen Gefahr, einen Teil Ihrer Firma von jenen Mitarbeitern zu verlieren, die ihre Versprechen nicht halten.

3. Planen Sie Ihr Gehalt . Bootstrapping bedeutet für einige Zeit kein Gehalt aus dem neuen Geschäft. Wirst du deinen Job zur gleichen Zeit erledigen oder hast du Ersparnisse? Werden Sie sich in Teilzeit beraten? Wenn Sie Kinder haben, was ist Ihre Kinderbetreuung? Stellen Sie sicher, dass Sie über einen längeren Zeitraum einen Plan haben.

4. DIY aber weiß, wann man den Experten fragt . Wann immer es möglich ist, mach es selbst am Anfang. Wir haben gelernt, eine eigene WordPress-Website zu erstellen, unsere eigenen Marken und Urheberrechte zu speichern und den größten Teil unserer eigenen Produktentwicklung zu betreiben. Abgesehen davon, könnten wir das nicht ohne fachkundigen Rat tun.

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Für die Website haben wir Entwicklerforen besucht, um unsere Fragen zu beantworten. (Wenn Sie diesen Weg gehen, durchsuchen Sie immer den Verlauf, bevor Sie neue Fragen stellen.) Für die rechtlichen Papiere haben wir eine Anwaltskanzlei engagiert, die uns bei den Anträgen berät, aber die Dokumente selbst entworfen hat. Für die Produktentwicklung lizensierten wir eine Plattform, mit der wir gestartet wurden, was zu einem viel schnelleren Start führte, als ein Produkt von Grund auf neu zu erstellen.

5. Kooperiere mit anderen s . Sie haben vielleicht Freunde oder Kollegen, die Unternehmen gegründet haben.Wenn ja, sehen Sie, wie Sie sich gegenseitig helfen können. Tauschen Sie Facebook-Posts oder Marketing-Leads. Geben Sie Ihrer Freundin Tipps zu Artikeln, auf die Sie stoßen, die für ihre Social-Media-Plattform großartig wären. Sieh dir auch Swapping-Fähigkeiten an.

6. Ausgaben prüfen . Verträge aushandeln. Kaufe günstigere Stifte. Fly Coach, oder noch besser, überspringen Sie diese Reise komplett. Wann immer es einen Weg gibt, etwas kostenlos zu machen, probier es aus. Informieren Sie potenzielle Lieferanten, dass Sie Bootstrapping durchführen, damit sie Ihre überhöhten Preise nicht angeben.

7. Zielgruppe früh erstellen . Im Stealth-Modus erwägen Sie Content-Marketing, z. B. einen Blog, um Ihre Zielgruppe vor Ihrem Produkt zu positionieren. Es muss nicht zeigen, was das Produkt sein wird. Für uns haben wir vor der offiziellen Einführung unseres Produktes einen Elternblog entwickelt.

8. Sparen Sie nicht bei PR . Sie können das beste Produkt der Welt haben, aber wenn niemand davon weiß, wird Ihr Geschäft scheitern. Reporter erhalten viel mehr Pitches, als sie möglicherweise schreiben können. Es ist ebenso wichtig, Ihre Geschichte den Medien zu präsentieren, wie auch Ihre Kunden.

9. Softstart des ersten Produkts . Selbst Microsoft und Apple haben Bugs in ihren ersten Versionen. Der leisere Start - sei es basierend auf der Jahreszeit oder weil Sie nicht in der Lage waren, Ihre Zielgruppe im Voraus zu erreichen - kann ein wertvolles Kundenfeedback zur Verbesserung Ihres Produkts liefern.

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