Blending Mature Business Denken mit Startup Zeal macht Erfolg wahrscheinlich

Blending Mature Business Denken mit Startup Zeal macht Erfolg wahrscheinlich
In der heutigen schnelllebigen, schnell innovierenden Welt kommen und gehen Startups im Handumdrehen. Es wird geschätzt, dass 80 Prozent der Startups innerhalb ihrer ersten 18 Monate scheitern. Von schlecht verwalteten Fonds bis hin zu schlechtem Branding und Fehlbesetzungen gibt es unzählige Möglichkeiten, dass ein neues Unternehmen ausfällt.

In der heutigen schnelllebigen, schnell innovierenden Welt kommen und gehen Startups im Handumdrehen. Es wird geschätzt, dass 80 Prozent der Startups innerhalb ihrer ersten 18 Monate scheitern. Von schlecht verwalteten Fonds bis hin zu schlechtem Branding und Fehlbesetzungen gibt es unzählige Möglichkeiten, dass ein neues Unternehmen ausfällt. Ich habe viele s gesehen, die diese Fehler machen. Nachdem ich zwei eigene Startups geleitet habe, habe ich viele davon selbst gemacht.

Der größte Fehler, den ich gesehen habe, ist jedoch, dass sie ihr neues Unternehmen nicht wie eine reife Firma behandeln. Wenn ein Unternehmen skaliert, sich die Prioritäten verschieben, können die Gründer in verschiedene Richtungen gehen und die ursprüngliche Geschäftsmission kann vergessen werden. Diese Wachstumsschmerzen können auf mangelnde Geschäftsreife zurückgeführt werden. Ungeachtet der Phase oder des Alters eines Unternehmens sollte eine langfristige Einstellung oberste Priorität haben. Wenn Sie von Anfang an wie ein reifes Unternehmen denken, führt es Sie auf den Weg zum Erfolg. Hier sind ein paar Reife-Hacks, die ich im Laufe der Jahre gesammelt habe, die Ihr Geschäft für eine helle und nachhaltige Zukunft antreiben können.

Related: Machen Sie diese 10 Startup-Fehler nicht

Kennen Sie Ihre Grenzen.

Als Steve Jobs und Steve Wozniak begannen, eine Computerfirma zu bauen, taten sie das nicht alleine. Vielmehr hatte jeder von ihnen eine einzigartige Fähigkeit, die sich zusammenfügte, um Apples Aufstieg möglich zu machen. Oft verwechseln Menschen Innovation mit Schiff, aber große Innovatoren sind nicht unbedingt großartig. Innovatoren können nicht das Wissen oder die Fähigkeit haben, die betriebliche, finanzielle oder Wachstumsseite eines Unternehmens anzugehen, was es schwierig macht, eine Vision zu entwickeln und in einen Markt einzusteigen. Auf der anderen Seite verkörpert s weniger innovatives Denken, weiß aber, wie man aus einer Idee etwas Reales macht.

Ehrlich und offen über persönliche Grenzen zu sein, ist entscheidend. Niemand weiß alles, also wenn Sie einen Geschäftspartner auswählen oder frühe Mitarbeiter einstellen, schauen Sie sich an, was Ihnen fehlt und was Sie für diese Fähigkeiten benötigen. Indem Sie Schwachstellen identifizieren, können Sie einen Partner wie Jobs oder Wozniak finden, der Ihnen helfen kann, alles zusammenzubringen.

Mach etwas, das zählt.

Als ich Youngcare mit drei Freunden gründete, wussten wir nicht, was wir aus der geschäftlichen Perspektive herausholen sollten. Wir sitzen jedoch auf einer mächtigen, verdaulichen Idee. Wir haben uns mit dem Problem auseinandergesetzt, für bedürftige junge Menschen eine Ganztagsbetreuung anzubieten, die sonst niemand angesprochen hat. Trotz allem, was wir nicht wussten, wussten wir, dass wir einen dringend benötigten Service zur Verfügung stellten. Das war der Schlüssel, um unsere Idee auf den Weg zu bringen.

In der heutigen virtuellen Welt konzentrieren wir uns oft darauf, die nächste große App oder das nächste Spiel zu finden, bei dem sie die realen Probleme vergessen, mit denen die Leute täglich umgehen.Die Unternehmen mit Langlebigkeit sind diejenigen, die sich im Leben ihrer Kunden wertvoll machen. Das bedeutet nicht, dass es etwas falsches an der Erstellung eines Spiels oder einer App gibt, sondern schauen Sie nach vorne und denken Sie darüber nach, wie sich Ihr Produkt entwickeln kann, um in den kommenden Jahren sinnvoll zu sein.

Related: Die wichtigsten Marken der Welt (Infografik)

Ignoranz kann Glückseligkeit sein.

In den frühen Phasen des Lebens eines Unternehmens ist der Optimismus ansteckend. Jeder hat ein & ldquo; kann-tun & rdquo; Haltung, glückselig unwissend von dem, was vorausahnen könnte. Wenn mir gesagt worden wäre, was ich am Anfang meiner Reise durchmachen würde, um den alltäglichen Helden zu bauen, wäre ich wahrscheinlich nach Hause gegangen und hätte nachgedacht. Manchmal zu wissen, was die Zukunft bringt, ist der beste Geschäftsvorteil eines neuen Unternehmens. Wenn du wüsstest, wie viel du in deinem neuen Unternehmen riskierst, würdest du wahrscheinlich niemals diesen Sprung wagen.

Risiken einzugehen, ist jedoch nicht schlecht . Das Risiko ist dem Startprozess inhärent. Schließlich machst du etwas, was noch niemand getan hat. Jedes reife Unternehmen hat seinen Anteil an riskanten Momenten auf dem Weg bewältigt, aber sie haben es geschafft, Missgeschicke im Griff zu haben. Anstatt unbekannte Möglichkeiten als entmutigend zu betrachten, umarme sie. Schaffen Sie an Ihrem Arbeitsplatz eine Umgebung, die positiv ist und große Ideen fördert. Wenn ein Problem auftaucht, setzen Sie sich hin und besprechen Sie das Team darüber, behandeln Sie es als Lernerfahrung und schauen Sie sich an, was daraus resultieren könnte. Wenn Sie diese Einstellung vom ersten Tag an etablieren, bleibt die positive Unternehmenskultur über Jahre hinweg erhalten.

Hör niemals auf zu erforschen.

Meiner Meinung nach innovieren Sie selten, indem Sie Ihre eigene Kategorie betrachten. Sie müssen außerhalb Ihres eigenen Paradigmas suchen und nach Innovation suchen, indem Sie verstehen, wie andere Organisationen ihre Probleme lösen und die Schwerkraft für ihr Geschäft schaffen.

Mit Everydayhero zum Beispiel werden wir ständig von anderen Marken in der quantifizierten Selbstkategorie inspiriert. Wir engagieren ihre Kunden, um neue Wege zu finden, um Daten sinnvoll zu machen. Eine weitere Firma, die wir beobachten, ist Airbnb, die in die Präsentation ihrer Inhalte auf schöne Weise investiert, um sowohl ihre Marke als auch die Erfahrung des Reisens einladend und aufregend zu machen.

Achten Sie auf Unternehmen, die ihre Märkte inspirieren und sehen, was Sie lernen können. Wie Austin Kleon sagt und schreibt, lerne & ldquo; stehlen wie ein Künstler & rdquo; und machen Sie Ideen und Inspirationen für Ihr Unternehmen relevant.

Beim Aufnehmen, Lesen und Lernen über die Welt außerhalb Ihres eigenen Marktes wird nie etwas verschwendet. Bleiben Sie neugierig und widmen Sie sich wöchentlich der Zeit, um Ihre eigene Perspektive zu erweitern, die sich für Ihr Unternehmen verzehnfachen kann. Sie erforschen nie Ihre eigene Kategorie und was Ihre Mitbewerber tun. Stoßen Sie sich außerhalb Ihrer Marktkomfortzone, um neues Denken und neue Ideen zu inspirieren.

Navigieren in den unruhigen Gewässern eines Startups ist selten einfach, aber die richtige Einstellung von Anfang an zu haben, wird Ihnen helfen, einen Teil der Last zu tragen. Start-ups haben Optimismus, Agilität und Innovation, aber indem sie diejenigen mit den Fähigkeiten, die reife Unternehmen gemeistert haben, vereinen, können sich Unternehmen für ein gesundes, langes Leben einsetzen.Wenn Sie sich ein großes Bild machen und so handeln, als hätten Sie es bereits geschafft, werden Sie den holprigen Weg zum Erfolg ein wenig glatter machen.

Related: 6 Häufige Fehler beim Start eines Unternehmens