Milliardär Weisheit: 8 Einblicke aus einem Quartett der weltweit effektivsten Unternehmer

Milliardär Weisheit: 8 Einblicke aus einem Quartett der weltweit effektivsten Unternehmer
Bis vor kurzem war es für die meisten Menschen tabu, große Herausforderungen anzunehmen. In der Vergangenheit bedeutete "going big" enorme Kapitalausgaben und mehrjährige Wetten. Es bedeutete, dass das Personal in Dutzenden, manchmal in Hunderten von Ländern inszeniert wurde. Die Zusammenstellung der erstaunlichen Talente erforderte eine Infrastruktur für die Einstellung, Beibehaltung und Umschulung, während sich die Technologie weiterentwickelte.
Bis vor kurzem war es für die meisten Menschen tabu, große Herausforderungen anzunehmen. In der Vergangenheit bedeutete "going big" enorme Kapitalausgaben und mehrjährige Wetten.

Es bedeutete, dass das Personal in Dutzenden, manchmal in Hunderten von Ländern inszeniert wurde. Die Zusammenstellung der erstaunlichen Talente erforderte eine Infrastruktur für die Einstellung, Beibehaltung und Umschulung, während sich die Technologie weiterentwickelte. Aber mit der Fülle an Crowdsourcing-Tools, die heute verfügbar sind, hat sich das gesamte Spielfeld verändert.

Mit der Technologie können Unternehmen so groß werden wie nie zuvor. Kleine Gruppen können große Auswirkungen haben. Ein Team von leidenschaftlichen Innovatoren kann das Leben von einer Milliarde Menschen in einem Eyeblink verändern.

Ein Quartett von Unternehmen hat Technologien genutzt, um milliardenschwere Unternehmen aufzubauen, die die Welt für immer veränderten: der Gründer von Virgin Group, Richard Branson, der CEO von Amazon, Jeff Bezos, der CEO von Tesla Motors, Elon Musk, und Google-CEO Larry Page.

Jeder von ihnen beherrschte eine selten diskutierte Fähigkeit, die für kühne Beschäftigungen und Unternehmen mit exponentiellem Wachstum grundlegend ist: die Fähigkeit, in großem Maßstab zu denken.

Basierend auf meinen ausführlichen Interviews mit diesen Männern und anderen Quellen, habe ich acht Strategien für den Geschäftserfolg destilliert:

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1. Risiken eingehen, aber mildern.

Richard BransonBeispiel: Richard Branson über Instagram

Fast alles, was Sir Richard Branson getan hat, hat dreiste Risiken mit sich gebracht. Aber er betreibt auch sein Virgin Group-Imperium wie ein wettbewerbsfähiges Ökosystem, lässt einige Firmen leben, andere sterben und experimentieren immer wieder.

Er ist schnell dabei, seine Ideen schnell zu wiederholen und schneller einen Fehler zu stoppen. Es ist bekannt, dass Branson viele Unternehmen gegründet hat, aber auch solche, die nicht für ihn arbeiten.

Branson ist bewusst, dass Risikominderung entscheidend ist.

& ldquo; Es sieht so aus, als ob er eine hohe Risikotoleranz hat ", sagte er meinem Co-Autor Peter H. Diamandis in einem Interview für unser gerade veröffentlichtes Buch,

Bold ." Aber, nachdem ich das gesagt habe, einer der Die wichtigsten Sätze in meinem Leben sind: "Schütze den Nachteil. "Es sollte einer der wichtigsten Sätze im Leben eines jeden Unternehmers sein. & rdquo; Es war ein "großer, mutiger Schritt in das Airline-Geschäft", sagte Branson über seinen Start von Virgin Airlines nach dem ersten Start von Virgin Records. Aber Boeing erlaubte ihm, "das Flugzeug nach 12 Monaten zurückzugeben."

"Das bedeutete, dass ich meinen Zeh ins Wasser stecken konnte, ich konnte sehen, ob die Leute die Fluggesellschaft mochten", sagte er. "Aber wenn es nicht war." Es würde nicht alles andere zum Einsturz bringen. "

Branson fügte hinzu:" Ich könnte meinen Chefs der Plattenfirma in die Augen sehen und wir wären immer noch Freunde, weil sie es immer noch tun würden habe Jobs. "

" Es ist wichtig, den Nachteil zu schützen ", sagte Branson." Machen Sie mutige Züge, aber stellen Sie sicher, dass Sie einen Ausweg haben, wenn etwas schief geht. "

Siehe auch: Richard Branson über Risiken

2. Schnell iterieren und experimentieren, bis die Dinge in Ordnung sind.

Jeff BezosBildnachweis: James Duncan Davidson | Flickr

Jeff Bezos ist ein vielbeschäftigter Mann. Er interessiert sich nicht für kleine Richtungsänderungen oder höfliche Fortschritte Veränderung im großen Stil und langfristig kundenorientiertes Denken.

Der Amazon-CEO weiß auch, dass der einzige Weg zum Erfolg darin besteht, zu experimentieren dass diese Herangehensweise gelegentlich spektakuläre Fehler hervorbringt. "Das Scheitern ist Teil der Erfindung. Es ist nicht optional ", schrieb er in einem Aktionärsbrief von 2014.

Mitarbeiter in seinem Unternehmen" glauben, früh versagen und wiederholen, bis wir es richtig machen ", fügte Bezos hinzu.

" Wenn dieser Prozess funktioniert, bedeutet es unsere Fehler sind relativ klein ", schrieb er." Die meisten Experimente können klein anfangen. "

" Und wenn wir etwas erreichen, das wirklich für die Kunden funktioniert, verdoppeln wir es und hoffen, es zu einem noch größeren Erfolg zu machen , & rdquo; Sagte Bezos.

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3. Von Leidenschaft und Ziel getrieben werden.

Elon MuskBeispiel: Heisenberg Media | Flickr

Nichts ist wichtiger als Leidenschaft und Ziel für Elon Musk, der auch Space Exploration Technologies und SolarCity leitet.

& ldquo; Ich ging nicht ins Raketengeschäft, in das Autogeschäft oder in das Solargeschäft und dachte, das wäre eine großartige Gelegenheit ", erzählte mir Musk in einem Interview.

" Ich dachte nur, um etwas zu verändern, musste etwas getan werden getan werden. Ich wollte etwas bewirken. Ich wollte etwas wesentlich besseres schaffen als vorher. & rdquo;

4. Denke langfristig.

Google X-Chef Astro Teller sagte zu

Wired , wie er sich vorstellte, eine Zeitmaschine in das Büro von Google CEO Larry Page zu stecken, um zu demonstrieren, dass es nur funktionierte, um seinen Chef fragen zu lassen, warum er einen Stecker brauchte Wäre es nicht besser, ohne von einer elektrischen Stromquelle zu profitieren? Dies sollte illustrieren, dass Pages Fokus auf 10x Denken gerichtet ist, was Teller als etwas 10 Mal Besseres bezeichnet hat.

Für Page liegt die Antwort für ihn und Googlers immer an der Schnittstelle von langfristiger Planung und kundenorientiertem Denken.

"Wir versuchen immer, uns auf lange Sicht zu konzentrieren", sagte Page in einem Interview. "Als wir YouTube zum ersten Mal angeschaut haben, sagten die Leute:" Oh, ihr werdet damit nie Geld verdienen, aber ihr habt gekauft Es ist für 1, 4 Milliarden. Du bist total verrückt. '"

" Wir waren ziemlich verrückt, aber es war eine gute Wette ", sagte Page und stellte YouTube's Umsatzwachstum fest.

Hinzugefügte Seite: "Unsere Philosophie ist, dass die Dinge, die Menschen oft benutzen, ihnen wirklich wichtig sind und wir denken, dass Sie mit diesen Dingen im Laufe der Zeit Geld verdienen können."

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5. Betonen Sie einen kundenzentrierten Ansatz.

Bransons feurige Hingabe zum Spaß wird an seine engagierte Kundschaft und seine glühenden Fans weitergegeben. Der Nettoeffekt basiert auf einer Geschäftsstrategie Wenn Branson denkt, dass ein bestimmter Service für seine Kunden von Vorteil sein könnte (und Spaß macht), probiert er es aus.

Deshalb bietet Virgin Atlantic kostenlose Sitz-Rücken-TVs, Massagen an Bord und einen Glasboden an Flugzeug- und Stand-up-Comedians.

"Wenn du nicht kundenorientiert bist, kannst du vielleicht etwas Wunderbares erschaffen, aber du wirst nicht überleben", sagte Branson.

"Es geht darum, jedes kleine Detail richtig zu machen. Es betreibt Ihre Fluggesellschaft wie ein gehobenes Restaurant - die Art, in der der Besitzer jeden Tag da ist", fügte er hinzu.

"Virgin Atlantic hat mit einem Flugzeug angefangen", sagte Branson. "Auf dem Papier hätten wir nicht überleben sollen. Aber weil wir kundenorientiert waren, haben die Leute sich sehr bemüht, uns zu fliegen."

6 Erweitern Sie die Ansicht, indem Sie Wahrscheinlichkeiten aufspüren.

Denken Sie in Wahrscheinlichkeiten (ein Geschäft hat, sagen wir, eine 60-prozentige Chance auf Erfolg) und nicht deterministisch (wenn ich A und B mache, dann wird C geschehen) Übervereinfachung.Dieser Denkprozess schützt vor der angeborenen Faulheit des Gehirns.

Musk bemüht sich, seine Sichtweise zu erweitern, indem er in Wahrscheinlichkeiten denkt.

& ldquo; Ergebnisse sind in der Regel nicht deterministisch, & rdquo; Musk erzählte Kevin Rose in einem Interview im Jahr 2011. "Sie sind probabilistisch."

Musk hinzugefügt: "Die beliebte Definition von Wahnsinn - das gleiche immer wieder zu tun und ein anderes Ergebnis zu erwarten - das ist nur in hohem Maße wahr deterministische Situation.

"Wenn Sie eine probabilistische Situation haben, was die meisten Situationen sind, dann, wenn Sie das gleiche zweimal machen, kann es durchaus vernünftig sein, ein anderes Ergebnis zu erwarten", schloss er.

7. Sei a rational optimist.

Larry PageImageur: Niall Kennedy | Flickr

Larry Page sagte in einer Grundsatzrede auf Googles I / 0-Konferenz 2013: "Negativ zu sein ist nicht, wie wir Fortschritte machen."

"I "Ich bin enorm optimistisch", sagte er. "Ich bin mir sicher, dass wir alle Herausforderungen, die sich uns stellen, mit ein wenig konzertierten Anstrengungen und einer guten Technologie lösen können. Und das ist ein aufregender Ort. "

Page stellte fest, dass dies bedeutete, dass seine Firma" wirklich die Aufgabe hat, die Welt zu verbessern "und dass die Welt" mehr Menschen braucht, die daran arbeiten ". Wir müssen ehrgeizigere Ziele verfolgen. "

Said Page:" Die Welt hat genug Ressourcen, um allen eine gute Lebensqualität zu bieten. Wir haben genug Rohstoffe. Wir müssen besser organisiert werden und uns viel schneller bewegen. "

8. Vertraue auf grundlegende Wahrheiten.

Musk drängt s, direktes, direktes, kritisches Feedback von Freunden zu suchen." Es wird nicht einfach, aber Es ist wirklich wichtig, negative Rückmeldungen zu erbitten, "der Typ, der Ihnen hilft, so schnell wie möglich zu erkennen, was Sie falsch machen und den Kurs anzupassen", sagte er mir.

"Das tun Leute normalerweise nicht", sagte Musk. "Sie passen den Kurs nicht schnell genug an und passen sich der Realität der Situation an."

Oft sagt er, Leute machen Dinge, weil "andere tun sie "oder sie erkennen einen Trend. Sie sehen" alle bewegen sich in eine Richtung und entscheiden, dass das die beste Richtung ist, um zu gehen. "

Manchmal" ist das richtig, aber manchmal bringt dich das direkt von einer Klippe " Moschus sagte.

Betrachte grundlegende Wahrheiten "schützt dich vor diesen Fehlern, & rdquo; Musk schloss ab.

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