Bei Grubwithus Sie müssen nie alleine essen

Bei Grubwithus Sie müssen nie alleine essen
In den Jahren nach dem College, wenn sich deine Freunde vom Campus entfernen, um Karriere zu machen, ist es nicht immer einfach, einen Freund zum Essen zu finden. Geben Sie Grubwithus ein, ein Unternehmen, das von den 30-jährigen Partnern Eddy Lu und Daishin Sugano gegründet wurde. Die Freunde, die sich an der Universität von Kalifornien in Berkeley kennenlernten, hatten bei vielen Firmenjobs gearbeitet und einen Teil ihrer Geschäfte begonnen, von denen einer nach Chicago zog.

In den Jahren nach dem College, wenn sich deine Freunde vom Campus entfernen, um Karriere zu machen, ist es nicht immer einfach, einen Freund zum Essen zu finden. Geben Sie Grubwithus ein, ein Unternehmen, das von den 30-jährigen Partnern Eddy Lu und Daishin Sugano gegründet wurde.

Die Freunde, die sich an der Universität von Kalifornien in Berkeley kennenlernten, hatten bei vielen Firmenjobs gearbeitet und einen Teil ihrer Geschäfte begonnen, von denen einer nach Chicago zog. "Als wir in Chicago ankamen, fanden Daishin und ich heraus "Die meisten unserer College-Freundschaftsbasis sind geschrumpft", sagt Lu. "Meetup-Gruppen sind gut, aber normalerweise sind sie auf eine Veranstaltung ausgerichtet. Wenn du in einem Restaurant isst, bist du für ein oder zwei Stunden eingesperrt Du musst dich mit der Person unterhalten, die neben dir sitzt. "

Das Paar beschloss zu sehen, ob ihre Idee, eine "soziale Mahlzeit" zu schaffen, bei den Menschen mitschwingen würde. Um das Konzept zu testen, riefen sie in Chicago eine Restaurant-Veranstaltung ins Leben und schickten eine Twitter-Nachricht, in der sie sich zum Essen verabredeten. "Wir waren uns nicht sicher, was wir erwartet hatten und dann erhielten wir plötzlich E-Mails mit Zahlungsinformationen." Lu sagt: "Wir waren begeistert." Dieses 12-Personen-Abendessen war an einem Tag ausverkauft. Kurz darauf zogen Lu und Sugano nach San Francisco und eröffneten das Unternehmen offiziell im Januar 2011 aus Y Combinator, einem Unternehmen, das Startkapital für Startups bereitstellt.

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Wachstumsschub: In einem Jahr hat das Unternehmen $ 1 erhöht. 6 Millionen von Angel-Investoren, darunter Schauspieler Ashton Kutcher, und verwaltet 7, 000 Restaurant Reservierungen. Grubwithus, der aus teilnehmenden Restaurants ausscheidet, beschäftigt 15 Mitarbeiter und ist in sieben Städten aktiv. Lu lehnte es ab, den Betrag, den Grubwithus von Restaurants erhält, oder die finanziellen Ergebnisse des Unternehmens offenzulegen.

Warum es sich lohnt, zuzusehen: In einer Groupon-Welt, in der viele Kunden Rabatte oder andere Angebote erwarten, präsentiert Grubwithus Restaurants mit einem anderen Geschäftsmodell. Wie Grupwithus Groupon-artige Promotionen, treibt Grubwithus den Verkehr zu Restaurants, aber anstatt Einsparungen, bietet es Menschen eine neue Art zu sozialisieren. "Wir bauen nachhaltige Beziehungen" mit den Restaurants, sagt Lu.

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Warum es wichtig ist: In einer Welt der virtuellen Beziehungen, Grubwithus stellt eine Rückkehr zu altmodischen Gesprächen über eine Mahlzeit, die manche Menschen sehnen. "Heutzutage interagieren wir virtuell mit fast allen", sagt Lu. "Ich denke, unser Unternehmen bringt die Menschen zurück zu ihren Wurzeln."

Grubwithus zielt auf die soziale Vernetzung von Angesicht zu Angesicht für Menschen im Alter von 24 bis 38 Jahren ab -year-alten Satz - die "nach-College-Pre-Elternschaft" -Gruppe. Aber Lu und Sugano haben herausgefunden, dass Menschen jeden Alters von ihren Veranstaltungen angezogen werden.Benutzer durchsuchen die Website, um eine Mahlzeit in ihrer Umgebung zu finden und ihre Reservierung vorzunehmen. Teilnehmer können die Profile der Mitbewohner im Voraus lesen, die Informationen darüber enthalten, wo sie arbeiten und wo sie zur Schule gegangen sind. Gruppen sind auf 10 begrenzt, um das Essen gemütlich zu halten, und Leute, die früh reservieren, zahlen weniger - eine Belohnung für diejenigen, die sich anmelden wollen, bevor sie sehen, mit wem sie einen Tisch teilen.

"Das erste Mal, wenn jemand es versucht, bringt er oder sie vielleicht einen Freund mit, aber normalerweise entdecken sie, dass es mehr Spaß macht, allein zu gehen", sagt Lu. "So kannst du mit jedem reden." Während eines kürzlich durchgeführten Grubwithus-Essens hatten die Teilnehmer so viel Spaß, dass sie später für einen Film ausgegangen sind, sagt Lu. Einige der Gäste, die sich während des Startessens trafen, sind immer noch in engem Kontakt. "Ein Mädchen in Chicago schrieb uns ein dreiseitiges Zeugnis darüber, wie sie ihren besten Freund bei diesem Essen getroffen hat", sagt Lu.

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Blick nach vorne: Grubwithus hat gerade eine iPhone-App gestartet, so dass Kunden Mahlzeiten von unterwegs buchen können, durch Profile von Mitgängern durchsuchen und sogar mit anderen Diners vorher und nach den Mahlzeiten. Darüber hinaus haben die Partner kürzlich eine Funktion "Eigene Mahlzeit erstellen" entwickelt, mit der Kunden Grubwithus nutzen können, um eine Buchung vorzunehmen - nur dieses Mal isst du mit Leuten, die du kennst. Mit dieser Option kann das Unternehmen über die sieben derzeitigen Städte hinaus expandieren.

"Jeder kann jetzt unsere Seite nutzen, um in jeder Nachbarschaft oder sogar in der kleinsten Stadt ein Abendessen zu veranstalten", sagt Lu. "Wir werden die Plattform, um diese gesellschaftlichen Veranstaltungen auszurichten." Die Partner planen auch, Social Media Marketing zu nutzen: "Wir haben noch keine Werbung gemacht, aber wir werden das sicherlich relativ bald beginnen, egal ob auf Facebook oder Google", sagt Lu. "Wir werden von dort aus abzweigen." Bis jetzt, sagt Lu, ist ihm keine direkte Konkurrenz bekannt.

Tipp: Bleiben Sie vor der Kurve: Während des ersten Jahres des Startups ist Lu davon überzeugt, dass es am wichtigsten ist, mit den Wünschen des Grubwithus-Kunden Schritt zu halten. "Wir pflegten alle Mahlzeiten und wir Werde E-Mails mit den Worten: "Können wir in diesem oder jenem Restaurant eine Geburtstagsfeier machen?", sagt er. "Wir machen das. Wir haben auch E-Mails bekommen, in denen wir gefragt haben, ob wir in der einen oder anderen Gegend mehr essen können oder in bestimmten Restaurants in einer bestimmten Stadt. Ich habe gelernt, dass Sie, wenn Sie den Rückmeldungen Ihrer Kunden zuhören, immer einen Schritt voraus sind und sich auf das einstellen, was sie wollen. "

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