Während Ihr Startup-Unternehmen wächst, haben Sie mehr zu tun

Während Ihr Startup-Unternehmen wächst, haben Sie mehr zu tun
Einer der aufregendsten Punkte jeder Unternehmung ist der Moment, in dem Sie eine Finanzierung von außen erhalten. Es ist die ultimative Bestätigung: jemand anderes glaubt, dass deine Idee funktionieren wird. Um diesen Punkt zu erreichen, haben Sie Ihren Geschäftsplan bereits verfeinert. Sie wissen, was Ihre Marke repräsentiert und was sie besonders macht.

Einer der aufregendsten Punkte jeder Unternehmung ist der Moment, in dem Sie eine Finanzierung von außen erhalten. Es ist die ultimative Bestätigung: jemand anderes glaubt, dass deine Idee funktionieren wird. Um diesen Punkt zu erreichen, haben Sie Ihren Geschäftsplan bereits verfeinert. Sie wissen, was Ihre Marke repräsentiert und was sie besonders macht. Jetzt kommt der schwierige Teil: Du musst das allen anderen mitteilen.

Zugegeben, du hast viel Zeit damit verbracht, deine Präsentationsfähigkeiten zu verbessern. Aber jetzt, da Sie die anfängliche Startphase hinter sich gelassen haben, haben sich Ihre Zielgruppen gerade exponentiell erweitert. Als eine Ein-oder Zwei-Personen-Operation waren Ihre Zielgruppen ziemlich eng. Wenn Sie in Ihre neue Rolle hineinwachsen, haben Sie ein ganz neues Publikum, mit dem Sie sich beschäftigen müssen.

Vor zwanzig Jahren war der Prozess einfacher als heute. Sie hatten eine angemessene Sicherheit, dass Messaging die Kanäle nur dann kreuzt, wenn Sie es wünschen. Heute sind die Dinge anders. Jedes Mal, wenn Sie & ldquo; send & rdquo; In einem digitalen Dokument sollten Sie darauf vorbereitet sein, dass diese Nachricht von Ihren aktuellen oder potenziellen Publishern eingesehen werden kann.

Für alle Ihre Zielgruppen besteht die oberste Regel darin, offen und ehrlich zu sein. Veröffentlichen Sie nie etwas über Ihre Firma, das Sie nicht mit Fakten belegen können. Mit jedem Publikum, mit dem du es zu tun hast, sei so reaktionsschnell wie möglich. Sie können erwarten, dass Sie in jeder Facette Ihres Geschäfts auf einen lichtschnellen Standard festgelegt werden. Für den Rest ist hier eine Aufschlüsselung der Zielgruppen, mit denen Sie kommunizieren sollten, und Ratschläge für die Vorgehensweise.

Kunden.

Um ein tragfähiges Geschäft zu haben, müssen Sie Verkäufe haben. Ihre erste Priorität sollte also immer Ihre Kunden sein. Gute Kundenbeziehungen beginnen und enden mit einer guten Recherche. Breite Kategorien mit Alter, Bildung und Einkommen reichen nicht aus. Wer ist dein Kunde? Was sind ihre Interessen? Sind sie visuelle oder textbasierte Lerner? Kaufen sie auf Mobilgeräten, online oder in einem Ladengeschäft? Diese Details sind von unschätzbarem Wert. Eine sorgfältige Recherche hilft Ihnen, die Leute zu erreichen, die sich wahrscheinlich für Ihre Botschaft interessieren. Gute Recherche hilft Ihnen auch, Ihre Kunden zu visualisieren und ihnen auf persönliche Art und Weise zu kommunizieren.

Investoren.

Ihre zweitwichtigste Öffentlichkeit sind Ihre Anleger, die immer auf dem Laufenden sein sollten. Um sie glücklich zu machen, geht es um Profite, ja, aber Kommunikation ist auch wichtig für den Aufbau einer guten Beziehung. Gute Investor Relations sind Filterung. Welche Informationen benötigen sie oder wollen sie hören? Sie mit zu vielen Nachrichten zu überschwemmen, kann genauso schädlich sein, wie nicht genug Daten zu senden. Überprüfen Sie sorgfältig jede Mitteilung, die Sie senden, und bestimmen Sie ihren Wert für Ihre Investoren, bevor Sie entscheiden, ob Sie diese einschließen.

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Partner.

Wenn Sie Ihr Geschäft erweitern Zweifellos finden Sie sich mit einer Vielzahl von Mitarbeitern in einer Liga wieder. Dazu gehören alle von Geschäftspartnern über Lieferanten bis zu Joint Ventures mit anderen Unternehmen. Diese Zielgruppe ist besonders wichtig in der öffentlichen Kommunikation über Ihr Unternehmen. Sponsoren und Mitarbeiter werden das Image Ihrer Marke sorgfältig prüfen, bevor sie sich entscheiden, ihre Kräfte zu bündeln. Sie sollten das gleiche tun, wenn Sie solche Beziehungen betrachten.

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Mitarbeiter.

Ich kenne nicht viele Unternehmen in dieser Zeit, die aren sind ohne externe Auftragnehmer in irgendeiner Eigenschaft. Dies macht die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern wichtiger denn je. Ohne tägliche persönliche Interaktionen können Erwartungen, konstruktive Kritik und sogar Lob alle missverstanden werden, wenn Sie nicht sehr klar und ehrlich sind. Glauben Sie mir, wenn ich sage, dass ein verärgerter Mitarbeiter der Untergang eines ansonsten gesunden Unternehmens sein kann. Viele Unternehmen verwenden Skype oder private E-Magazine, um Informationslecks von außen zu vermeiden.

Regulierungsbehörden.

Fast alle Unternehmen haben mit irgendeiner Form von Bürokratie zu tun. Für stark regulierte Branchen wie Gesundheitswesen, Finanzen und Baugewerbe ist die Regierung einer Ihrer wichtigsten Stakeholder und sollte nicht vernachlässigt werden. Sie befinden sich möglicherweise aufgrund einer schlampigen Kommunikation in diesem Bereich am falschen Ende einer Klage.

Schieben Sie die Kommunikation jetzt nicht in den Hintergrund, wenn Sie mit der nächsten Phase Ihres Startup-Plans fortfahren. Es war noch nie wichtiger für Sie, Ihre Nachricht auf jedem Kanal zu kontrollieren.

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