Ein ausgelagertes Rechnungswesen-Franchise geht Hi-Tech

Ein ausgelagertes Rechnungswesen-Franchise geht Hi-Tech
Diese Geschichte erscheint in der Juni 2011 Ausgabe von Startups . Abonnieren » Greg Jones BookKeeping Express war ein kleines Unternehmen, das 1984 in Kalifornien gegründet wurde. Mitte der 90er Jahre wuchs es durch Lizenzvergabe auf mehr als 150 Standorte, bevor es auf null Standorte und 33 Lizenznehmer zurückging.

Diese Geschichte erscheint in der Juni 2011 Ausgabe von Startups . Abonnieren »

Greg Jones

BookKeeping Express war ein kleines Unternehmen, das 1984 in Kalifornien gegründet wurde. Mitte der 90er Jahre wuchs es durch Lizenzvergabe auf mehr als 150 Standorte, bevor es auf null Standorte und 33 Lizenznehmer zurückging. Das Unternehmen wäre danach wahrscheinlich in Vergessenheit geraten - wenn nicht für Greg Jones.

Jones ist eine unwahrscheinliche Serie, ein ehemaliger Penn State Football Captain, der nach der Uni zunächst die NFL im Visier hatte. Aber nach einem Jahr "hat er es ernst mit der realen Welt gemacht" und begann in der Telekommunikationsbranche zu arbeiten. Es dauerte nicht lange, bis er entschied, dass er sein eigener Chef sein wollte. "Ich würde mir immer ganz oben vorstellen", sagt er. Es stellte sich heraus, dass der beste Weg dahin war, selbst eine Firma zu gründen.

Tatsächlich hat Jones im Laufe der Jahre mehrere Unternehmen gegründet und verkauft, in so unterschiedlichen Branchen wie Kostenmanagement und Immobilien. Dann entdeckten er und seine Partner BookKeeping Express. Sie haben das Unternehmen 2007 gekauft, nach McLean, Virginia, verlegt und 2008 mit dem Franchising begonnen. Bis Ende 2010 hatten sie 22 Franchise-Nehmer und planen, diese Zahl im Jahr 2011 mindestens zu verdoppeln

Was hat dich zu diesem Konzept gebracht?

Es gab keine nationale Organisation für kleine Unternehmen, die ausgelagerte Buchhaltung und Buchhaltung betreiben wollten. Es hat wirklich geklingelt, weil ich dort war. Ich bin der Unternehmer gewesen, der versucht hat, alles selbst zu machen oder Hilfe von Leuten zu bekommen, die nicht unbedingt qualifiziert sind.

Warum existiert eine solche Organisation noch nicht?

Ich weiß es nicht. Sie existieren anderswo - Europa, Australien, Kanada. Und wenn es dort funktioniert, warum könnte es hier in den USA nicht funktionieren, wo es so viele kleine Unternehmen gibt, denen man helfen kann? Ich denke, ein Problem ist, dass die Leute die Buchhaltung als langweiliges Geschäft betrachten.

Was tust du, um diese Wahrnehmung zu überwinden?

Nun, es ist nur langweilig, wenn Sie es zulassen. Wir machen keine Old-School-Buchhaltung. Wir haben unser Geschäftsmodell auf Technologie aufgebaut. Es geht darum, ein papierloses System für unsere Kunden zu schaffen und so viel wie möglich virtuell zu machen. Außerdem haben wir letztes Jahr in Boise, Idaho, unser BookKeeping Express Service Center eröffnet, das als Backoffice für unsere Franchisenehmer fungieren kann. Dies öffnet unsere Rekrutierung für Leute, die mehr an Verkauf und Geschäftsentwicklung interessiert sind als an der eigentlichen Buchhaltung oder am Aufbau eines Mitarbeiters. Sie können proaktiv sein und in die Gemeinschaft aussteigen - in der Tat müssen sie. Sie können nicht hinter einem Schreibtisch sitzen und darauf warten, dass Leute in diesem Geschäft durch die Tür gehen.

Als Sie das Geschäft gekauft haben, war es ein Lizenzmodell. Warum zum Franchising wechseln?

Ich kannte Franchising. Ich habe Franchise-Konzepte entwickelt und bin seit 2005 Franchise-Nehmer von Five Guys Burgers and Fries. Zwei Restaurants sind eröffnet und ein drittes eröffnet Ende des Jahres. Wenn Sie die richtige Marke, das richtige Konzept, finden, bringt Franchising dem Geschäft eine ganz andere Ebene, die Lizenzierung nicht kann. Da ich sowohl auf der Franchise-Seite als auch auf der Franchise-Seite tätig bin, kenne ich die Vorteile, die ein Franchise-System mitbringen kann, und genau dafür sind wir auch da - um ein Geschäft aufzubauen.