Nach eCommerce & Healthcare, EdTech wird zum nächsten Zukunftssektor

Nach eCommerce & Healthcare, EdTech wird zum nächsten Zukunftssektor
Sie lesen Indien, eine internationale Franchise der Medien. Der Bildungsmarkt in Indien ist über $ 90 Milliarden und wächst mit einer gesunden Rate von 15 Prozent CAGR. Bis zum Jahr 2020 wird Indien weltweit die größte Bevölkerung im Tertiärbereich und die weltweit zweitgrößte Pipeline an Nachwuchskräften haben.

Sie lesen Indien, eine internationale Franchise der Medien.

Der Bildungsmarkt in Indien ist über $ 90 Milliarden und wächst mit einer gesunden Rate von 15 Prozent CAGR. Bis zum Jahr 2020 wird Indien weltweit die größte Bevölkerung im Tertiärbereich und die weltweit zweitgrößte Pipeline an Nachwuchskräften haben.

Derzeit trägt die Hochschulbildung fast 60 Prozent, Schulbildung 35 Prozent, Vorschulbereich 1,6 Prozent und Technologie bei und Multimedia 0,6 Prozent. Der Hochschulsektor in Indien ist für ein durchschnittliches Wachstum von 18 Prozent CAGR bis 2020 bereit. Online-Lernen (eLearning) in Indien ist nach wie vor ein winziges Segment - das bei weniger als 1 Milliarde Dollar liegt, aber das gleiche wächst bei einer gesunden jährlichen Wachstumsrate von 40%.

Die Transformation des indischen Bildungswesens schreitet allmählich von konventionellen zu digitalen Bildungstrends voran. In den letzten 3 bis 4 Jahren ist frugale Innovation unter den Start-ups, die im Bildungssektor erfolgreich sind, üblich. Experten sagen voraus, dass der Online-Lernmarkt und die Investitionen in den kommenden Jahren erheblich wachsen werden.

Außerdem wird aufgrund der infrastrukturellen Einschränkungen in Indien die Abhängigkeit von Bildungstechnologie voraussichtlich weiter steigen, mit noch mehr organisierten Investitionen in diesen Bereich. "Technologie-Intervention in Bildung, Infusion von PE-Kapital in testbasierten Prüfungsunternehmen sind Schlüsselwachstumstreiber von Bildungs-Start-ups, & rdquo; Kommentare Sanjay Bansal, Gründer und geschäftsführender Partner, Aurum Equity.

Neue Trends

Jüngste Entwicklungen wie die Standardisierung des Lehrplans in den Regionen und die Verbreitung mobiler Breitbandlösungen haben zu verstärkten Investitionen in den EdTech-Bereich geführt.

Der Bildungssektor hat viele Veränderungen durchlaufen, wobei sich Merkmale im bestehenden System entwickelt haben, und trägt somit wesentlich zur Transformation Indiens bei. Technologie und Nutzung digitaler Medien gelten als einige der aufkommenden Trends im Bildungssektor.

"Bildung in Indien hat sich schrittweise in mehreren Phasen entwickelt. Die Veränderung ist jedoch nicht im ganzen Land ausgeglichen. Wirtschaftswachstum und Privatisierung sind die zwei Hauptfahrbahnen zum gegenwärtigen Zustand des Bildungsmarktes in Indien, & rdquo; erwähnt Ajay Chhagani, CEO, Rise India.

Rise India wurde im Jahr 2012 gegründet und ist eine Ausbildungs- und Trainingsgruppe, die mehr als 50.000 Studenten zu verschiedenen beruflichen Fähigkeiten wie Einzelhandel, IT, BSFI, Bauwesen, Fahrwesen und erneuerbare Energien bietet.

In den letzten zehn Jahren ist Bildungstechnologie zu einer Innovation geworden, die in Schulen und Institutionen eingeführt wird. Die Popularität von interaktiven Smartboards entstand in den frühen Naughts und hat viel Zugkraft in den Bildungseinrichtungen gewonnen.

Yogesh Agarwal, CEO, Applane Solutions sagt, dass indische Ausbildung in einer sich verändernden Phase ist. Auch wenn es in diesem Sektor keine grundlegenden Reformen gibt, werden einige aufkommende Merkmale relevant.

Applane Education von Gurgaon ist ein Cloud-ERP-System, das Bildungseinrichtungen dabei hilft, sich auf qualitativ hochwertige Bildung zu konzentrieren. Applane behauptet, der einzige Education-ERP-Anbieter zu sein, der von einem Google Cloud Service-Partner unterstützt wird.

"Während die Privatisierung Institute und Universitäten veranlasst hat, neoterische Strategien und Methoden der Bildung außerhalb des Rahmens von Regierungssanktionen anzuwenden, hat das Wirtschaftswachstum einen Sinn ergeben von Qualität und wettbewerbsfähige Ausbildung in Studenten sowie ihre Eltern, & rdquo; fügt Agarwal hinzu.

Zugrunde liegende Probleme

Selbst wenn der Bildungssektor in Indien bis 2020 um jährlich 18 Prozent wachsen wird, wird der Sektor von einer Reihe kritischer Probleme geplagt. In der gesamten sozioökonomischen Struktur, die den Zugang zu qualitativ hochwertiger Bildung betrifft, gab es große Lücken.

Mit der Privatisierung wurde hochwertige Bildung nur jenen Teilen der Gesellschaft zugänglich, die die Fähigkeit hatten, hohe Summen zu investieren. Dies hat zu weiteren sozioökonomischen Lücken zwischen den benachteiligten und privilegierten Teilen der Gesellschaft geführt. In Indien scheint die Demokratisierung der Bildung noch ein weiter Weg zu sein. Die Qualität der Bildung zwischen Staat und Privatsektor ist immer gleich geblieben.

"EdTech hat jedoch ein phantastisches Potenzial, den Lehr- und Lernprozess zu verbessern, wenn Pädagogen es nicht sinnvoll in den Unterricht integrieren oder Qualität vermitteln können Inhalt, der entworfen ist, um das Lernen zu erregen, EdTech wird zum Status von nur einem anderen showpiece gemacht, & rdquo; Rupesh Shah, CEO und Mitbegründer von InOpen Technologies.

Die von Benesse Corporation und Ventureast unterstützten InOpen-Technologien sind ein Start-up-Unternehmen, das durch Computer Science Education Lebenskompetenzen vermittelt. Gegründet im Jahr 2009, wurde das Startup unter dem Namen Society for Innovation and Ship (SINE) gegründet.

Shah fügt hinzu: "Derzeit konzentriert sich unser Flaggschiff-Programm auf K-12 Computer Science, das die reguläre ICT-Klasse aufbaut ein Ort, an dem die Schüler Denkprozessfähigkeiten entwickeln, grundlegende Prinzipien erforschen, die über das bloße Erlernen von Teilen eines Computers und Büroanwendungen hinausgehen. "

Andererseits weist Chhagani darauf hin, dass das derzeitige Bildungssystem erwiesenermaßen unzureichend ist Fähigkeiten in Studenten entwickeln. Rise India arbeitet deshalb an der Schaffung von Lebensgrundlagen durch bessere Bildung und bessere Fähigkeiten für diesen marginalisierten Bereich.

Hürden im Wachstumspfad

Auf dem Bildungsmarkt des Landes wachsen Bildungsneugründungen, aber die größte Herausforderung für sie ist fehlende Verkaufsstrategie. Unternehmen finden es schwierig, ihre Produkte in Schulen und Institutionen aufzustellen. Dies ist in erster Linie auf das mangelnde Bewusstsein und die Motivation zurückzuführen, neue Bildungsmodelle zu verwenden.

"Start-ups, die in diesem Bereich eine starke Marke bilden, müssen alle Beteiligten im System berücksichtigen, ihre Probleme verstehen und eine Lösung finden das integriert alle Lösungskomponenten und liefert es auf eine Weise, die die Modi und die Flexibilität unterstützt und befähigt, & rdquo; sagt Chhagani.

"Viele Institutionen sind nicht überzeugt von den Erträgen aus Investitionen in neue Technologien. Die meisten Start-ups basieren auf IKT und diese Plattform ist in indischen Schulen und Colleges kein gemeinsames Merkmal geworden. Auf der anderen Seite, externe Verfahren, die beim Aufbau von Kooperationen mit Institutionen zu folgen sind, ist ein großes Hindernis, & rdquo; sagt Agarwal.

Vishal Chopra, Mitbegründer von CourseKart, weist darauf hin, dass sprachbasiertes Lernen, mangelnde Erreichbarkeit bei Infrastrukturengpässen, geringe Erschwinglichkeit und das Fehlen von bewährten Modellen (weltweit) große Herausforderungen bleiben.

Bis jetzt Der Bildungssektor war noch nie ein Zukunftssektor für Investoren. Start-ups stehen daher vor der zusätzlichen Herausforderung, die Investoren zu beeindrucken. Aber die Zukunftsperspektiven sehen gut aus, und der Raum gewinnt langsam Interesse bei den Anlegern.

Unterstützungssystem

Inkubatoren, Akzeleratoren und Investoren haben hart daran gearbeitet, mehr Erfolgsgeschichten aus dem Bildungssektor zu schaffen. Im Bildungsbereich bereiten Inkubatoren und Beschleuniger aufgrund der Knappheit von Investoren Start-ups auf Bootstrap vor und werden in kürzester Zeit profitabel.

"Wachstumshacken, Hockeyschläger-Modell und Anpassungsfähigkeit an neue Technologien durch Kunden (akademische Institutionen , Pädagogen und Studenten) sind etwas auf der obersten Agenda für Inkubatoren und Beschleuniger in Indien, & rdquo; sagt Vikram Upadhaya, Gründer von GHV Accelerartor.

Inkubatoren und Beschleuniger spielen eine zentrale Rolle bei der Ernährung des kleinen Unternehmens. Zu Beginn bieten sie Unterstützung bei der Überprüfung und Korrektur des Geschäftsplans und machen ihn für die Anlegergemeinschaft attraktiver. Sie nutzen ihr Netzwerk und helfen dem Unternehmen, in ihrer Geschäftswelt anerkannt zu werden. Sie helfen auch den Start-ups mit Marketing-Unterstützung, Buchhaltungstätigkeiten; bieten Zugang zu Krediten, strategische Partnerschaft mit Angel Investoren oder VCs, Intellectual Property Management und Mentoring.

"Inkubatoren und Investoren spielen eine entscheidende Rolle bei der Suche nach Risikofreudigen in ihrem Streben nach disruptiven Innovationen. Ohne ihre Unterstützung würde es es für s noch schwieriger machen, sich angesichts der Mehrdeutigkeit zu bemühen, & rdquo; avers, Vishal Chopra, Mitbegründer von CourseKart.

CourseKart ist eine skalierbare, sichere und cloudbasierte Plattform, die es Dozenten ermöglicht, sich mit ihren Studenten auszutauschen, zu interagieren und mit ihnen zusammenzuarbeiten. Das Education Start-up bietet Testvorbereitungsmaterialien online und offline an über 50.000 Studenten in 50 Städten. CourseKart plant, den Series A Fonds im zweiten Quartal 2015 zu erhöhen.

Investorenperspektive

Aus der Sicht der Investoren Punkt, Bildung als ein Sektor hat eine negative Voreingenommenheit von der Investitionsgemeinschaft gehabt, die von den meisten Investoren vorangetrieben wurde, die Geld im Bildungssektor während der letzten 3 Jahre verloren haben. Selbst im Silicon Valley ist der Bildungssektor erst seit 2014 (Ende) in den Genuss von VC gekommen.

"Kurzfristige Investitionen in den Kernbereich des Bildungssektors bieten einen geringeren ROI. Wenn man mit einer längerfristigen Perspektive kommt, werden sie belohnt. Auch Technologieanwendungen im Bildungssektor bieten einen höheren ROI, & rdquo; Vikram Gupta, Gründer und geschäftsführender Partner, IvyCap Ventures Advisors Private Limited

Die Rolle der Regierung

Ausbildungsanbieter sind der Ansicht, dass das neue Ministerium die Notwendigkeit von Reformen und sofortigen Maßnahmen bekundet hat. Am relevantesten für die Erzieher sind der Inhalt und der Umfang der Umsetzung des Gesetzes über das Recht auf Bildung 2009.

"Um ein besseres Szenario für das Wachstum von Kleinstunternehmen im Bildungssektor zu schaffen, ist die Notwendigkeit von Reformen mehr im Bildungssektor. Bilden Sie den Standpunkt der Gründung von Ventures, Politiken sind soweit freundschaftlich, & rdquo; Erwähnungen Agrawal.

Bansal sagt, dass die Regierung von Indien keine spezifischen Politiken für kleine Firmen im Erziehersektor in Indien erstellen muss, sondern die Wichtigkeit von Bildung in Indien auf eine holistischere Weise identifizieren und fundamentale Änderungen an Regulierungen vornehmen muss, so dass Technologie kann als Mechanismus zur Vermittlung von Bildung eingesetzt werden.

Trotz der gegenteiligen Meinung äußert Upadhaya seine Besorgnis über die mangelnde Konzentration seitens der Regierung bei der Formulierung günstiger Strategien für die Gründung von Bildungseinrichtungen.

Zukunft voraus

Experten gehen davon aus, dass der indische Bildungssektor ein Viel Wachstum mit der Verfügbarkeit neuer Technologien für den Vertrieb und die Erstellung von Inhalten. Der Sektor wird auch neue Geschäftsmodelle im Zusammenhang mit der Auslagerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Bildungseinrichtungen entwickeln. Darüber hinaus wird der Sektor eher konsolidiert, da kleinere Unternehmen von den größeren Unternehmen übernommen werden.

"Nach dem eCommerce und dem Gesundheitswesen wird der Bildungssektor ein Zukunftssektor für Start-ups sein". betont Upadhaya. Online-Plattformen, Cloud-Technologie und mobile Geräte werden auf diesem Markt immer wichtiger. Viele neue Unternehmen werden mit innovativen Ideen auftauchen und die Produktpalette wird umfangreich sein. Qualität muss jedoch in ihnen ein einheitlicher Aspekt sein, um zu überleben.