9 Startup-Ideen, die ihrer Zeit voraus waren

9 Startup-Ideen, die ihrer Zeit voraus waren
Diese Geschichte erschien ursprünglich im Fortune Magazine Venture-Investoren lieben ihre Gemeinplätze, bis zu dem Punkt, dass die Startup-Welt mit Klischees übersät ist. Aber wenige schneiden tiefer als die eine über das Timing: & ldquo; Das einzige, was schlimmer ist als falsch zu sein, ist früh zu sein.

diese Geschichte erschien ursprünglich im Fortune Magazine

Venture-Investoren lieben ihre Gemeinplätze, bis zu dem Punkt, dass die Startup-Welt mit Klischees übersät ist. Aber wenige schneiden tiefer als die eine über das Timing: & ldquo; Das einzige, was schlimmer ist als falsch zu sein, ist früh zu sein. & rdquo; Es ist unmöglich, die Anzahl der Startups zu zählen, die gescheitert sind, weil die Welt noch nicht für sie bereit war. Seit der Dotcom-Blase wurden viele der größten Flops der Ära in verschiedenen Formen wiederbelebt, um zu überlebensfähigen Unternehmen zu werden.

Bei den heutigen Revivals gibt es diesmal einige wichtige Dinge. Zunächst einmal handelt es sich um einfache Zahlen: Im Jahr 2000 nutzten nur 43% der Amerikaner das Internet. Heute sind 86% des Landes online und mehr als die Hälfte der Bevölkerung trägt das Internet in der Tasche. Die adressierbare Zielgruppe für ein Web-Startup ist viel größer.

Darüber hinaus sind Logistiknetzwerke von FedEx und UPS besser entwickelt, effizienter und kosteneffizienter als in den späten 1990er Jahren. Dank Cloud-Computing und Open-Source-Software sind die Kosten für die Inbetriebnahme von Millionen Dollar auf Hunderttausende oder weniger geschrumpft. Das senkt den Einsatz für die Gründung eines Unternehmens, was bedeutet, dass Investoren im Frühstadium nicht Millionen kosten.

Nachfolgend einige gute Ideen, die ihrer Zeit einfach voraus waren.

1. Lieferung am selben Tag

Uber hat Smartphones zu Fernbedienungen fürs Leben gemacht. Drücken Sie einen Knopf und alles, was Sie wollen, wird angezeigt - Schnaps, Lebensmittel, Maniküren, Blumen, sogar Gras. Amazon und Google bieten jetzt die Zustellung am selben Tag an, mit unzähligen Start-Ups - einschließlich Uber-Hot auf den Fersen.

Same-Day-Lieferung war die Prämisse der berühmten Web 1. 0 Blow-ups Kozmo. com und Webvan. Kozmo. com hat beim Dotcom-Crash Hunderte von Millionen an Wert verloren; Webvan verlor über eine Milliarde an Anlegergeldern. Sie sind gescheitert, weil sie mit ihren Diensten kein Geld verdient haben. Heute, Kozmo. Der Mitbegründer von com hat die Idee mit MaxDelivery wiederbelebt. com, die einen kleinen Kundenstamm von unter 100 000 hat, aber seit 2005 langsam und stetig auf ihre eigenen Gewinne gewachsen ist, Unterstützung von 130 Mitarbeitern. Der jüngste Zustrom von neuen Start-ups bietet alles, was Sie auf Abruf wünschen, dass die Idee warn 't schlecht, aber das Timing war.

2. Tiernahrung Lieferung

Der Markt für & ldquo; Haustiereltern, & rdquo; Wer seine Hunde und Kinder behandelt, ist eine große Sache, und das ist erst seit den Tagen der Dotcom-Blase gewachsen. Aber Haustiere. com, das berühmteste Dotcom-Zeitalter, wurde von einem einfachen logistischen Problem geplagt: 1999 war es nicht sinnvoll, riesige Beutel mit Tierfutter im ganzen Land zu verschicken.

Heute haben mehrere Unternehmen Verbesserungen aus einem verbesserten nationalen Liefernetzwerk genutzt und diese Idee wiederbelebt.Petflow. com erwartet einen Umsatz von $ 50 Millionen im Jahr 2014 und Bark & ​​Co, ein Lieferdienst für Hunde, behauptet, es sei ein Geschäft im Wert von 100 Millionen Dollar pro Jahr. Sogar Petco hat einen Wiederholungslieferdienst eingeführt.

3. Smartwatches

Ob Smartwatches eine so große Kategorie wie iPods oder Tablets werden, ist noch nicht entschieden. Analysten gehen davon aus, dass Apple im April mindestens 30 Millionen Apple Watches verkaufen wird.

Aber Apples Smartwatch-Vorgänger Pebble und Samsung waren nicht die Ersten im Smartwatch-Spiel. Microsoft hat 2004 einen Smartwatch-Prototyp vorgestellt. Eindrucksvoll ging es dem Smartphone voraus. Laut Techspot nutzten diese Microsoft-Smartwatches UKW-Radiosignale, um Nachrichten, Wetter und andere Informationen in die Uhren zu bringen, die von Suunto, Fossil, Tissot und Swatch hergestellt wurden. Irgendwie hat es sich nie durchgesetzt.

4. Gruppeneinkaufsstandorte

Ende der 90er Jahre waren Gruppeneinkaufsstandorte genauso häufig wie in der Groupon-Ära. Dazu gehört das bekannteste, Letsbuyit. com, sowie Mercata, die ihre IPO-Pläne im Jahr 2001 verschrottet und heruntergefahren. Andere umfassen Mobshop. com, ActBig, Zwirl. com und C-Tribe. com. AOL und Yahoo hatten auch Pläne, eigene Websites für den Gruppeneinkauf zu gründen. Keines dieser Unternehmen hat den Dotcom-Crash überlebt - außer Actbig. com, anscheinend.

Im Jahr 2009 hat Groupon das Konzept wiederbelebt. Man könnte argumentieren, dass die Kategorie der Daily Deals ein Novum bleibt, wie ich es kürzlich in diesem Artikel getan habe. Mein Kollege Dan Primack hat kürzlich entgegengehalten, dass Groupon immer noch ein Unternehmen mit einem Volumen von 5 Milliarden Dollar ist, das nicht entlassen werden sollte.

5. Vertikaler E-Commerce

In der Dotcom-Ära hat Boo. com verkauft Hüfte appellell, eToys. com verkaufte Spielzeug und Eva. com, Reflektieren. com, und Schönheitsjungle. com verkauft Kosmetika. Die Idee in den frühen Tagen des E-Commerce war, eine Kategorie auszuwählen und sie zu besitzen.

Dann hat King Amazon die Konkurrenz ausgelöscht. Die Website, die begann, Bücher zu verkaufen, wurde schnell & ldquo; Der Allesspeicher, & rdquo; den E-Commerce dominieren und die Welt davon überzeugen, dass man alles machen muss, um im E-Commerce zu gewinnen. Nischen-Shopping-Sites wie Boo. com, Schönheitsjungle. com, und eToys flammten aus. (eToys ging in Konkurs und wurde an Toys-R-Us verkauft.)

Jetzt wird hochspezialisierter E-Commerce als einzige Möglichkeit angesehen, mit Amazon zu konkurrieren. Sie haben Unternehmen wie Warby Parker, Bonobos, J. Hilburn, Harrys, Everlane und Dollar Shave Club am blühen, weil sie eine bestimmte Marke haben und ihre eigenen Produkte machen. Category-fokussierte Spieler wie Wayfair für Möbel, Birchbox für Kosmetik, Asos und Nasty Gal für trendige Kleidung, Honest Company für Babyprodukte und Baublebar für Schmuck florieren ebenfalls. Je spezifischer und einzigartiger Ihr Vorteil bei Amazon ist, desto besser.

6. Digitale Währung

Sowohl Beanz als auch Flooz, zwei Startups, verkauften Websites digitale Währung, die für den Online-Einkauf genutzt werden konnte. Sie sammelten jeweils $ 100 Millionen und $ 35 Millionen Venture-Finanzierung. Nach dem Dotcom-Crash, als beide Firmen versagten, war die Idee von & ldquo; Internet Geld & rdquo; war weit verbreitet.Aber jetzt, es ist klar aus den Hunderten von Kryptowährungen und Hunderte von Millionen in Bitcoin-bezogenen Start-ups, die viele glauben, dass virtuelle Währung dauern wird investiert.

7. Virtuelle Realität

Nintendo's & ldquo; Virtueller Junge, & rdquo; ein Virtual-Reality-Gaming-Headset, wurde 1995 veröffentlicht und im folgenden Jahr eingestellt. Es hatte viele Probleme: Es war nicht gerade tragbar. Es war teuer. Es war nicht angenehm zu tragen. Und der Bildschirm war einfarbig. (Ganz zu schweigen von der Annahme, dass nur Jungs damit spielen möchten.) Die einzige Sache, die es mit den heutigen Virtual Reality-Headsets von Oculus VR und Samsung gemeinsam hat, ist, dass die Rezensenten zu der Zeit fanden, dass es & ldquo; asozial. & rdquo;

8. Livestreaming-Apps

Vor Justin. TV gab es JenniCam, die 1996 ins Leben gerufen wurde. Es war nur eine Frau, die ihr Leben für ein Abonnement von 15 Dollar im Monat ausstrahlte. (Heute nennen wir das Reality-TV.) 2007, Justin. tv wollte den Smartphone-Nutzern den gleichen Service bieten. Es hat sich nicht wie erhofft erholt, und auch Viddy, die darauffolgende Video-App, ist gescheitert. Heute zeigen der virale Erfolg von Meerkat und die Vorfreude auf Twitter, Periscope, dass der Anwendungsfall real ist. Wir brauchten nur schnelleres Streaming, bessere Kameras und mehr Appetit auf Videoinhalte.

9. Touch Computing

Apple hat das Touch-Computing nicht mit dem iPhone erfunden, aber es hat es sicherlich populär gemacht. In den 1980er Jahren boten eine Reihe von Pen-Computing-Unternehmen Tablet-Computer mit Stylus an, darunter Go Corp, Pencept und Linus sowie Communications Intelligence Corporation. Windows for Pen Computing wurde 1993 eingeführt und Apples Newton MessagePad wurde 1993 eingeführt.

Bonus: Google Glass

Zwei Jahre nach der Einführung von Glass ist klar, dass wir in naher Zukunft nicht mit Computern im Gesicht herumlaufen werden. Kommentatoren machen die Invasivität, das hässliche Design und die Angst, die sie geschaffen haben, verantwortlich. So oder so, die Welt ist noch nicht bereit für Glass.

Trotz der Nachricht, dass Google den Verkauf der Geräte eingestellt hat, ist Glass nicht mehr ganz tot. Es hat dort gedeihen können, wo Arbeiter von Freihand-Computern wie Lagerhallen, Fabriken und Baustellen profitieren können. Sie tragen bereits eine Schutzbrille, daher ist der Stilfaktor irrelevant. Darüber hinaus sagte Google-Geschäftsführer Eric Schmidt kürzlich, dass das Unternehmen weiterhin an Glass arbeitet. Das Unternehmen ist sich sicher, dass es eine gute Idee hat. Es ist nur ein wenig seiner Zeit voraus.