9 Blinde Flecken, die Geschäfte sabotieren und wie man sie schlägt

9 Blinde Flecken, die Geschäfte sabotieren und wie man sie schlägt
S stehen regelmäßig einer Vielzahl von Herausforderungen gegenüber. Nur eine Auswahl unter ihnen: Landung ihrer ersten Verkauf, Wachstum ihrer Kundenbasis, Einstellung der richtigen Mitarbeiter, Verwaltung des Cash-Flow und Zugang zu Finanzierung. Aber die größte Herausforderung, der sich möglicherweise stellen wird, ist entweder eine sich selbst begrenzende oder selbst aufgeblähte Ansicht ihrer Fähigkeiten.

s stehen regelmäßig einer Vielzahl von Herausforderungen gegenüber. Nur eine Auswahl unter ihnen: Landung ihrer ersten Verkauf, Wachstum ihrer Kundenbasis, Einstellung der richtigen Mitarbeiter, Verwaltung des Cash-Flow und Zugang zu Finanzierung.

Aber die größte Herausforderung, der sich möglicherweise stellen wird, ist entweder eine sich selbst begrenzende oder selbst aufgeblähte Ansicht ihrer Fähigkeiten. Angst, Selbstzweifel, Übervertrauen, In-Group-Denken, unangebrachte Hingabe an eine gewählte Vorgehensweise oder eine Kurzsichtigkeit sind nur einige der Möglichkeiten, die sein Geschäft sabotieren können.

Gallup Forschung identifiziert 10 Talente von erfolgreichen s und deckt neun potenzielle blinde Flecken, die das Vorhaben verletzen können.

1. Unermüdlicher Fokus auf Rentabilität

Geld verdienen ist das oberste Ziel eines Unternehmens. Aber wenn Gewinnorientierung zur Obsession wird, können Kundenbeziehungen darunter leiden. In einem & ldquo; Gewinn zuerst & rdquo; In der Unternehmenskultur stehen die Mitarbeiter unter enormem Druck, den Umsatz ohne Rücksicht auf die Kundenerfahrung zu maximieren.

Hinweis: Den menschlichen Faktor im Geschäft nicht aus den Augen verlieren. Berücksichtigen Sie die Kundenerwartungen, wenn Sie Entscheidungen treffen.

Verwandte: Warum Sie Ihre Fehler zugeben, wird Sie zu einem besseren Anführer machen

2. Overconfidence

Vertrauen schafft Unternehmen, aber zu viel Selbstvertrauen kann es verletzen. Zu viel Selbstvertrauen führt dazu, dass die Komplexität der Situation unterschätzt wird und Ressourcen überbrückt werden, um eine Chance zu nutzen, ohne den Wettbewerb zu bewerten.

Hinweis: Vermeiden Sie die Geschwindigkeitsfalle. Wenn das Fenster der Gelegenheit eng ist, pausieren Sie und erstellen Sie Was-wäre-wenn-Szenarien, bevor Sie etwas unternehmen.

3. Unfokussierte Kreativität

Intellektuelle Neugier spornt Wachstum an, aber zu viele Ideen können kontraproduktiv sein. Fehlende Fokussierung könnte dazu führen, dass mehrere Initiativen gleichzeitig gestartet werden, ihr Kerngeschäft aus den Augen verloren und ihre Teams verwirrt werden.

Hinweis: Wählen Sie Ideen, die Ihr Geschäft optimieren und Mehrwert für Ihre Kunden schaffen.

4. Steuerungsbedarf

Go-it-alone s kann im Alleingang Dinge in einer Startup-Umgebung erledigen. Aber während das Unternehmen wächst, müssen sie sich aufgrund ihres Kontrollbedarfs auf Aktivitäten konzentrieren, die einem wachsenden Unternehmen den höchsten Wert bieten.

Hinweis: Aufgaben an andere vergeben, trainieren und übertragen.

5. Ineffektive Delegation

Delegation ist der Schlüssel zum Wachstum. Die Einrichtung eines effektiven Delegationsprozesses ist jedoch schwierig. Oft geben Sie Aufgaben an diejenigen mit den wenigsten auf dem Teller und machen den Fehler, die Person zu migrieren - Verhaltensweisen, die zu kostspieligen Fehlern führen.

Hinweis: Beim Delegieren die richtige Person für die Aufgabe identifizieren, klare Anweisungen geben und Geduld haben. Die Aufbaukapazität Ihrer Teammitglieder erfordert Zeit und Aufwand.

Related: Wie Sabotage erfolgreich beendet wird

6. Falsches Engagement für eine ausgewählte Vorgehensweise mit hoher Hartnäckigkeit und Beharrlichkeit kann dazu führen, dass die Strategie auch dann misslingt, wenn die Ergebnisse dauerhaft unter den Erwartungen liegen.

Hinweis:

Legen Sie bestimmte Meilensteine ​​fest, um den Fortschritt Ihres Projekts zu messen. Sei bereit, den Kurs bei Bedarf zu ändern. 7. iale Kurzsichtigkeit

Es ist nicht ungewöhnlich, dass sich s in ihre Idee oder ihr Produkt verliebt. Ihre Nähe zu ihm und ein intensives Verlangen, es zu sehen, macht sie blind für ihre Fehler.

Hinweis:

Versuchen Sie objektiv zu sein, was Sie dem Markt anbieten. Umgeben Sie sich mit vertrauenswürdigen Beratern, die Ihnen helfen können, die Situation objektiv einzuschätzen. 8. Ineffektive Netzwerke

Robuste und diversifizierte persönliche Netzwerke ermöglichen Risikowachstum. Viele schaffen es jedoch nicht, ein effektives Netzwerk aufzubauen, oder sie sind nicht in der Lage, das Netzwerk anzupassen, um den sich entwickelnden Ressourcenanforderungen ihres Unternehmens gerecht zu werden.

Hinweis:

Ermitteln Sie Strategien zum Aufbau Ihres sozialen Quotienten. Vergessen Sie nicht, Ihre Netzwerke zu aktualisieren und neu zu gestalten, wenn sich Ihre Anforderungen ändern. 9. Confirmation Bias

Erfolgreiche s haben ein sehr positives Selbstbild, was dazu führt, dass sie Informationen favorisieren, die ihre Überzeugungen und Meinungen bestätigen, während sie Informationen, die ihrer Sichtweise widersprechen, abwerten. Diese Voreingenommenheit beeinflusst ihre Entscheidungsfindung.

Hinweis:

Interagieren Sie mit Personen mit entgegengesetzten Standpunkten. Erlaube ihnen, deinen Ideen und Konzepten zu begegnen. Dies wird Ihnen helfen, Chancen realistischer wahrzunehmen. Ihr Verhalten kann sich ändern oder auch nicht, aber sie sagen Ihnen, wo Sie anfangen sollen. Erkenne und verstehe deine grundlegendsten Eigenschaften. Sobald Sie Ihre Stärken, Voreingenommenheiten und Vorlieben verstanden haben, erstellen Sie eine Roadmap, um systematisch und konsequent Ihre Stärken zu fördern und Schwächen zu managen.

Diese Förderung positiver Verhaltensweisen und das Ermitteln von Strategien zur Verwaltung von Bereichen, die sich negativ auf Ihr Geschäft auswirken können, werden zu außergewöhnlichen Ergebnissen führen. Es wird Ihre persönliche Entwicklung beschleunigen und die Nachhaltigkeit und das Wachstum Ihres Unternehmens positiv beeinflussen.

Related: Raus aus der Schuldfalle und Start Unerwünschte Ergebnisse ändern