8 Wege zur effektiven Führung unternehmerischer Mitarbeiter

8 Wege zur effektiven Führung unternehmerischer Mitarbeiter
Eine Person muss kein Unternehmen besitzen, um ein. Viele Menschen mit einer bestimmten Einstellung warten Jahre, bis sie ihre eigenen Firmen gründen können. Andere gründen nie ihre eigenen Firmen. In der Zwischenzeit arbeiten sie für Sie. Aber sie sind immer noch im Herzen. Denken Sie daran, dass Menschen, die eine bestimmte Einstellung haben, sich von denen mit einer besseren Unternehmenseinstellung unterscheiden.

Eine Person muss kein Unternehmen besitzen, um ein. Viele Menschen mit einer bestimmten Einstellung warten Jahre, bis sie ihre eigenen Firmen gründen können. Andere gründen nie ihre eigenen Firmen.

In der Zwischenzeit arbeiten sie für Sie. Aber sie sind immer noch im Herzen.

Denken Sie daran, dass Menschen, die eine bestimmte Einstellung haben, sich von denen mit einer besseren Unternehmenseinstellung unterscheiden. Wenn Sie also eine Umgebung schaffen möchten, in der s optimal funktionieren kann, versuchen Sie, sie entsprechend zu verwalten und zu führen.

So verwalten Sie die s, die für (und mit) Ihnen arbeiten:

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1. Halten Sie Regeln und Richtlinien auf ein Minimum beschränkt.

Wenn s neue Wege zum Denken finden, entdecken sie neue Handlungsweisen. Und das bedeutet, dass sie instinktiv jede Regel bewerten und nach Möglichkeiten suchen, sie zu verbessern, da Regeln nur zu lösende Probleme oder zu bewältigende Herausforderungen sind.

Also halte die Regeln auf ein Minimum. Das hilft nicht nur Ihren Bewohnern, besser zu operieren. Es wird ihnen auch ermöglichen, das zu tun, was sie am besten können: innovativ.

2. Erlaube ihnen, die Dinge herauszufordern.

Menschen mit einer bestimmten Einstellung sagen niemals: "Nun, so ist es eben."

s nehme niemals an, dass morgen so sein sollte wie heute. Perspektiven können verschoben werden. Konventionelle Weisheit ist keine Weisheit; es ist alte Weisheit.

Ob Sie es glauben oder nicht, sogar der Mond kann bewegt werden.

Wenn etwas Großes in ihrem Weg steht, weiß ich, dass es einen Weg gibt. Sie müssen es nur herausfinden. Das & ldquo; etwas riesiges & rdquo; vielleicht bist du es. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter Sie herausfordern. Wenn sie dies tun, fordern sie Ihre Autorität nicht heraus: Sie suchen nur nach Möglichkeiten, die Dinge noch besser zu machen.

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3. Gib ihnen viele Probleme zu lösen.

s suchen ständig nach Problemen, um zu entscheiden, ob sie klein, groß oder technisch oder geschäftlich oder teambezogen sind. Fallen Sie in eine statische Situation und sie werden Probleme mit sich bringen.

Versuch einfach nicht zu übernehmen. Sag, & ldquo; Ich frage mich, ob ... & rdquo; und löse sie.

Ich verspreche, sie werden dich überraschen.

4. Beseitige die Politik. Konsequent den Erfolg feiern.

Ein s mag es, sich darauf zu konzentrieren, coole Dinge zu erschaffen.

Achten Sie also darauf, dass Beförderungen auf Verdienste und nicht auf politischen Manövern beruhen. Stellen Sie sicher, dass Lob verdient ist. Teilen Sie so viele Informationen wie möglich und stellen Sie sicher, dass Entscheidungen transparent sind.

Das sollte nicht schwer sein. Ist das nicht die Art von Unternehmen, die Sie betreiben möchten?

Politisch motivierte Mitarbeiter sehen den Erfolg als Nullsummenspiel: Es gibt nur so viel zu tun, und wenn jemand anderes leuchtet, fühlen sie, dass das Licht ihres Sterns abnimmt.

s wollen erkannt werden, aber viele von ihnen sehen ihre Errungenschaften nicht darin, andere davon abzuhalten, großartige Dinge zu tun.

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5. Helfen Sie ihnen, ihre Ideen zu verwirklichen.

Vielleicht lieben es Ihre Mitarbeiter, sich ihre eigenen Ideen auszudenken. Oder sie lieben es, anderen dabei zu helfen, Ideen zu entwickeln. So oder so, s wollen wir Dinge geschehen lassen: neue, aufregende, verrückte, bahnbrechende Dinge.

s möchte nicht verwalten, was bereits existiert; sie wollen etwas Neues schaffen. Und du auch.

Also hilf ihnen, dass es passiert.

6. Erlaube ihnen, ihren Arbeitstag zu strukturieren.

Fühlen Sie sich nicht gezwungen, Mikromanagement durchzuführen. Wenn sie an die Mission glauben, werden sie alles tun, um diese Mission zu lösen.

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7. Lassen Sie sie ausfallen. (Es wird ihnen gut gehen.)

Viele Menschen haben das Gefühl, Glück habe viel mit Erfolg oder Misserfolg zu tun: Wenn es ihnen gelänge, spiele das Glück eine Rolle; Wenn sie scheitern, gehen die Chancen nicht auf sie über.

Bei s ist der Fehler in Ordnung. Versagen ist etwas, das behoben werden muss. Fehler ist nur ein weiteres Problem zu lösen.

8. Stellen Sie ein echtes Gefühl des Zwecks zur Verfügung.

Teilen Sie Ihre Vision. Teile deine Mission. Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, dass sie nicht nur folgen, sondern mit Ihnen auf eine Reise zu einem sinnvollen Ort gehen.

s Liebe, die Welt besser zu machen.

Zeigen Sie ihnen, wie ihre Arbeit die Welt verbessern wird - und dann gehen Sie ihnen aus dem Weg.

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