7 Geheimnisse des Mitarbeiterglücks

7 Geheimnisse des Mitarbeiterglücks
Was bekommen Sie, wenn Sie einen Führungsstil, eine auf Leidenschaft und Positivität fokussierte Unternehmensvision mit einer selbst motivierten Gruppe von Mitarbeitern kombinieren, die kreativ zusammenarbeiten? Erfolg. Aber diese Kombination ist nicht immer einfach. Während Sie als Kapitän Ihr Verhalten und Ihre Handlungen kontrollieren können, ist es eine andere Geschichte, wie Ihre Mitarbeiter mit der Firma interagieren.

Was bekommen Sie, wenn Sie einen Führungsstil, eine auf Leidenschaft und Positivität fokussierte Unternehmensvision mit einer selbst motivierten Gruppe von Mitarbeitern kombinieren, die kreativ zusammenarbeiten? Erfolg.

Aber diese Kombination ist nicht immer einfach. Während Sie als Kapitän Ihr Verhalten und Ihre Handlungen kontrollieren können, ist es eine andere Geschichte, wie Ihre Mitarbeiter mit der Firma interagieren.

Um sicherzustellen, dass sie 110 Prozent in ihren Job stecken, sind hier sieben Geheimnisse, um Spaß zu haben Büroumgebung, die darauf abzielt, Mitarbeiter glücklich zu machen und Teamerfolge aufzubauen.

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1. Leidenschaft

Leidenschaft ist der Kern jedes produktiven Büros. Fragen Sie einen erfolgreichen Unternehmensleiter und das erste, was Sie hören werden, ist die Leidenschaft für das, was sie tun. Es ist die Leidenschaft, die sie jeden Tag antreibt.

Leidenschaft ist also als Unternehmen wichtig, weil es die Aufregung von einem Projekt zum nächsten bewahrt. Leidenschaft ist ein wichtiger Teil dessen, was einen Mitarbeiter für die Arbeit, die er tut, begeistert und sollte von jedem Mitarbeiter - vom Führungsteam bis hin zum Mitarbeiter - vermittelt werden.

2. Positivität

Um wirklich die Vorteile eines glücklichen Personals zu nutzen, sollten Unternehmen die Dinge positiv und lustig bei der Arbeit halten. Nicht jeder wird jeden Tag glücklich sein, aber hast du dieses alte Sprichwort gehört, "fälsche es, bis du es schaffst?" Nun, das gilt auch für eine positive Einstellung. Sobald Sie und Ihre Mitarbeiter sich daran gewöhnt haben, jeden Tag positiv zu sein, werden Sie feststellen, dass kleine Dinge nicht mehr das ganze Team zusammen reißen und der Geist des Teams erhöht ist.

3. Feedback

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern regelmäßig Lob, wenn die Dinge richtig gemacht werden. Wenn nicht, dann biete konstruktive Kritik positiv an. Wenn Ihre Mitarbeiter wissen, was sie richtig gemacht haben (oder nicht), können sie Vertrauen in das, was sie tun, gewinnen. Vertrauen bedeutet glückliche Mitarbeiter, glückliche Mitarbeiter höhere Produktivität.

4. Vergünstigungen

Kleine Vorteile tragen dazu bei, dass die Dinge Spaß machen und die Moral hoch bleibt. Versuchen Sie, Ihr Team zu überraschen, indem Sie eines Morgens das Frühstück bringen, Ihre Mitarbeiter zu einem außerplanmäßigen Mittagessen bringen oder eine flexible Terminvereinbarung erstellen, damit die Hälfte des Teams an einem Freitagnachmittag eine Stunde früher abreisen kann.

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5. Zusammenarbeit

Schaffen Sie eine Bürofläche, die Meetings und Kreativität fördert. Erlauben Sie mehrere Räume für die Zusammenarbeit mit Whiteboards, Tischen und Stühlen, so dass die Zusammenarbeit leicht ist. Für verschiedene Arten von Meetings können unterschiedliche Sitzordnungen eingerichtet werden.

Zum Beispiel können Wände mit Whiteboards für kreatives Brainstorming und Zeichnen, Tisch mit Stühlen zur Überprüfung von Dokumenten oder eine komfortable Sitzlounge für mehr Konversation und Vernetzung genutzt werden stattfinden. Durch die Bereitstellung einer Umgebung für die Zusammenarbeit stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter als Team zusammenarbeiten.

6. Eigentümereignisse

Geben Sie jedem Projektverantwortlichen eine Person und lassen Sie die Aufgaben des Projekts im gesamten Team festlegen. Jedem neuen Projekt kann ein anderer Teamleiter zugewiesen werden, so dass jeder die Möglichkeit hat, den Fahrersitz zu übernehmen. Der Zweck der Bestimmung von Führung besteht darin, ein stärkeres Gespür für das Team zu schaffen, indem die Linien von Chef und Mitarbeiter verwischt werden.

7. Ziele

Unternehmen mit klar definierten Zielen ermöglichen es jedem Mitarbeiter, das, was er tut, mit den Zielen des Unternehmens zu verbinden und ihm ein Gefühl von Leistung und Zweck zu geben. Eine klare Richtung zu haben und zu verstehen, was von jedem Mitarbeiter und im Team gemeinsam getan werden muss, macht die Mitarbeiter zum Erfolg.

Wenn jeder Mitarbeiter jeden Tag zur Arbeit kommt, ist er stolz auf seine Arbeit tun, die Firma, die sie vertreten, und das Team um sie herum, und deshalb, sind angespornt, ihren besten Fuß voran zu setzen.

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