7 Geheimnisse zum Entwerfen eines Unternehmens, das Ihnen ultimative Flexibilität bietet

7 Geheimnisse zum Entwerfen eines Unternehmens, das Ihnen ultimative Flexibilität bietet
Wir leben in beispiellosen Zeiten. Jeder kann heute Produkte von Tausenden von Herstellern und Zulieferern entwickeln oder beziehen, einen Online-Shop eröffnen und ein globales Käuferpublikum erreichen - von überall auf der Welt! Klingt wie ein Traum, oder? Es ist, aber es ist ein Traum, der wahr wird wenn Sie wissen, wie Sie Ihr Geschäft für maximale Flexibilität und Hebelwirkung gestalten können.

Wir leben in beispiellosen Zeiten. Jeder kann heute Produkte von Tausenden von Herstellern und Zulieferern entwickeln oder beziehen, einen Online-Shop eröffnen und ein globales Käuferpublikum erreichen - von überall auf der Welt!

Klingt wie ein Traum, oder? Es ist, aber es ist ein Traum, der wahr wird wenn Sie wissen, wie Sie Ihr Geschäft für maximale Flexibilität und Hebelwirkung gestalten können.

Die folgenden sieben Geheimnisse haben meine Kollegen und ich genutzt, um Unternehmen zu gründen, die uns die ultimative Flexibilität geben, wann, wo und wie wir arbeiten wollen.

1. Wählen Sie Ihr Geschäft mit Bedacht. Bestimmte Geschäftsmodelle lassen viel mehr Freiheit zu als andere, daher müssen Sie ein Geschäftsmodell wählen, das dem gewünschten Freiheitsgrad entspricht.

Viele beginnen ihr Geschäft mit Freiheit, aber dann wählen sie ein Geschäftsmodell, das ihnen alles andere als erlaubt.

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Nach drei Jahren harter Arbeit sind sie elend, weil sie das Gefühl haben, dass sie nicht weggehen können. Das leicht zu greifende Beispiel hier ist die Person, die ein Restaurant mit dem widersprüchlichen Ziel eröffnet, die Welt zu reisen, wann immer sie möchte.

Sicher, es gibt Weltenbummler, die einen glamourösen Lifestyle von Reisen und Promi-Partys leben, aber das ist sehr selten. Die meisten Restaurantbesitzer sind um 6 Uhr da. m. um die morgendliche Lieferung von Essen zu erhalten, und dort um Mitternacht, um die Reinigung zu beenden und den Platz zu schließen.

Achten Sie darauf, ein Geschäft zu wählen, das die idealen Eigenschaften hat, um den Lebensstil zu bieten, nach dem Sie suchen.

2. Automatisiere alles. Die Software, mit der Sie Ihr Geschäft heute führen können, ist wie Magie.

Softwaresysteme wie Infusionsoft haben so viel manuelle Arbeit und Kosten für den Aufbau und Betrieb eines Unternehmens eingespart, dass es sich fast wie Betrügen anfühlt, wenn Sie wissen, wie Sie es zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Arbeiten Sie bewusst daran, wie Sie jede in Ihrem Unternehmen mögliche Aufgabe automatisieren können.

3. Verwenden Sie nur Online-Systeme. Wenn es darum geht, ein Lifestyle-Geschäft zu schaffen, hat nichts mehr getan als das Internet. Um das Potenzial des Internets voll auszuschöpfen, sollten Sie nur Geschäftssysteme verwenden, die im Internet leben und von überall auf der Welt abgerufen werden können.

Damit können Sie nicht nur von einem beliebigen Ort mit einer Internetverbindung aus arbeiten, sondern auch die Integration Ihrer Geschäftssysteme und die Integration mit Ihren verschiedenen Lieferanten und Anbietern.

Dies bedeutet weniger manuelle Aufgaben und Prozesse, schnellere Kommunikation und erhöhte Flexibilität.

4. Outsourcen statt beschäftigen. Nicht alles in jedem Geschäft kann automatisiert werden (wäre das nicht nett?). Für die Dinge, die noch von einem lebenden, atmenden Menschen getan werden müssen, sollten Sie aggressiv sein, alles auszulagern, was nicht unbedingt von Mitarbeitern getan werden muss.

Mitarbeiter sind teuer, können viel Hand halten und sind schwer loszuwerden, sobald Sie sie haben. Sie können ausgelagerte Hilfe für jede vorstellbare Aufgabe finden, zu Preisen, die Sie schockieren werden.

Bezug: Mitarbeiter oder Auftragnehmer? Hier ist ein Spickzettel zur Klassifizierung. (Infografik)

5. Entscheidungsfindung an der Front ermöglichen. Wenn Sie wirklich ein Gefühl der Freiheit von Ihrem Geschäft haben möchten, können Sie nicht den ganzen Tag an Ihrer E-Mail und Ihrem Telefon festhalten und grundlegende Fragen für Ihr Team beantworten. Sie müssen lernen, das & ldquo; Frontlinie & rdquo; Entscheidungsfindung - Dinge wie Kundenbetreuung, Rückerstattungen, geringfügige betriebliche Veränderungen, etc. - so effektiv wie möglich.

Wir geben jedem in unserem Team drei einfache Richtlinien für die Entscheidungsfindung. Wir haben sie gefragt:

  1. Ist es gut für die Firma?
  2. Ist es gut für den Kunden?
  3. Sind Sie bereit, für die Entscheidung, die Sie vorhaben, persönlich zur Rechenschaft gezogen zu werden?

Wenn sie alle drei Fragen mit "Ja" beantworten können, sollten sie die Entscheidung treffen.

6. Online vermarkten und verkaufen. Es gibt nichts, das cooler ist als das erste Mal, wenn Sie von einem Ort auf der anderen Seite der Welt zu einem Kundenauftrag aufwachen. Marketing und Verkauf online macht dies möglich.

Indem Sie online vermarkten und verkaufen können, geben Sie sich das Geschenk eines viel größeren potenziellen Kundenstamms und die Möglichkeit, diese zu einem Preis zu erreichen, der in der Geschichte noch nie zuvor gesehen wurde.

Wenn Sie Marketing beherrschen und online verkaufen, haben Sie nie einen Mangel an qualifizierten Interessenten und Kunden in Ihrer Vertriebspipeline, was für Sie einen konsistenteren Umsatz bedeutet.

7. Erstellen Sie wiederkehrende Einnahmen. Das ideale Geschäft verkauft nicht nur etwas an einen Kunden und verabschiedet sich dann. Das ideale Geschäft schafft einen Umsatz, der mehrmals und idealerweise sehr konsistent ist.

Es erfordert viel harte Arbeit, einen neuen Kunden zu finden. Wenn Sie das einmal getan haben, möchten Sie diese Beziehung so lukrativ wie möglich gestalten. Es gibt nichts befreienderes als zu wissen, dass Sie vorhersehbares Einkommen haben, Monat für Monat.

In manchen Unternehmen ist dies schwieriger als in anderen und Sie müssen ein wenig kreativ werden, um eine wiederkehrende Beziehung zu generieren, während andere von Natur aus wiederkehrend sind.

Aber Sie haben zweifellos Unternehmen gesehen, die normalerweise einmalige Käufe getätigt haben und sie in wiederkehrende Erlösmodelle verwandelt haben. Unternehmen wie Dollar Shave Club und MeUndies. Kommen Sie mir als zwei neue und erfolgreiche Beispiele in den Sinn. Wenn Unterwäsche in ein wiederkehrendes Umsatzmodell verwandelt werden kann, kann fast alles!

Werden Sie kreativ mit Ihrem Geschäftsmodell. Wiederkehrende Einnahmen sind möglicherweise die beste Sache, die Sie für Ihr Geschäft tun können, also machen Sie dies zu einer Priorität.

Ich bin fest davon überzeugt, dass der Aufbau Ihres idealen Lebensstils nicht darauf warten muss, bis Sie damit fertig sind, Ihr Geschäft aufzubauen und zu verkaufen.Folge den sieben oben beschriebenen Geheimnissen und tue beides gleichzeitig!

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