Die 7 neuen Geschäftsfakten des Lebens für Unternehmer

Die 7 neuen Geschäftsfakten des Lebens für Unternehmer
Startups sind die Unternehmen der Zukunft, und ich habe lange geglaubt, dass diejenigen, die bestehende Unternehmensmodelle studieren (anstatt sie mit Verachtung zu ignorieren), wahrscheinlich von der Anstrengung profitieren werden. Dies bedeutet, dass Sie früh erkennen und die Veränderungen nutzen müssen, die viele große Unternehmen in die Knie zwingen, bevor dieses Unternehmen Ihnen gehört.

Startups sind die Unternehmen der Zukunft, und ich habe lange geglaubt, dass diejenigen, die bestehende Unternehmensmodelle studieren (anstatt sie mit Verachtung zu ignorieren), wahrscheinlich von der Anstrengung profitieren werden. Dies bedeutet, dass Sie früh erkennen und die Veränderungen nutzen müssen, die viele große Unternehmen in die Knie zwingen, bevor dieses Unternehmen Ihnen gehört.

Wir sehen jeden Tag Beweise in den Nachrichten über diese unwiderstehlichen Kräfte des Wandels, wie die allgegenwärtige globale Verbreitung des Internets, die Auswirkungen terroristischer Aktivitäten sogar auf friedliche Länder, die Macht der sozialen Medien beim Aufbau von Geschäftsbeziehungen und die Erschöpfung und Verschmutzung der natürlichen Ressourcen. Dies sind alle große Herausforderungen, sowie große Chancen, für s.

Ein neues Buch von Unternehmensberaterin Diana Rivenburgh, Die neuen Unternehmensdaten des Lebens , hebt diese Herausforderungen und Chancen für die Unternehmenswelt hervor, aber ich glaube, dass sie verstanden werden müssen jedes Startup auch. Hier ist meine Interpretation von Rivenburghs Kräften für die s da draußen:

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1. Disruptive Innovation. Dies tritt auf, wenn ein neues Produkt, ein neuer Service oder ein neues Geschäftsmodell die alte Geschäftsmethode überflüssig macht. Es geschah nur ein paar Mal pro Jahrhundert, aber jetzt sehe ich in fast jedem Geschäftsplan, den ich lese, disruptive Innovationen. Das heißt, wenn Ihr neues Startup keine kontinuierliche Innovation plant, wird das Unternehmen möglicherweise nie den Status eines Unternehmens erreichen.

2. Wirtschaftliche Instabilität. Die finanzielle Unsicherheit bedroht heute alle Länder, Industrien und Menschen. Unsere hyperverknüpfte Welt verbindet Volkswirtschaften rund um den Globus, so dass die Produktion in Schwellenländer geht und winzige Länderwehen sich schnell ausbreiten und sich auf die innovativsten Unternehmen wie Apple und Nike auswirken. Instabilität ist aber auch eine Chance zu gedeihen.

3. Gesellschaftlicher Umbruch. Armut, Umweltverschmutzung, Arbeitslosigkeit, eingeschränkte Bildung und unzureichende Gesundheitsversorgung führen heute zu den größten Chancen für die Gesellschaft. Die besten Start-ups sehen darin auch Chancen für Markenbekanntheit und virales Marketing, um gleichzeitig den Menschen zu nützen und das Endergebnis zu steigern.

4. Stakeholder-Macht Öffentliche Unternehmen sind seit Jahren zu sehr auf Mitglieder und Aktionäre konzentriert, die als alleinige Akteure Macht ausüben und zu unbeabsichtigten Konsequenzen führen. Heute haben sich die Rollen geändert: Kunden und Mitarbeiter sind die neuen Stakeholder für jedes Geschäft. Erforschen Sie neue Modelle wie den bewussten Kapitalismus, ein Modell, das sich der Förderung der Menschheit widmet und dabei erprobte und bewährte Geschäftsgrundsätze verwendet, und profitieren Sie von Unternehmen, die sich auf sozialbewusste Missionsaussagen konzentrieren, um mit allen Beteiligten zu gewinnen.

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5. Umweltzerstörung. Das alte Modell, dass Menschen die Erde nach Belieben plündern können und keine Konsequenzen haben, ist obsolet. Negative Wahrnehmungen der Auswirkungen eines Unternehmens auf die Umwelt verringern den Markenwert, positive Wahrnehmungen erhöhen ihn. Grün zu werden, tut nicht immer weh und viele Investoren suchen jetzt nach Startups mit Nachhaltigkeit.

6. Globalisierung. Unsere Welt wird kleiner und die Märkte überschneiden sich immer mehr, da Kommunikationstechnologie und schneller Transport alle Bürger der Welt miteinander verbinden. Wir sprechen jetzt über & ldquo; umgekehrte Innovation, & rdquo; Wo Kunden in Entwicklungsländern zuerst neue Technologien einführen und die globale Reichweite die Skalierung junger Unternehmen fast über Nacht ermöglicht. Da sein.

7. Demographische Veränderungen. Mit mehr Menschen auf dem Planeten und schnellerem Wechsel von einer demografischen zur anderen werden mehr Produkte und Dienstleistungen verbraucht - von Grundlagen bis zu Hochtechnologie. Luxusgüter strömen in Schwellenländer und Urbanisierung bringt Bedürfnisse für nachhaltige Entwicklung. Startups können gewinnen, weniger Gepäck auf dieses Spielfeld zu tragen.

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Die neuen Fakten des Geschäftslebens werden nicht in absehbarer Zeit verschwinden, und sie werden zunehmend bestimmen, ob Sie Erfolg haben oder scheitern werden. Jedes Mal, wenn Sie eine geschäftliche Entscheidung treffen, sollten Sie die Auswirkungen auf die neuen Geschäftsgrundlagen des Lebens berücksichtigen.

Für Unternehmen, die gerade starten, besteht ein wichtiger Schritt darin, von Anfang an eine widerstandsfähige Organisation zu entwickeln. Organisatorische Resilienz bedeutet Flexibilität in der Bewältigung von Herausforderungen aufzubauen, eine zukunftsorientierte Struktur zur Verteilung von Verantwortlichkeiten zu schaffen, Funktionen mit Netzwerken zu verknüpfen, um Aufgaben zu erledigen und sich auf die besten Mitarbeiterpraktiken zu konzentrieren.

Große und große Führungskräfte sind diejenigen, die von diesen Möglichkeiten angetrieben werden, anstatt von den Herausforderungen überwältigt zu werden. Ist Ihre Energie und Ihre neue Geschäftsidee groß genug und mutig genug, um das Modell für die neue Unternehmenswelt zu setzen?