6 Wege, Gutes zu tun, indem man Gutes tut

6 Wege, Gutes zu tun, indem man Gutes tut
Wer heute in einem Unternehmen führend ist, kann mehr als nur Gewinne erzielen und große Talente anziehen. Es geht auch darum, ein Unternehmen zu schaffen, das sich wirklich um die Gemeinschaft kümmert. Der Prozess beginnt mit der Beantwortung einiger Fragen, z. B. was ist das & ldquo; größer gut & rdquo; das Geschäft versucht zu erreichen?

Wer heute in einem Unternehmen führend ist, kann mehr als nur Gewinne erzielen und große Talente anziehen. Es geht auch darum, ein Unternehmen zu schaffen, das sich wirklich um die Gemeinschaft kümmert.

Der Prozess beginnt mit der Beantwortung einiger Fragen, z. B. was ist das & ldquo; größer gut & rdquo; das Geschäft versucht zu erreichen? Wie bindet sich die tägliche Mission des Unternehmens in den & ldquo; mehr gut? & rdquo; Welche Art von Aktivitäten oder Beiträgen passen nicht zu den Unternehmenswerten?

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Die Antworten auf diese Fragen können das Unternehmen auf den gewünschten Weg führen, zu etwas Größerem beizutragen. Probieren Sie diese Tipps aus, um wirklich gut zu werden, indem Sie Gutes tun:

1. Erstellen Sie eine Firma, die einen echten Schmerzpunkt für Menschen löst. Alle Unternehmen können über den Gewinn hinausgehen. Ein Tech-Unternehmen kann einen echten Schmerzpunkt lösen, nicht nur einen praktischen Schmerzpunkt. Zum Beispiel, um eine Krankheit zu heilen oder um Dinge zu schaffen, die Herausforderungen erleichtern und das Leben der Menschen verbessern, wie das ReWalk.

2. Geben Sie einen Prozentsatz des Kapitals der Gesellschaft für wohltätige Zwecke. Neu ist die Fähigkeit, Wohltätigkeitsorganisationen mit zusätzlicher Zeit oder Geld zu unterstützen. Aber die Möglichkeit, nur einmal zu spenden, ist profitabel und bietet allen Beteiligten eine gute Gelegenheit.

Wenn ein Unternehmen beispielsweise ein Prozent des Unternehmens für einen Wert von 10 US-Dollar an gemeinnützige Organisationen spendet und das Unternehmen dann für 10 Mio. US-Dollar verkauft wird, ist dieses kleine Prozent nun 100 000 US-Dollar wert. Die gemeinnützige Organisation erhält 100 Prozent des Erlöses ohne Steuern.

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3. Geben Sie jemandem, der nicht so wahrscheinlich andere Angebote erhält, eine Arbeitsmöglichkeit. Gutes zu tun kann bedeuten, jemandem eine Chance zu geben, wenn sie es am meisten braucht. Ob sie aus einem weniger privilegierten Bildungsbereich kommen oder ob viele andere Umstände gegen sie arbeiten, bedeutet dies nicht, dass sie keine großartige Chance bekommen sollten, für ein vielversprechendes Unternehmen zu arbeiten.

Ziehen Sie in Betracht, sich mit einem lokalen Obdachlosen- oder Outplacement-Unternehmen zusammenzuschließen, das vertrauenswürdige Personen vorschlagen kann, die nur einen Jumpstart benötigen. Jeder braucht eine Plattform, um zu beweisen, dass er etwas Großartiges tun kann - sei der Katalysator, um jemandem Hoffnung und eine glänzende Zukunft zu bringen, die vielleicht Schwierigkeiten haben, ihn zu finden.

4. Geben Sie einen schönen Prozentsatz der Gewinne für wohltätige Zwecke. Salesforce-CEO Marc Benioff ist bekannt für sein persönliches Engagement für Philanthropie und hat sich schon lange dafür eingesetzt, einen Teil des Gewinns aus erfolgreichen Unternehmen für wohltätige Zwecke zu spenden. Er wurde vor kurzem auf der CODE-Konferenz zitiert, die & ldquo; Jedes Unternehmen braucht von Anfang an eine Philanthropie-Strategie.& rdquo;

5. Übernehmen Sie Pro-Bono-Projekte. Überlegen Sie, was das Team einer Wohltätigkeitsorganisation bieten kann und wie die Beziehung ihrer Ursache und ihren Bedürfnissen dienen kann. Ob es darum geht, die Wohltätigkeitsorganisation im Allgemeinen dazu zu bewegen, mehr Geld von der Öffentlichkeit zu erhalten, eine große Spendenaktion zu koordinieren oder bei Finanzfragen zu helfen, all dies sind begehrte Fähigkeiten, die manchmal wertvoller sind als Dollars.

6. Geben Sie Ihren Mitarbeitern freie Tage frei, um sich in der Gemeinde freiwillig zu engagieren. Legen Sie eine bestimmte Anzahl von Tagen oder Stunden fest, die Mitarbeiter für die Freiwilligentätigkeit bereitstellen können, und schlagen Sie eine einfache Richtlinie vor, um sicherzustellen, dass sie tatsächlich in der Lage sind, sich frei zu nehmen und sie zu nutzen. Die Stunden sollten während des typischen Arbeitstages sein, so dass sich die Mitarbeiter Zeit vom Büro nehmen, zur Gemeinschaft beitragen und möglicherweise sogar Inspiration für ihre Rückgaben finden können.

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