6 Wege zu einem effektiven Leader

6 Wege zu einem effektiven Leader
Eine der größten Herausforderungen bei der Gründung eines neuen Unternehmens ist es, Mitarbeiter, Verkäufer, Kunden und Talente davon zu überzeugen, ihre Zukunft einem Unternehmen mit einer noch nicht nachgewiesenen Erfolgsbilanz anzuvertrauen. Eine gute Führungspersönlichkeit wird das Unternehmen in die richtige Richtung lenken und gleichzeitig Vertrauen in die Menschen schaffen, mit denen sie arbeiten, und hoffen, mit ihnen arbeiten zu können, was diesen Vertrauensvorschuss etwas entmutigender

Eine der größten Herausforderungen bei der Gründung eines neuen Unternehmens ist es, Mitarbeiter, Verkäufer, Kunden und Talente davon zu überzeugen, ihre Zukunft einem Unternehmen mit einer noch nicht nachgewiesenen Erfolgsbilanz anzuvertrauen. Eine gute Führungspersönlichkeit wird das Unternehmen in die richtige Richtung lenken und gleichzeitig Vertrauen in die Menschen schaffen, mit denen sie arbeiten, und hoffen, mit ihnen arbeiten zu können, was diesen Vertrauensvorschuss etwas entmutigender macht.

Als ich Polis Books gründete, stand ich vor der Herausforderung, Vertrieb, Verkäufer und Talente für eine noch nicht bewährte Organisation zu gewinnen. Ich schaute auf die erfolgreichsten unabhängigen Verlage unserer Branche und fand heraus, dass es einen gemeinsamen Nenner gab: Sie hatten Leiter mit einer klaren Vision, Überzeugungskraft, aber aufgeschlossen genug, um nicht nur zu hören, sondern von ihren Mitarbeitern zu lernen.

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Diese sechs Tipps helfen Ihnen, ein effektiver Führer zu sein, der in der Lage ist, potenziellen Kunden, Lieferanten und Talenten zu kommunizieren, denen sie ihre Zukunft anvertrauen sollten deine fähigen Hände.

1. Mach deine Hände schmutzig.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, können Sie die Show ausführen, aber manchmal müssen Sie ein unterstützendes Teil übernehmen. Sie haben nicht immer den Spielraum, jede Aufgabe zu delegieren, und die Teilnahme an den weniger lohnenden Teilen der Führung eines Unternehmens zeigt anderen, dass die kleinen Dinge für Sie wichtig sind. Helfen Sie mit Mailings. Besorgungen machen. Man Social-Media-Feeds. Zeigen Sie allen in Ihrer Organisation, dass Sie die Gruntwork nicht stören.

2. Maximiere deinen Energieoutput.

Schon früh engagierte ich einen Designer, dessen ästhetische Passform dem entsprach, wonach wir gesucht hatten. Aber es wurde bald klar, dass seine Ästhetik wichtiger war als unsere Bedürfnisse, und ich musste schließlich mit ihm Zahn und Nagel kämpfen, um die einfachsten Dinge nach unseren Vorgaben zu erledigen.

Wenn Sie anfangen, muss fast jeder Joule Energie, die Sie verbrauchen, maximiert werden. Und wenn du Energie verbrauchst, nur um auf Null zu kommen, dann ist es deine Energie, Zeit oder Geld nicht wert. Mach dir keine Sorgen, du wirst jemanden anderen finden, der es ist.

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3. Feuer kann dein Treibstoff sein.

Nicht jeder hat einen hindernisfreien Aufstieg auf der Leiter, um auf jeder Sprosse mehr Geld und Verantwortung zu erreichen. Irgendwann in unserer Karriere werden die meisten von uns entlassen, gefeuert, gekündigt, wechseln ihre Jobs oder Berufe oder sind überlastet oder unterbewertet. Und einige Leute halten an dieser Wut fest, als sie eine neue Unternehmung starten. Hier ist die Sache: Ärger ist nicht immer eine negative Emotion, wenn es um Ehrgeiz geht. Es kann ein wertvolles Gut sein - wenn es richtig genutzt wird. Verwenden Sie es richtig, und Sie werden beweisen, dass Sie im Angesicht von Widrigkeiten erfolgreich sein können. Dass eine Beule auf der Straße dich nicht aufhalten konnte, dass du, obwohl du umgeworfen wurdest, wieder stärker als vorher warst.Aber erlauben Sie es nicht, Sie zu zwingen, impulsiv zu handeln, vorschnelle Entscheidungen zu treffen oder eine Firma auf Emotionen anstatt auf pragmatischen Ideen zu führen. Bewahre es als Waffe in deinem Holster. Halten Sie es nicht geladen und zielgerichtet auf alle Zeiten.

4. Fördern Sie eine gemeinschaftliche Atmosphäre.

Einer der lohnendsten Aspekte bei der Gründung von Polis Books war, zu sehen, wie unsere Kunden miteinander interagieren - von Gesprächen auf Twitter bis zum Dank eines Designers, der ein besonders gutes Cover erstellt und Fotos von Veranstaltungen auf seiner Facebook-Seite veröffentlicht hat.

Eine gute Führungspersönlichkeit lässt ein Unternehmen sich wie eine Gemeinschaft fühlen - und das wird andere dazu bringen, mit Ihrer Organisation zu arbeiten.

5. Persönlich bedeutet mehr als digital.

Einer der größten Momente bei der Gründung eines Unternehmens ist es, Menschen, mit denen Sie arbeiten, zu sehen, die für ihre Beiträge gelobt werden. Wenn unsere Autoren eine Veranstaltung haben, egal wie klein oder groß, tue ich mein Bestes, an so vielen Veranstaltungen wie möglich teilzunehmen, um meine Unterstützung und Wertschätzung für unsere Autoren und Kunden zu zeigen.

Wenn Ihr Unternehmen neu ist, sind Ihr Ruf, Ihr Vertrauen und Ihre Mundpropaganda von unschätzbarem Wert. Persönlich zu sein, ist unendlich viel mehr als nur per E-Mail oder Tweet. In einer Welt, die digital verbunden ist, kann persönliche Interaktion immer noch am wichtigsten sein.

6. Der Teufel steckt im Detail.

Niemand startet ein Unternehmen in der Hoffnung, Wasser zu treten: Sie wollen die Ozeane überqueren. Aber einer der Gründe, warum viele neue Organisationen sich über Wasser halten können, ist die Liebe zum Detail. Es sind diese Details, die ignoriert oder übersehen werden können, wenn Sie schneller wachsen als Sie mithalten können. Loyale Mitarbeiter und Kunden, die ihre Bedürfnisse zufriedenstellend erfüllen, sind ein Schlüssel zum Aufbau eines stabilen Geschäfts. Wachsen Sie, aber nicht auf Kosten der Aufrechterhaltung der Qualität Ihrer Interaktionen.

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