6 Merkmale außergewöhnlicher militärischer Führer, die sich in der Geschäftswelt bewerben

6 Merkmale außergewöhnlicher militärischer Führer, die sich in der Geschäftswelt bewerben
Ein Großteil meiner Führungsperspektive bezieht sich auf meine militärische Erfahrung. Beim Militär erwarb ich meine erste Führungsrolle als Kommandeur und konnte aus erster Hand lernen, dass die Menschen das Beste tun werden, was sie tun. möchte & rdquo; und nicht was sie & ldquo; tun müssen. & rdquo; Menschen werden am besten von wissen & ldquo; warum & rdquo; Sie tun, was sie tun, und nicht nur & ldquo; was & rdquo; sie müssen tun.

Ein Großteil meiner Führungsperspektive bezieht sich auf meine militärische Erfahrung. Beim Militär erwarb ich meine erste Führungsrolle als Kommandeur und konnte aus erster Hand lernen, dass die Menschen das Beste tun werden, was sie tun. möchte & rdquo; und nicht was sie & ldquo; tun müssen. & rdquo; Menschen werden am besten von wissen & ldquo; warum & rdquo; Sie tun, was sie tun, und nicht nur & ldquo; was & rdquo; sie müssen tun.

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Es ist von entscheidender Bedeutung, einen effektiven Anführer zu haben, der Menschen bei der Visualisierung des Endziels unterstützt meine Erfahrung im Militär, die es mir ermöglicht, diese Vision für mein Team zu veröffentlichen. Es gibt sechs wesentliche Merkmale eines außergewöhnlichen Militärbataillons, und durch die Jahre, in denen ich meine eigene Truppe bei Menchie geführt habe, ist mehr und mehr klar geworden, dass diese Eigenschaften erfolgreiche Unternehmen und die Teammitglieder ausmachen, aus denen sie besteht.

1. Teamwork

Im Militär ist alles eine Teamleistung. Wenn eine Person nicht ihr Gewicht zieht, werden die Auswirkungen dramatisch sein. Während ich diente, lernte ich die Bedeutung von Teamarbeit besser kennen und arbeitete mit verschiedenen Persönlichkeiten gut zusammen. Dadurch konnte ich ein erfolgreiches Team aufbauen. Die Auswahl der richtigen Leute, um dem Team beizutreten, ist entscheidend für das Erreichen einer qualitativ hochwertigen Teamarbeit. Die richtige Auswahl führt zu gewinnenden Teams.

2. Widmung

Während des Servierens werden Sie dazu gedrängt, das Unerreichbare zu erhalten. Sie müssen bereit sein, sich die Hände schmutzig zu machen und Aufgaben zu erledigen, die manchmal außerhalb Ihres Bereichs liegen.

3. Verantwortlichkeit

Als Teil des Militärs ist man intuitiv darauf ausgerichtet, nach den besten Ergebnissen zu streben. Das Maß an Verantwortlichkeit, das aus der militärischen Erfahrung resultiert, bietet die Möglichkeit für eine Organisation, Ressourcen und Zeit zu sparen. Ich glaube daran, mich selbst den höchsten Standards zu verpflichten und mit gutem Beispiel voranzugehen.

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4. Systemorientiert

Wenn im Militär kein System existiert, erstellen Sie ein System. Das gemeinsame Ziel besteht darin, ein ausfallsicheres System zu entwickeln, ähnlich wie bei der Erstellung von Systemen zur Optimierung der Effizienz im Unternehmen.

5. Drive

Während ich diente, beobachtete ich eine natürliche Entschlossenheit in mir selbst und in meiner Umgebung, die gestrigen Ergebnisse jeden Tag zu übertreffen. Es ist dies & ldquo; kann tun & rdquo; Einstellung und Energie, die jeden dazu bringen, sich selbst noch mehr zu tun.

6. Höherer Zweck

Ein großer Teil des Militärs ist es, anderen zu helfen und in den Gemeinschaften, in denen Sie dienen, etwas zu bewirken.Bei Menchies streben wir danach, das Leben anderer täglich zu verbessern. Ein höherer Zweck gibt den Menschen die Möglichkeit, die verschiedenen Herausforderungen in der Geschäftswelt zu meistern.

Der Markt für gefrorenes Joghurt ist extrem gesättigt und überall herrscht Konkurrenz. Ich bin gekommen, um zu lernen, dass ein wahrer Führer immer sein Team vor sich selbst stellt, und in unserem Fall stelle ich unsere Leute vor Profite. Wir bringen Food-Trucks ins Büro, um Meilensteine ​​zu feiern, bieten jeden Freitag ein Mittagsbuffet an und nehmen sich die Zeit, bei unternehmensweiten Veranstaltungen das ganze Jahr über als Einheit zu binden.

Die Bedürfnisse meines Teams kommen vor meinen eigenen und es ist diese Art von Kultur, die Kameradschaft, Hartnäckigkeit und Antrieb schafft - notwendige Eigenschaften, um nicht nur zu überleben, sondern auch in einem überfüllten Markt zu gedeihen.

Eine starke Führung kann nicht stattfinden, wenn die Menschen der gemeinsamen Mission, die Sie planen und pflegen, nicht folgen und an sie glauben. Von meinem Militärdienst lernte ich, dass die Menschen das Endspiel sehen und visualisieren müssen, um den langen Weg zu gehen, und eine Vision zu legen ist entscheidend.

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