6 Epische Online-Fehler und wie man sie vermeidet

6 Epische Online-Fehler und wie man sie vermeidet
Neulich twitterte Twitter Executive Anthony Noto, was eine private direkte Nachricht über eine mögliche Übernahme sein sollte. Techies rufen an, dass ein DM fehlschlägt . Für den Finanzvorstand einer börsennotierten Gesellschaft keine leichte Umstellung, ganz zu schweigen von der Ironie, dass diese Firma Twitter ist.

Neulich twitterte Twitter Executive Anthony Noto, was eine private direkte Nachricht über eine mögliche Übernahme sein sollte. Techies rufen an, dass ein DM fehlschlägt . Für den Finanzvorstand einer börsennotierten Gesellschaft keine leichte Umstellung, ganz zu schweigen von der Ironie, dass diese Firma Twitter ist.

Seit Jahren erzähle ich den Menschen von den Übeln, sich in sozialen Netzwerken, E-Mails, Messaging-Apps und so weiter in die Füße zu schiessen. Hört jemand zu? Scheinbar nicht.

Während dieses besondere Snafu wahrscheinlich keine wirklichen Probleme verursachen wird, haben viele. Die Menschen haben sich Feinde gemacht, ihren Ruf geschädigt und sogar wegen dergleichen geschossen.

Hier sind sechs Geschichten von epischen Online-Fehlern verschiedener Art und wie man sie vermeidet:

1. Schreib deine Dummheit.

Es ist in Ordnung, dumme Fehler zu machen; das machen wir alle. Aber der einzige Weg, um sicherzustellen, dass deine Fehler zurückkommen, ist, sie schriftlich festzuhalten. Der ehemalige PayPal-Präsident David Marcus schrieb eine vernichtende E-Mail, in der die Mitarbeiter des Unternehmens in San Jose festgenommen wurden. Er war offensichtlich wütend und es hätte nie ausgehen sollen.

Es wurde den Medien zugespielt und er trat ein paar Monate später zurück, obwohl der Elternteil eBay bestritt, er sei gezwungen worden.

Lektion: Wenn Sie nicht wollen, dass die ganze Welt es sieht, schreiben Sie es nicht schriftlich.

2. Schlagen & ldquo; Allen antworten. & rdquo;

Ja, das ist wahrscheinlich der älteste Fehler in der Geschichte der digitalen Welt, aber er ist möglicherweise auch der verheerendste. Ich kannte einmal einen ziemlich beleidigenden und quälenden Chefredakteur, der dachte, er würde eine E-Mail an seinen Redakteur schicken, der zwei Reporter zerriß, von denen er glaubte, daß sie gefeuert werden sollten.

Es ging an alle, einschließlich der Reporter. Er war ein paar Wochen später weg, aber in einer ironischen Wendung blieben die Reporter.

Lektion: Ich habe das & ldquo; antworte alle & rdquo; Fehler mich selbst, aber das war vor Jahren. Jetzt lese ich alles neu, einschließlich der & ldquo; zu & rdquo; Liste, bevor ich es sende. Alles. Es ist eine gute Regel zu folgen.

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3. Eigenständige Blogposts schreiben.

Nachdem sich RadiumOne-Chef Gurbaksh Chahal zwei Verbrechen wegen Batterie- und häuslicher Gewalt schuldig bekannte, statt zu zugeben, dass er es vermasselt hatte, sich entschuldigte und die Dinge sich beruhigen ließ, ging er in sein Blog, wo er sich selbst als Opfer malte und alle angriff einschließlich seiner Freundin, der Polizei, der Staatsanwaltschaft, der Medien und seines Vorstands.

Dafür wurde er gefeuert.

Lektion: Wenn es Ihrer Firma nicht hilft, schreiben Sie es nicht.

4. Schlechterweise den Chef über Messaging.

Auf eine lange Instant-Message-Nachricht an seinen Vice President of Human Resources beleidigte Oracle EVP Keith Block alles von den Produkten des Unternehmens bis hin zu seinem Chef, dem damaligen Oracle-Co-Präsidenten Mark Hurd.Das war nicht sehr hell. Die Nachrichten kamen durch die Entdeckung in einem unabhängigen Gerichtsfall ans Licht.

Sicher genug, Block soll bald darauf zurückgetreten sein.

Lektion: Schimpfen Sie den Chef nicht schlecht, weder schriftlich noch mündlich, und nehmen Sie an, dass nichts, was Sie auf einem Firmencomputer tun, privat bleibt.

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5. Veröffentlichen von vertraulichen Informationen.

Der ehemalige H-P-Vizepräsident des Ingenieurbüros Scott McClellan teilte auf seinem öffentlichen LinkedIn-Profil dummerweise bisher unveröffentlichte Details der Cloud-Computing-Strategie des Unternehmens mit und schob Konkurrenten auf vertrauliche Informationen, die unter Verschluss bleiben sollten.

Ich weiß nicht, ob das seinen Job gekostet hat, aber nachdem er seine ganze 26-jährige Karriere bei HP verbracht hatte, nahm McClellan später eine Herabstufung, um für Red Hat, eine viel kleinere Firma, zu arbeiten.

Lektion: Denken Sie daran, dass Ihre Konkurrenten auch das Internet nutzen können.

6. Drunk Dialing, SMS oder Tweeten.

Um sich nicht für PayPal zu entscheiden, aber zwei Monate nachdem er dem Unternehmen als Director of Strategy beigetreten war, entfesselte Rakesh Agrawal eine bizarre und meist unzusammenhängende Tirade auf Twitter, die bei 1 a begann. m. und ging bis in die frühen Morgenstunden, in denen er eine Firma VP a & ldquo; nutzloser mittlerer Manager & rdquo; und ein & ldquo; Stück von s - t. & rdquo; Stunden später twitterte das Unternehmen, dass Rakesh & ldquo; ist nicht mehr mit der Firma. & rdquo;

Agrawal machte später die epische Schimpftirade für einen DM-Fehler verantwortlich, aber angesichts der Zeit der Nacht und unartikulierten Natur der Tweets wäre ich nicht überrascht, wenn Alkohol beteiligt wäre.

Lektion: Wenn Sie zu viel Spaß haben, wählen Sie nicht, schreiben Sie nicht oder tweeten Sie.

Das Traurige ist, dass ich wahrscheinlich ein ganzes Buch mit Geschichten wie diesen schreiben kann. Es ist hart genug, um trotz all der Hindernisse, denen Sie in Ihrem Leben und Ihrer Karriere gegenüberstehen, vorwärts zu kommen. Versuche, dich nicht zu einer von ihnen zu machen. Sei nicht dein eigener schlimmster Feind.

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