5 Wege, die Ihre Mitarbeiter scheitern könnten

5 Wege, die Ihre Mitarbeiter scheitern könnten
Eine Umfrage von Robert Half aus dem Jahr 2014 mit mehr als 2, 100 CFOs und fast 300 Mitarbeitern ergab, dass Unzufriedenheit mit dem Management eine Hauptursache für Fluktuation ist. 16 Prozent der Angestellten und 14 Prozent der CFOs Zustimmung. Hohe Mitarbeiterfluktuation kann ein Unternehmen in vielerlei Hinsicht zurückwerfen.

Eine Umfrage von Robert Half aus dem Jahr 2014 mit mehr als 2, 100 CFOs und fast 300 Mitarbeitern ergab, dass Unzufriedenheit mit dem Management eine Hauptursache für Fluktuation ist. 16 Prozent der Angestellten und 14 Prozent der CFOs Zustimmung.

Hohe Mitarbeiterfluktuation kann ein Unternehmen in vielerlei Hinsicht zurückwerfen. Für den Anfang ist es teuer. Laut einer Studie von Millennial Branding aus dem Jahr 2013 gaben 87 Prozent der Unternehmen an, dass sie zwischen 15.000 und 25.000 US-Dollar als Ersatz für jeden Millennial-Mitarbeiter, den sie verlieren, ausgeben.

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Was macht einen guten Manager? Die eigentliche Frage ist, was macht schlecht ? Um die Mitarbeiter zufrieden zu stellen und die Fluktuation zu verringern, gibt es fünf Bereiche, in denen Arbeitgeber ihre Mitarbeiter häufig scheitern lassen und was sie dagegen tun können:

1. Transparenz

Die Abstimmung der einzelnen Arbeitsziele auf die Unternehmensziele ist wesentlich für den geschäftlichen Erfolg. Mitarbeiter, die die Unternehmensvision nicht verstehen, werden es jedoch schwer haben, ihre Ziele mit dem Gesamtbild zu synchronisieren.Und nur vier von zehn (41 Prozent) Mitarbeitern wissen tatsächlich, wofür ihr Unternehmen steht und was sie von der Konkurrenz abhebt, so eine Gallup-Umfrage aus dem Jahr 2012 mit mehr als 3.000 Beschäftigten.

Dieses Problem (und die Lösung) liegt bei den Arbeitgebern.

Ein & ldquo; undurchsichtig & rdquo; eher ein Führer als ein transparenter, führt zu einer Fehlorientierung der Belegschaft. Um mehr Transparenz, Vertrauen und Loyalität am Arbeitsplatz zu schaffen, sollten Sie die Unternehmensvision stets im Blick behalten, indem Sie regelmäßig unternehmensweite Ziele kommunizieren.

Halten Sie die Mitarbeiter außerdem über andere Unternehmensangelegenheiten auf dem Laufenden, z. B. über bevorstehende Ereignisse, indem Sie einen gemeinsamen Unternehmenskalender erstellen oder wie das Unternehmen finanziell durch die Offenlegung von Jahresabschlüssen handelt.

2. Rechenschaftspflicht

Arbeitgeber sollten sich bemühen, mit gutem Beispiel voranzugehen, was gelegentlich bedeutet, dass sie für bestimmte Maßnahmen und Ergebnisse zu antworten haben. Die Rechenschaftspflicht ist nicht nur für die Arbeitgeber wichtig, sondern auch für die Arbeitnehmer. Für den Anfang zeigt es Verantwortung und fördert Vertrauen. Und ein Arbeitgeber, der nicht zögert, zu gegebener Zeit Verantwortung zu übernehmen, ist ein Arbeitgeber, den die Mitarbeiter stolz hinter sich lassen können.

Ganz zu schweigen davon, dass eine schnelle Übernahme der Verantwortlichkeit Zeit und Geld sparen kann, die bei der Suche nach der Ursache eines Problems verschwendet worden wären.

3. Verfügbarkeit

Von Zeit zu Zeit ein MIA zu sein, kann helfen, selbstständige Mitarbeiter zu schaffen, indem man sie auffordert, Dinge selbst herauszufinden. Die tägliche Arbeit mit MIA kann jedoch den Mitarbeitern eines Unternehmens mehr schaden als nützen.

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Erhöhen Sie die Verfügbarkeit, indem Sie eine Politik der offenen Tür implementieren und sich daran halten. Arbeitgeber, die Zugänglichkeit nachweisen, fördern einen offenen Kommunikationsfluss. Und die Tür schwingt in beide Richtungen (Wortspiel beabsichtigt). Mitarbeiter fühlen sich wohl, wenn sie sich mit Fragen, Kommentaren und Bedenken an die Arbeitgeber wenden, und die Arbeitgeber verstehen die täglichen Abläufe in einer Abteilung oder einem Unternehmen besser.

In einigen Fällen reicht es nicht, eine Politik der offenen Tür zu haben. Um herauszufinden, was wirklich im Unternehmen vorgeht, gehen Sie aus dem Büro und engagieren Sie sich. Es ist erstaunlich, was man lernen kann, wenn man nur ein paar Minuten braucht, um herumzulaufen und mit Mitarbeitern zu sprechen.

Zum Beispiel arbeite ich in unserem Büro in San Francisco, und jedes Mal, wenn ich das Büro von ClearCompany in Boston besuche, nehme ich mir Zeit, um mit so vielen Mitarbeitern wie möglich zu flanieren. Die Einsicht, die ich während dieser schnellen Spaziergänge gewonnen habe, ist von unschätzbarem Wert.

4. Feedback

In der weltweiten Mitarbeiterstudie von Tower Watson für 2014 mit mehr als 32.000 Mitarbeitern weltweit gaben weniger als die Hälfte (48 Prozent) der Mitarbeiter an, dass ihr Top-Management mit 55 Prozent der Mitarbeiter eine gute Führungsrolle einnimmt Führungskräfte würden Feedback suchen, um Möglichkeiten zum Lernen und Wachstum zu ermitteln.

Das Einholen von Feedback ist wichtig für den individuellen und allgemeinen Erfolg, aber viele Arbeitgeber übersehen Feedback.Die Einladung von Mitarbeitern, ihre Gedanken und Meinungen zu verschiedenen Aufgaben, Situationen usw. während informeller Leistungsbeurteilungen, Meetings oder anonym durch Feedback-Software zu äußern, kann Arbeitgebern wertvolle Einblicke gewähren und eine Fülle innovativer Ideen fördern.

5. Training

Die Investition in Mitarbeiter ist der beste Weg, um sie in das Unternehmen zu investieren. Laut einer Umfrage von CareerBuilder aus dem Jahr 2013 mit fast 4.000 Mitarbeitern in den USA stimmen 35 Prozent der Mitarbeiter zu, dass ein verstärktes Training am Arbeitsplatz und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten sie dazu verleiten, bei einem Unternehmen zu bleiben.

Die Mitarbeiterentwicklungsmöglichkeiten reichen von der Zuweisung von Mentoren zu neuen Mitarbeitern, um aktuelle Mitarbeiter zu schulen, oder um Mitarbeitern Zeit zu geben, arbeitsbezogene Branchenereignisse zu besuchen. Wie auch immer die Methode aussehen mag, achten Sie darauf, Mitarbeiter als das größte Kapital des Unternehmens zu betrachten, indem Sie das individuelle Wachstum fördern.

Was denkst du? Welche anderen Möglichkeiten scheitern Arbeitgeber gelegentlich ihren Angestellten? Teilen Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren unten.

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