5 Wege, um Naivrektoren zur Teilnahme am Team Building zu bewegen

5 Wege, um Naivrektoren zur Teilnahme am Team Building zu bewegen
Es kann eine Herausforderung sein, sogar die enthusiastischsten Mitarbeiter zur Teilnahme an Teambuilding-Aktivitäten zu bewegen, und die Ankündigung von Pflichtveranstaltungen dieser Art führt oft zu weiteren Beschwerden. Bring die Zyniker zum Schweigen und erwirb echtes Interesse an Teambuilding-Events, indem du die Angestellten dazu bringst, ihren Wert zu sehen.

Es kann eine Herausforderung sein, sogar die enthusiastischsten Mitarbeiter zur Teilnahme an Teambuilding-Aktivitäten zu bewegen, und die Ankündigung von Pflichtveranstaltungen dieser Art führt oft zu weiteren Beschwerden.

Bring die Zyniker zum Schweigen und erwirb echtes Interesse an Teambuilding-Events, indem du die Angestellten dazu bringst, ihren Wert zu sehen. Wählen Sie das richtige Ereignis und die perfekte Einstellung und kommunizieren Sie den Wert der Aktivität.

Hier sind fünf Tipps, um Neinsager zu willigen (und vielleicht eifrigen) Teambuilding-Teilnehmern zu machen.

Related: 6 Wege, um über den durchschnittlichen Arbeit Rückzug zu gehen

1. Liefern Sie Wert.

Nichts ist für Mitarbeiter wertvoller als ihre Zeit. Oftmals ist die erste Reaktion der Mitarbeiter auf die Ankündigung eines Teambuilding-Events der Gedanke, dass sie keine Zeit für das haben, was sie als Freizeitaktivität ohne nennenswerte Mitnahme betrachten.

Helfen Sie den Mitarbeitern, die Rendite zu verstehen, die sie durch die Investition in ihre Zeit erhalten, indem sie eine Aktivität mit einem wertvollen Imbiss für die Mitarbeiter auswählen, sowohl persönlich als auch beruflich. Unternehmen, die sich auf Teambuilding spezialisiert haben, verzeichnen derzeit große Erfolge bei philanthropischen Herausforderungen.

2. Ändern Sie die Einstellung.

Wenn Mitarbeiter am Arbeitsplatz versammelt sind, können sie Schwierigkeiten haben, ihre Aufmerksamkeit auf eine Teambuilding-Übung zu konzentrieren. Wählen Sie eine neue Einstellung für Ihr Projekt, um Mitarbeitern zu helfen, die Verbindung zu klingelnden Telefonen und den konstanten E-Mail-Verkehr zu trennen.

Außenbereiche können für frische Luft gut sein, aber überall, wo es neue gibt. Vermietete Tagungsräume oder Hotels können gut funktionieren.

Related: 3 Teambuilding-Aktivitäten, die Vertrauen schaffen können

3. Stellen Sie die Verbindung her.

Unterstützen Sie die Mitarbeiter bei Teambuilding-Aktivitäten von ihren unmittelbaren Arbeitsaufgaben und konzentrieren Sie sich auf das jeweilige Projekt. Sie werden dennoch wollen, dass sie verstehen, wie sich die Aktivität auf die Arbeit bezieht.

Sie sollten nicht über ihre To-Do-Liste nachdenken, sondern darüber nachdenken, wie und warum die Zeit, die sie aus dem Tag nehmen, sie zu besseren und produktiveren Teammitgliedern macht.

Lassen Sie die Aktivität Spaß machen, haben Sie aber auch einen echten Zweck für Ihr Unternehmen. Oft nehmen Unternehmen Teambuilding-Aktivitäten mit der Annahme auf, dass die Mitarbeiter den Zweck der Aktivität grundsätzlich verstehen.

Vermeiden Sie diesen Fehler, indem Sie das Projekt klar auf das Unternehmen zurückführen. Konzentrieren Sie sich auf die Rollen von Einzelpersonen und wie sie dem Unternehmen helfen. Kommunizieren Sie diese Idee während des gesamten Prozesses und helfen Sie Ihren Mitarbeitern, die Verbindung herzustellen.

4. Ändern Sie die Denkweise Ihrer Mitarbeiter.

Teambuilding-Events nutzen Kommunikationsfähigkeiten und erfordern Aufmerksamkeit für die Produktivität.Sie nehmen analytische und kreative Fähigkeiten.

Eine gute Teambuilding-Aktivität wird spezifische Fähigkeiten von vielen verschiedenen Personen nutzen.

Solche Aktivitäten können dazu beitragen, die Denkweise der Neinsager zu ändern, indem sie den Mitarbeitern zeigen, wie wertvoll es ist, für eine gemeinsame Sache zusammenzuarbeiten. Manchmal werden dabei natürliche Führer und versteckte Fähigkeiten entstehen.

5. Dokumentiere Ergebnisse.

Teambuilding sollte nicht in einem Vakuum stattfinden. Viele Unternehmen machen den Fehler, ein Event zu veranstalten, aber nie wieder darauf zu verweisen. Das kann den Mitarbeitern versehentlich die Idee vermitteln, dass die Teilnahme an der Veranstaltung nur ein Element in einer Liste auscheckte.

Wenn Sie Interesse an Teambuilding-Aktivitäten entwickeln, bedeutet dies, dass Sie diese Aktivitäten zum Leben erwecken und einen Teil Ihrer Unternehmenskultur leben.

Stellen Sie einen freiberuflichen Fotografen ein oder nehmen Sie ein Kamera-Enthusiasten-Team-Mitglied auf, um während der Veranstaltung, des Seminars oder der Aktivität Fotos zu machen. Teilen Sie diese Bilder mit Mitarbeitern und der Öffentlichkeit. Nutze soziale Medien, um ein Gespräch darüber zu führen, was dein Team getan hat und warum.

Related: Nur für das Essen bleiben? Warum Unternehmenskultur mehr als nur Vorteile bedeutet.