5 Wege zum Finden und Mieten Top Technical Talent

5 Wege zum Finden und Mieten Top Technical Talent
Das Rennen um die besten IT-Talente hat im vergangenen Jahr ein neues Level erreicht und wird noch wettbewerbsfähiger. CareerBuilders Jobprognose für 2015 ergab, dass 54 Prozent der befragten Arbeitgeber planen, Vollzeit-IT-Mitarbeiter zu beschäftigen, gegenüber 29 Prozent im Jahr 2014. Obwohl die Konkurrenz um Top-Talente dazu führen könnte, dass die ersten interessierten Programmierer mit vage relevantem Interesse aufwarten Erfahrung, den richtigen Kandidaten für die Position zu finden, ist wi

Das Rennen um die besten IT-Talente hat im vergangenen Jahr ein neues Level erreicht und wird noch wettbewerbsfähiger. CareerBuilders Jobprognose für 2015 ergab, dass 54 Prozent der befragten Arbeitgeber planen, Vollzeit-IT-Mitarbeiter zu beschäftigen, gegenüber 29 Prozent im Jahr 2014.

Obwohl die Konkurrenz um Top-Talente dazu führen könnte, dass die ersten interessierten Programmierer mit vage relevantem Interesse aufwarten Erfahrung, den richtigen Kandidaten für die Position zu finden, ist wichtiger denn je.

Hier sind fünf ungeschriebene Regeln zum Finden und Beibehalten eines großen Programmiertalents:

1. Beurteilung der Eignung

Mit dem traditionellen Lebenslauf- und Interview-Rekrutierungsprozess kann es schwierig sein, einen klaren Hinweis auf die Fähigkeiten eines Kandidaten zu erhalten. Lebensläufe können irreführend sein und Verzerrungen können die subjektive Analyse beeinträchtigen. Tatsächlich ergab der HireRight Employment Screening Benchmark Report 2014 von mehr als 3.000 Talentmanagement- und Sicherheitsexperten, dass 88 Prozent der Befragten, die eine Untersuchung angaben, die fragliche Person in ihrem Lebenslauf belogen hatten.

Wenn Personalvermittler nach dem Durchforsten von Hunderten von Bewerbungen einen Kandidaten einstellen, stellen sie manchmal fest, dass der Mitarbeiter nicht gut für die Position oder Unternehmenskultur geeignet ist. Um das beste Programmiertalent zu finden, sollten Sie objektive Beurteilungskriterien in den Rekrutierungsprozess einbeziehen. In Andela arbeiten wir mit Plum, einer Firma, die sich über den Lebenslauf hinaus bewegt, um Einstellung und Eignung einzuschätzen. Plum analysiert die Top-Fähigkeiten, die für eine offene Position benötigt werden, und bewertet dann Kandidaten für diese Qualitäten. Der Service bewertet Fähigkeiten wie Kommunikation, Arbeitsethik und Problemlösung, um die Kandidaten zu bestimmen, die am besten zu diesem Job passen.

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2. Richten Sie eine Kultur ein, die Ferneinstellungen umfasst.

Die Rekrutierung ist nicht mehr auf den Standort beschränkt. Mit Smartphones, Tablets und endlosen Apps können sich Telearbeiter jederzeit und überall mit Teams verbinden und arbeiten. In ihrem Buch Remote erklären die 37Signals-Gründer Jason Fried und David Heinemeier Hansson, dass die Beschränkung auf eine bestimmte geografische Region bedeutet, dass Personalvermittler die besten Talente verpassen. Sie argumentieren, dass Mitarbeiter und Arbeitgeber von jedem Ort aus erfolgreich zusammenarbeiten können.

Beschränken Sie nicht die Suche nach Qualitätskandidaten auf den lokalen Talentpool - der richtige Programmierer für den Job darf nicht in der Nähe wohnen. Nutzen Sie Job-Listing-Services wie We Work Remote, um einen größeren Einstellungs-Pool zu erreichen.

3. Suchen Sie nach Talenten in Gebieten mit einer großen Anzahl von Menschen, aber wenig Möglichkeiten.

Aufstrebende IT-Märkte mögen die besten Plätze sein, um nach großartigen Programmier-Talenten Ausschau zu halten. Zum Beispiel beziehen wir einen Großteil unserer Talente aus den bevölkerungsreichsten Ländern Afrikas.Die wachsende IT-Industrie in Kombination mit der großen Bevölkerung in diesen Ländern erlaubt es uns, mit unseren Kriterien für die Eignung und die Einstellungskriterien selektiv zu sein und trotzdem viele Kandidaten zur Auswahl zu haben. Suchen Sie nach Positionen in Bereichen, in denen der Talentpool groß und hungrig nach neuen Möglichkeiten ist.

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4. Unterschätzen Sie nicht den Wert von Junior-Einstellungen.

Die Einstellung von IT-Positionen ist wettbewerbsfähig und die Suche nach erfahrenen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten ist eine Herausforderung. Also, suche nach Eignung und Potenzial, nicht nur Erfahrung. Programmierer können oft die spezifischen Fähigkeiten, die sie für eine Stelle benötigen, erlernen, die Ausbildung am Arbeitsplatz absolvieren und Unterricht von Gleichgesinnten und Mentoren nehmen. Auf der anderen Seite sind Fähigkeiten wie Führung, Teamarbeit und Problemlösung schwer zu lehren, also halten Sie Ausschau nach Individuen, die sie besitzen. Sie werden wahrscheinlich zu wertvollen Teammitgliedern werden, egal wie viel Erfahrung sie haben.

5. Sei missionsgesteuert.

Im wettbewerbsorientierten Markt für IT-Talente haben die Kandidaten die Wahl zwischen Firmen und Positionen. Bei ähnlichen Gehalts- und Leistungsangeboten sind Unternehmenskulturen und -einsätze oft ein wichtiger Faktor bei der Berufswahl. Um sich von Wettbewerbern abzuheben, die sich um das gleiche Talent bemühen, heben Sie die Mission des Unternehmens hervor und wie der Kandidat dazu beitragen wird.

Die Einstellung von technischem Top-Talent wird niemals einfach sein, aber diese Regeln werden es einfacher machen.

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