5 Möglichkeiten zur besseren Nutzung Ihrer Empfehlungen, um Toptalente anzuheuern

5 Möglichkeiten zur besseren Nutzung Ihrer Empfehlungen, um Toptalente anzuheuern
Wenn es darum geht, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, ist es an der Zeit, sich auf die Menschen zu konzentrieren, die ihre Reihen füllen. Das Beschäftigungswachstum ist seit 1 am stärksten und mehr qualitätsbewusste Arbeitssuchende suchen aktiv nach neuen Arbeitsplätzen und sichern diese.

Wenn es darum geht, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, ist es an der Zeit, sich auf die Menschen zu konzentrieren, die ihre Reihen füllen. Das Beschäftigungswachstum ist seit 1 am stärksten und mehr qualitätsbewusste Arbeitssuchende suchen aktiv nach neuen Arbeitsplätzen und sichern diese. Aber wie finden alle diese Kandidaten ihre nächste große Chance?

Ein Wort: Empfehlungen. Laut Jobvites jährlichem Social Recruiting Survey berichten 60 Prozent der Recruiter, dass ihre besten Kandidaten aus Empfehlungen stammen - und 63 Prozent von ihnen planen, ihre Investitionen im kommenden Jahr zu erhöhen.

Wenn Sie Ihr Unternehmen mit erweitern möchten Eine talentierte Mitarbeiterbasis, die Vermittlung von Empfehlungen ist der erste Schritt, um die besten Kandidaten zu finden und zu gewinnen. Um das Networking auf Unternehmensebene besser zu verstehen, finden Sie hier fünf einzigartige Tipps zur Kunst der Verweise:

Verwandte Themen: 4 Tipps für die richtigen Kandidaten in einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt

1. Üben Sie aufgeschlossene Empfehlungen.

Der Schlüssel, um die Macht von Empfehlungen zu nutzen, beginnt mit Offenheit. Ihre Mitarbeiter sind keine Personalvermittler, daher ist es manchmal schwer für sie, zu wissen, was jemanden auszeichnet. Aber denken Sie daran, dass nicht jeder Mitarbeiter bereit ist, Kontakte zu vermitteln. Wenn dies der Fall ist, ist es wichtig, flexibel zu sein. Ein vertrauenswürdiges Zeugnis von einem aktuellen Mitarbeiter ist die wertvollste Referenz da draußen.

Was ist, wenn sie zu keiner der Positionen passen, die Sie zu der Zeit geöffnet haben? Behalten Sie einen offenen Geist und sagen Sie einfach: "Bleiben wir in Verbindung. & Rdquo; Der Aufbau eines umfangreichen Netzwerks im Namen Ihres Unternehmens ist eine großartige Möglichkeit, Beziehungen auf der ganzen Linie aufrechtzuerhalten und Kandidaten in der Pipeline zu halten. Sobald sich diese perfekte Position eröffnet hat, wirst du froh sein, dass du es getan hast.

2. Geh dorthin, wo das Talent ist.

Es ist kein Geheimnis: Als Gesellschaft verbringen wir viele Stunden in sozialen Netzwerken. Zwischen Facebook, LinkedIn und Twitter sind unsere sozialen Netzwerke voller Freunde, Familie und, wie sich herausstellt, potentieller Mitarbeiter. Wenn Sie als Personalvermittler nicht in sozialen Medien aktiv sind, verpassen Sie das zweifellos. Immerhin haben 73 Prozent der Personalvermittler erfolgreich einen Kandidaten über Social Media eingestellt. Wir wissen, dass es funktioniert.

Stellen Sie sicher, dass Sie professionelle soziale Accounts betreiben, egal ob auf Twitter, Facebook oder LinkedIn - und stellen Sie sicher, dass Sie ein vollständig ausgefülltes und zugängliches Profil haben, damit sich interessierte Jobsuchende mit Ihnen in Verbindung setzen können. Treten Sie relevanten Gruppen auf LinkedIn bei oder folgen Sie firmenbezogenen Hashtags auf Twitter. Je mehr du deinen Namen und dein Gesicht bekommst, desto mehr Leute kennen dich.

Als Aushängeschild für die Einstellungsbemühungen meiner Firma im sozialen Bereich, wurden mir Kandidaten von Leuten vorgeschlagen, die ich vorher noch nie gesehen hatte, aber eine gegenseitige Verbindung auf LinkedIn. Und schließen Sie auch einige der legeren Kanäle nicht aus. Instagram, Pinterest und Snapchat könnten Sie in ihrer Recruiting-Effektivität überraschen.

Related: Silicon Valley wird Ihr Geschäft nicht retten, aber Industrie-Profis werden

3. Machen Sie ein Spiel daraus.

Wenn Sie Empfehlungen priorisieren, kann es leicht sein, sich zurückzulehnen und Arbeitssuchende zu Ihnen kommen zu lassen. Aber so funktioniert es nicht: Ohne ein tiefes und ausgedehntes Netzwerk an professionellen Verbindungen sind Empfehlungen schwer zu bekommen. Wie können Sie ein so fruchtbares soziales Netzwerk aufbauen? Beginne damit, es zu einem Spiel zu machen. Setzen Sie sich das Ziel, 50 Verbindungen pro Woche auf LinkedIn zu machen. Nach einer Weile wird Ihr Netzwerk ein Eigenleben entwickeln, und Sie können bis zu 2.000 Menschen sein, bevor Sie es wissen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter und Personalchefs dazu, das Gleiche zu tun, und verleihen Sie jenen Mitarbeitern Preise, die ihre Ziele übertreffen. Immerhin ist es wichtig, dass man sich immer wieder informiert, um zu verhindern, dass die Empfehlungen eintreffen.

Aber haben Sie keine Angst davor, sich in sozialen Medien oder per E-Mail mit anderen in Verbindung zu setzen. Sie können Ihre Arbeit ohne proaktive, konsistente Reichweite nicht gut machen, also nutzen Sie Ihr Kontaktnetz und machen Sie etwas zu graben. Fragen Sie nach Einführungen über gemeinsame Kontakte und schreiben Sie nachdenkliche, aber häufige Updates auf Social, um die höchste Anzahl von Leuten auf einmal zu treffen.

4. Bitten Sie um Hilfe.

Wenn Sie bei der Erweiterung Ihres Unternehmens die Hilfe Ihrer Mitarbeiter brauchen, dann sind Sie es ihnen ehrlich - vor allem wegen des Wachstums. Wenn Sie Ihre Einstellungsbemühungen unter Verschluss halten, können Sie nur qualitativ hochwertige Kandidaten erreichen. Transparenz ist der Schlüssel: Machen Sie keine Backdoor-Positionen oder halten Sie kritische Einstellungen geheim. Tippen Sie in Ihre Mitarbeiter-Netzwerke, um das Wort zu verbreiten.

Einmal im Quartal sendet meine Recruiting-Abteilung eine E-Mail mit den Details unseres Empfehlungsprogramms, die wir wirklich priorisieren und ihnen helfen möchten. Manchmal merken die Leute nicht, wer sie in ihren Netzwerken haben, bis sie anfangen, herum zu graben. Das Qualitätstalent kann ein paar Schichten tief sein, aber es ist dort, wenn Sie wissen, wo Sie suchen müssen - und wen Sie fragen sollten.

5. Geben Sie 'immer' eine neue Bedeutung.

Seien wir ehrlich: Wir leben und atmen unsere Handys jeden Tag - und das gilt auch für Jobsuche. Über 40 Prozent der Arbeitssuchenden haben sich mit ihren Mobiltelefonen um eine Stelle beworben, und 55 Prozent der Personalvermittler nutzen oder beabsichtigen, sie zur Unterstützung von Personalanwerbungen einzusetzen.

Wenn es um Empfehlungen geht, ist eine einfache Empfehlung und Anwendung von entscheidender Bedeutung. Bei ShoreTel bewerben sich 14 Prozent unserer Bewerber um Eröffnungen über ein mobiles Gerät. Daher haben wir dafür gesorgt, dass unsere Karriere-Website für Mobilgeräte optimiert ist. Wir stellen sicher, dass diese Links auf unseren Facebook-, LinkedIn- und Twitter-Seiten stehen, damit unsere Mitarbeiter die Kandidaten in die richtige Richtung weisen können. Das Erreichen von Talenten an jedem Berührungspunkt ist das, worüber Verweise sprechen, also vergewissere dich, dass du das Mobile nicht aus der Gleichung lässt.

Related: 5 Überraschende Dinge, die dich daran hindern können, die richtige Person einzustellen