5 Tipps für die Auswahl eines guten Chefs und warum es wichtig ist

5 Tipps für die Auswahl eines guten Chefs und warum es wichtig ist
Das Sprichwort ist wahr. Du trittst dem Unternehmen bei, aber du hast deinen Chef verlassen. Der größte Einfluss auf die Art und Weise, wie ich Zola, mein eigenes Startup, betreibe, ist das Wissen, das ich während meiner Zeit bei Gilt Groupe, einem wachstumsstarken Tech-Startup, mit großartigen Führungskräften gesammelt habe.

Das Sprichwort ist wahr. Du trittst dem Unternehmen bei, aber du hast deinen Chef verlassen.

Der größte Einfluss auf die Art und Weise, wie ich Zola, mein eigenes Startup, betreibe, ist das Wissen, das ich während meiner Zeit bei Gilt Groupe, einem wachstumsstarken Tech-Startup, mit großartigen Führungskräften gesammelt habe. Eine Reihe von großartigen Führungskräften lehrte mich über Führungs- und Managementstile. Hier sind die fünf wichtigsten Tipps, wie Sie einen guten Chef suchen, den Sie vor und nach Ihrem ersten Arbeitstag kennen müssen:

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1. Der Interviewprozess ist eine Einbahnstraße. Seien Sie wählerisch während des Interviewprozesses. Sie werden mehr Respekt bekommen, wenn Sie Ihre Jobsuche so ernst nehmen, wie ein Arbeitgeber seinen Interview- und Überprüfungsprozess durchführt. Wenn Sie sich einem Stellenangebot nähern, fragen Sie Ihren potenziellen Chef nach Kontaktinformationen für die von ihm verwalteten Personen. Sie erhalten einen guten Einblick, wer sie als Chef sind, ihren Führungsstil und wie es ist, für sie zu arbeiten.

2. Studieren Sie ihre Lebensläufe. Studieren Sie die Lebensläufe eines potenziellen Teammitglieds, wenn Sie sich für einen Job bewerben. Wenn Sie sich mit dem Hintergrund eines Teams auseinandersetzen, können Sie in Unternehmen mit hohen Standards eine Erfolgs- und Erfolgsgeschichte entdecken und sicherstellen, dass Ihr aggressives Streben nach Arbeit gerechtfertigt ist.

3. Erkunde Mentoren und Trainer. Während meiner Zeit bei Gilt hatte ich das Glück, gelegentlich Treffen mit dem Gründer und Vorsitzenden Kevin Ryan zu haben. Obwohl er zu dieser Zeit nicht mein direkter Manager war, coachte mich Kevin in wichtigen Bereichen der Verbesserung. Jahre später, in dem Wissen, dass wir gut zusammenarbeiteten und dass ich unter seinem Führungsstil gedieh, habe ich die Gelegenheit ergriffen, Kevins Team beizutreten. Sprechen Sie mit Mentoren, um Ihr Netzwerk zu erweitern. Sie können eines Tages direkt für einen von ihnen arbeiten.

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4. Volunteer für funktionsübergreifende Projekte. Stellen Sie sich einer Reihe neuer Führungsstile vor, indem Sie sich für Projekte außerhalb Ihres unmittelbaren Teams melden. Indem Sie Projekte unterstützen, die für verschiedene Teams und Initiativen innerhalb des Unternehmens wichtig sind, lernen Sie, mit welchem ​​Team und Manager Sie am besten arbeiten. Dies wiederum wird Ihnen helfen, ein vielseitiger Manager zu werden.

5. Fragen stellen. Haben Sie keine Angst, Ihren potenziellen Chef nach ihrem Führungsstil zu fragen. Zu lernen, wie sie mit ihren Teammitgliedern kommunizieren, ist wertvoll, besonders früh bei einem neuen Job. Wenn Sie früh fragen, können Sie anhand Ihrer Antworten eine klare Hypothese aufstellen. Sie werden feststellen, ob diese Informationen korrekt sind, wenn Sie andere in der Organisation treffen, weiter im Interview-Prozess.

Das Geschäftsmodell, die Unternehmenskultur, die Erfolgsbilanz, das Geschäftswachstum oder das Risikopotenzial eines Unternehmens sind alles offensichtliche Variablen, die bei der Bewerbung um eine neue Stelle zu prüfen sind.Die oben aufgeführten Tipps neigen jedoch dazu, unter dem Radar zu fliegen.

Sobald du einen großartigen Boss gefunden hast, danke deinen Glücksstern, arbeite hart und verpflichte dich so viel wie möglich von ihnen zu lernen.

Siehe auch: Wie man sich während eines Skype-Interviews (Infografik) nicht