5 Dinge, die Sie wissen sollten, bevor Sie ein Geschäft mit Freunden beginnen

5 Dinge, die Sie wissen sollten, bevor Sie ein Geschäft mit Freunden beginnen
Es ist unglaublich lohnend, ein Geschäft mit deinen Freunden zu beginnen, aber es bringt seine eigenen einzigartigen Herausforderungen mit sich. Du willst Mitbegründer, die dich drängen können, die dich nervös machen können - die Art von Leuten, deren Intelligenz und Antrieb Sie haben das Gefühl, dass Sie über Ihre Grenzen hinaus arbeiten müssen, damit Sie nicht aufholen.

Es ist unglaublich lohnend, ein Geschäft mit deinen Freunden zu beginnen, aber es bringt seine eigenen einzigartigen Herausforderungen mit sich.

Du willst Mitbegründer, die dich drängen können, die dich nervös machen können - die Art von Leuten, deren Intelligenz und Antrieb Sie haben das Gefühl, dass Sie über Ihre Grenzen hinaus arbeiten müssen, damit Sie nicht aufholen. Sie wollen auch, dass sie etwas wissen, was Sie nicht wissen. Die richtigen Mitbegründer werden Fähigkeiten und Expertise haben, die über das hinausgehen, was Sie wissen, und das macht Sie zu einem beeindruckenden Team.

Wenn Sie bereits mit solchen Leuten befreundet sind, sollten Sie sich glücklich schätzen, aber denken Sie nicht alles wird leicht vorwärts gehen. Hier sind fünf Lektionen, die ich aus der Gründung eines Unternehmens mit meinen eigenen Freunden gelernt habe, die Ihnen helfen sollten, einige der offensichtlichen Fallstricke zu vermeiden:

1. Bleiben Sie in Ihrer Spur.

Definieren Sie Ihre Rollen und tun Sie es früh. Im Umgang mit Freunden fühlt sich ein kooperativer Umgang mit allem natürlich an. Das mag bis zu einem gewissen Punkt funktionieren, aber es ist besser, wenn jeder im Gründungsteam & ldquo; besitzen & rdquo; ein anderer Teil des Geschäfts. Dieses Recht zu tun, bedeutet, die Stärken und Schwächen des gesamten Teams zu verstehen, einschließlich sich selbst, und dieses Wissen zu nutzen, um die individuellen Verantwortlichkeiten eines jeden klar zu definieren. Sobald Sie das getan haben, scheuen Sie sich nicht, es durchzusetzen. Es ist in Ordnung, jemandem zu sagen, dass er sich von deiner Arbeit zurückziehen und sich auf seine eigenen konzentrieren soll.

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2. Führen Sie die harten Gespräche früh durch.

Es kann nur einen CEO geben, einen Produktleiter, einen Vertriebsleiter und so weiter. Auch hier ist es wichtig, die Stärken und Schwächen Ihres Teams zu kennen. Darüber hinaus können Sie keine Angst haben, offene Diskussionen über potenziell heikle Themen wie Equity, Gehalt, Titel und Stellenbeschreibungen zu führen. Je länger Sie diese ablegen, desto schwieriger und unangenehmer werden sie.

3. Unternehmen sind keine Demokratien.

Wir werden als Kinder gelehrt, mit unseren Freunden Kompromisse zu schließen und Kompromisse zu schließen, und uns wird beigebracht, dass Demokratie die fairste Regierungsform ist. Newsflash: Ein Unternehmen ist kein Kindergarten-Klassenzimmer oder ein Land, und Fairness ist keine Priorität für Gründer in der Frühphase. "Gütiger Diktator & rdquo; ist eine viel genauere Stellenbeschreibung für Sie; Wenn man etwas auf den Weg bringt, ist nicht genug Zeit, um alles durch ein Komitee laufen zu lassen, und offen gesagt, einige Dinge stehen einfach nicht zur Diskussion. Übernehmen Sie die Kontrolle und bewegen Sie den Ball jeden Tag vorwärts. Es ist sicher und einfach, jedes kleine Ding zur Abstimmung zu bringen, aber letztendlich ist das eine Zeitverschwendung. Sie werden so in Bürokratie stecken, dass Ihr Unternehmen nichts erreichen wird.

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4. Neue Perspektiven sind entscheidend.

Sie haben wahrscheinlich viel mit Ihren Freunden gemeinsam. Ähnliche Hintergründe, Persönlichkeiten und Lebenserfahrungen bilden oft eine solide Grundlage für Freundschaften, können jedoch aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu Problemen führen. Wenn Sie einen blinden Fleck haben, ist es wahrscheinlich, dass Ihre guten Freunde ihn teilen, also stellen Sie sicher, dass Ihre frühen Mitarbeiter Leute sind, die Ihrem Geschäft frische Ideen geben können.

5. Es lohnt sich, alle einzubeziehen.

Wenn Sie ein Geschäft mit Freunden beginnen, wird Ihr soziales Leben zum Katalysator für Innovationen. Ein bedeutender Teil Ihrer Ideen-Sessions findet am Ende des Workshops statt, sei es an den Wochenenden, beim Abendessen oder an einem lokalen Wasserloch. Dies ist ein echter Gewinn für Sie und Ihr Team, aber Sie müssen aufpassen, dass Sie nicht neuere Teammitglieder ausschließen, die nicht zu Ihrem langjährigen Kreis gehören - das ist nur ein Schuss in den Fuß.

Hier ist eine sechste Bonuslektion : Starten Sie ein Geschäft mit Ihren Freunden ist es wert. Etwas aus dem Nichts zu erschaffen und es wachsen zu lassen, ist eine fantastische Erfahrung, und es ist sogar noch besser, wenn du es mit Menschen machst, die du wirklich magst. Es ist nicht immer einfach, und manchmal können deine Stärken als Freunde deine Schwächen als Geschäft werden, aber wenn du das in Betracht ziehst und intelligent planst, wirst du in einer großartigen Position sein, um erfolgreich zu sein.

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Dieser Artikel wurde von einem Mitglied des AlleyNYC Contributor-Netzwerk geschrieben. AlleyNYC ist einer der größten Innovationszentren der Welt und trägt dazu bei, das Wachstum von Start-ups an seinem Flagship-Standort in New York City zu fördern. Media ist Partner und Investor von AlleyNYC. Wenn Sie mehr über AlleyNYC erfahren möchten und wie Sie sich für eine Mitgliedschaft bewerben können besuchen Sie bitte .