5 Schritte zu besserer Leistung Reviews

5 Schritte zu besserer Leistung Reviews
Das Ende des Jahres ist oft die Zeit, in der Unternehmen Leistungsüberprüfungen durchführen. Während viele Führungskräfte und Manager die Wichtigkeit und den langfristigen Wert dieser Überprüfungen verstehen, stehen sie oft nicht ganz oben auf der Liste der Prioritäten während dieser arbeitsreichen Zeit des Jahres.

Das Ende des Jahres ist oft die Zeit, in der Unternehmen Leistungsüberprüfungen durchführen. Während viele Führungskräfte und Manager die Wichtigkeit und den langfristigen Wert dieser Überprüfungen verstehen, stehen sie oft nicht ganz oben auf der Liste der Prioritäten während dieser arbeitsreichen Zeit des Jahres.

Für viele Unternehmen ist dies jedoch möglicherweise der einzige Zeitpunkt, an dem Arbeitgeber und Arbeitnehmer sich darauf konzentrieren, neue Ziele und professionelles Wachstum zu erreichen, neu auszurichten und sich auf neue Ziele zu konzentrieren - und Gehaltsänderungen und Boni zu diskutieren. Im Folgenden finden Sie meine fünf wichtigsten Tipps für die Durchführung von Bewertungen zum Jahresende, die nicht nur pragmatisch, sondern auch sinnvoll und motivierend für die Mitarbeiter sind.

1. Sei spezifisch und transparent.

Je spezifischer eine Überprüfung, desto nützlicher ist sie für den Mitarbeiter und desto wahrscheinlicher wird sie zu einer besseren Leistung und Moral führen. Bewertungen sollten spezifische Beispiele für großartige Leistungen oder Bereiche für Verbesserungen enthalten. Wenn es keine formelle Überprüfungsstruktur gibt, erstellen Sie einen transparenten Prozess - unterteilen Sie die Überprüfung in spezifische Ziele und Kompetenzen und definieren Sie klar, wie viel Gewicht jede Kategorie erhalten soll. Auf diese Weise wissen die Mitarbeiter genau, wie sie bewertet werden und was am wichtigsten ist.

2. Check-in häufig.

Im Idealfall sollten Führungskräfte und Mitarbeiter mindestens vierteljährlich oder sogar wöchentlich Einzelgespräche mit der Leistung durchführen. Wenn Ihr Unternehmen die Leistung nur jährlich oder halbjährlich bewertet, sollten Manager und Mitarbeiter immer noch regelmäßig einchecken, um Überraschungen oder Meinungsverschiedenheiten am Ende des Jahres zu minimieren. Wenn Sie während des Quartals auf die Performance-Performance setzen, können Sie Änderungen vornehmen oder Probleme beheben, anstatt sie für Testzyklen oder Bewertungen vor dem Jahresende zu halten.

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3. Sammeln Sie Feedback von allen Parteien.

Einige Unternehmen implementieren 360 Überprüfungen, bei denen Mitarbeiter Feedback für ihre Manager, direkte Berichte und Kollegen geben können. Wenn es einen solchen Prozess nicht gibt, sollten Manager weiterhin informell Feedback von anderen anfordern, die mit dem Mitarbeiter arbeiten. Dies stellt nicht nur sicher, dass mehr als eine Sichtweise berücksichtigt wird, sondern trägt auch dazu bei, ein Umfeld von Teamarbeit und Vertrauen zu schaffen.

Selbstevaluationen können ebenso wichtig sein, um Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, nicht nur ihre Errungenschaften und Hindernisse zu präsentieren, sondern auch über Verbesserungsmöglichkeiten in der Zukunft nachzudenken. Bei Independent absolvieren alle Mitarbeiter Selbstbewertungen, die von ihrem Vorgesetzten im Rahmen der Leistungsbeurteilung überprüft werden.

4. Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter motiviert.

Es ist wichtig, dass Sie Ihre Mitarbeiter kennen und maßgeschneidertes Feedback liefern, das für den Einzelnen am konstruktivsten und wirkungsvollsten ist. Einige Mitarbeiter sind am meisten motiviert durch konkrete, quantitative Daten über ihre Leistung und darüber, wie sich dies direkt auf potenzielle Erhöhungen und Boni auswirkt.

Unabhängig davon, ob Mitarbeiter durch Anerkennung, finanzielle Anreize oder Möglichkeiten zur Karriereentwicklung motiviert sind, ist es wichtig zu wissen, was bei jeder Person mitschwingt, so dass der Überprüfungsprozess produktiv ist.

Wenn es an der Zeit ist, Bewertungen zu liefern, sollten Sie lieber bei Kaffee oder Mittagessen aus dem Büro gehen. Diese zwanglosen Einstellungen führen oft zu einer kollaborativeren und produktiveren Konversation.

5. Nutzen Sie Technologie.

Es gibt eine Reihe von Software zur Leistungsbewertung für Unternehmen aller Größen und Budgets. Software kann schnell und einfach einen Prozess um Leistungsüberprüfungen implementieren, der letztendlich Zeit spart, alle Mitarbeiter zur Durchführung von Überprüfungen verpflichtet und einen transparenten und dokumentierten Überprüfungsprozess ermöglicht. Bei Indeed verwenden wir eine cloudbasierte Personalverwaltungsplattform, die leicht zu ändern und für alle Mitarbeiter einfach zu verwenden ist.

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