5 Zeichen Es ist Zeit, Ihren Startup aus seinem Elend zu bringen

5 Zeichen Es ist Zeit, Ihren Startup aus seinem Elend zu bringen
Bis zu 90 Prozent der Start-ups überleben nicht. Manche davon können sogar länger dauern, als sie sollten, was einen Verlust an Zeit, Geld und Talent bedeutet, der auf das nächste große Ding hätte angewandt werden können. Wie Karten spielen, müssen Sie wissen, wann Sie falten müssen. em wenn es um Ihr Startup geht.

Bis zu 90 Prozent der Start-ups überleben nicht. Manche davon können sogar länger dauern, als sie sollten, was einen Verlust an Zeit, Geld und Talent bedeutet, der auf das nächste große Ding hätte angewandt werden können.

Wie Karten spielen, müssen Sie wissen, wann Sie falten müssen. em wenn es um Ihr Startup geht. Es ist nicht leicht, auf "dein Baby" zu verzichten. und gehen Sie weiter, besonders wenn Sie Blut, Schweiß und Tränen hineingesteckt haben, aber es gibt Zeiten, in denen es finanziell und strategisch richtig ist. Ich musste mich mehrmals persönlich mit dem Versagen auseinandersetzen.

Selbst wenn man sich entscheidet, es loszulassen, könnte man sich immer noch wundern: "Was wäre, wenn ich nur diese eine weitere Finanzierungsrunde hätte? & Rdquo; oder "Wenn die Wirtschaft nicht getankt hätte, könnte das geklappt haben."

Andererseits, wenn Sie diese zusätzliche Finanzierung bekommen und die Wirtschaft auf der rechten Seite war, könnte es immer noch ein guter Zeitpunkt sein, weiterzuziehen.

Hier sind fünf Faktoren, die ich in Betracht ziehe, um festzustellen, ob ich All-In bin oder für ein neues Spiel bereit bin.

1. Fehlender oder abnehmender Wert.

Wenn Sie bemerken, dass dort kein Wert für Ihre Zielgruppe besteht oder Strategische Partner, dieses Geschäft wird nie den Umsatz und die Rentabilität liefern, die es wert sind, weitergeführt zu werden.Während der Wert so aussieht, als ob er in der Idee wäre und anfänglich Vorteile bietet, wird dies im Laufe der Zeit verschwinden, wenn das Geschäft nicht wirklich durchführbar ist. Der Wert muss in Form von etwas sein, das innovativ ist und dazu beiträgt, das Leben anderer zu verbessern oder ein Problem zu lösen.

Nehmen Sie sich Zeit für die Marktforschung, um zu verstehen, was für Ihre Zielgruppe wichtig ist und identifizieren Sie jeden Wert, den Sie anbieten.Wenn Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung das nicht tut, dann es ist Zeit, einen zu finden, der das tut, weil das Erzielen dieser Dinge eine Kaufentscheidung beeinflusst.

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2. Risiko, dass Trümpfe zurückkommen.

Risiko wird immer ein Teil des Startup-Spiels sein und viele von uns gedeihen vom Gefühl. Es gibt jedoch Zeiten, in denen dieses Risiko die Rendite einer bestimmten Startup-Idee überschattet. Wenn Geld fließt und es keine Möglichkeit gibt, eine Tourniquet auf diese Ausgaben zu setzen, dann ist das Risiko zu groß, um fortzufahren. Wenn das Geschäft anfängt, gruseliger als Spaß zu sein - und durch gruselig ich meine, dass Sie nicht sicher sind, wie Sie jemals selbst bezahlen werden oder der Markt eine kalte Schulter zu Ihrem Produkt gedreht hat - ist es Zeit, das Handtuch auf diese spezielle Idee zu werfen . Sie möchten nicht, dass die bereits wachsenden Kosten zu etwas Größerem werden, wie zum Beispiel eine tiefe Verschuldung oder irgendeine Art von Klage.

3. Es geht nirgendwohin schnell.

Normalerweise haben Sie eine langfristige Perspektive für das Startup, wie zum Beispiel den Verkauf an ein anderes Unternehmen, das die ganze harte Arbeit wert ist. Wenn jedoch die Roadmap, von der aus gearbeitet wird, alle Sackgassen, Kehrtwenden und Straßen ins Nirgendwo sind, sind dies Anzeichen dafür, dass Ihr Startup nicht funktionsfähig ist. Wenn Sie keine Hinweise darauf haben, dass Sie in einer angemessenen Anzahl von Jahren Profit machen können, ist es Zeit, den Laden zu schließen.

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4. Löcher im Geschäftsmodellgewebe.

Dein Enthusiasmus und deine Leidenschaft garantieren keinen Erfolg. Es muss ein solides, gut durchdachtes Geschäftsmodell vorhanden sein. Wenn in der Handlung eines Films oder eines Buches Löcher liegen, wird das Publikum sofort skeptisch gegenüber dem gesamten Film oder der Geschichte.

Dies kann auch bei einem Start geschehen, wenn das Geschäftsmodell und die damit verbundene Strategie einige Lücken aufweisen Investoren und andere Interessengruppen, um über ihre Rentabilität nachzudenken. Diese Löcher sind Schwachstellen, die der Wettbewerb ausnutzen kann. Wenn Ihr Geschäftsmodell nicht bewiesen ist und Ihre Strategie nicht alle potenziellen Barrieren beseitigt hat, besteht eine größere Chance, dass das Start-up nicht zu einem tragfähigen Geschäft wird.

Ihr Geschäftsmodell reagiert möglicherweise auch nur auf einen aktuellen Trend, der einen Umsatz erzielt Rinnsal statt einer langfristigen Einnahmequelle. Dann weißt du, dass es Zeit ist weiterzumachen.

5. Die Konkurrenz schlägt dich auf den Markt.

Wenn man auf den Markt geht, ist Timing alles. Einige Forschung darüber, warum bestimmte Tech-Startups es nicht gefunden haben, hat die Unternehmen einfach zu lange gebraucht, um auf den Markt zu kommen. Sie wurden von anderen, die schneller starteten, geschlagen.

Während Sie sicherstellen möchten, dass alles vor einem Produktstart oder einer Servicemitteilung stimmt, lassen Sie die Tür zu lange offen, damit andere den Donner stehlen können. Sobald das passiert ist, müssen Sie entweder Ihr Angebot ändern, um mit Differenzierung zu konkurrieren, oder Sie bleiben bei dem alten Preissenkungs-Ansatz stecken, der wirklich nicht funktioniert. Wenn es keine Möglichkeit gibt, das wiederzuverwenden, was man nach dem Wettbewerb hatte, ist es an der Zeit, sich neu zu formieren.

Indem Sie die Tür zu diesem Start schließen, eröffnen Sie neue Möglichkeiten, andere Ideen zu entwickeln, die darauf warten, getestet zu werden lebensfähige Unternehmen. Ich musste mein letztes Unternehmen aufgeben, um mit meiner neuen Firma Due zu beginnen. Hätte ich mich nicht entschieden, meine letzte Leidenschaft fallen zu lassen, hätte ich nie den Erfolg gehabt, den ich heute habe.

Denk nicht daran, dass es ein Fehler ist, sondern dass du intelligente und strategische Entscheidungen triffst, die sich früher auszahlen als später.

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