5 Szenarien, in denen Panik Ihr Startup zerstören kann

5 Szenarien, in denen Panik Ihr Startup zerstören kann
In einer Krise ruhig zu bleiben, ist oft leichter gesagt als getan. Wenn ein Notfall oder eine unerwartete und störende Situation eintritt, steigt dein Adrenalin, deine Gedanken beginnen zu rasen und dein Körper und Geist gehen beide in den Reaktionsmodus. Diese schnellen, impulsiven Reaktionen sind bei einigen Arten von Notfällen von Vorteil, wie etwa in einer älteren Welt, in der ein Raubtier dich verfolgt hat.

In einer Krise ruhig zu bleiben, ist oft leichter gesagt als getan. Wenn ein Notfall oder eine unerwartete und störende Situation eintritt, steigt dein Adrenalin, deine Gedanken beginnen zu rasen und dein Körper und Geist gehen beide in den Reaktionsmodus. Diese schnellen, impulsiven Reaktionen sind bei einigen Arten von Notfällen von Vorteil, wie etwa in einer älteren Welt, in der ein Raubtier dich verfolgt hat. Aber in der modernen Geschäftswelt verursachen solche Reaktionen normalerweise mehr Probleme als sie lösen.

Verwandte Themen: 5 Tipps für den Umgang mit persönlichen Krisen oder Gesundheitsproblemen während eines Geschäfts

Die folgenden fünf Szenarien sind besonders anfällig für ängstliche Reaktionen . Nehmen Sie sich also, anstatt sich in Panik und Instinkt zurückzuziehen, sorgfältig und methodisch diese Dilemmata an:

1. Hinter einem wichtigen Termin in Verzug geraten.

"Deadline" hat einen einschüchternden Klang, und die Aussicht, einen zu verpassen, kann Sie in Panik versetzen. Angenommen, Sie bereiten sich auf den ersten Start Ihres Online-Shops vor und Sie haben alles eingerichtet (Anzeigen, Erstkunden und Mitarbeiter der Auftragsabwicklung), um sich auf ein bestimmtes Datum vorzubereiten. Dein Entwickler sagt dir jedoch, dass mindestens eine weitere Woche benötigt wird.

Im Panikmodus versuchst du das Projekt zu beschleunigen, um es zu erledigen, egal was passiert, was zu einem unfertigen oder schlampigen Endprodukt führt. Oder du fängst an, alles anzurufen und abzusagen, was du für das ursprüngliche Startdatum geplant hast. Keine gute Antwort, oder? Ein besserer, weniger panische Ansatz besteht darin, sich mit Ihrem Entwickler zusammenzusetzen und darüber zu diskutieren, welche Kompromisse (von beiden Seiten) gemacht werden müssen, um das Startdatum zu erreichen. Wenn es dann keine günstige Lösung gibt, sollten Sie nur die wichtigsten zusätzlichen Funktionen Ihres Plans neu planen.

2. Einen wichtigen Kunden verlieren

Ohne Kunden gäbe es keine Geschäfte. Das erklärt, warum die meisten Startups und kleinen Unternehmen zu sehr von ihren ursprünglichen Kunden abhängig sind, um Dinge ins Rollen zu bringen. Wenn Sie nur einen oder zwei Hauptkunden haben, kann der Abgang von einem enormen Druck auf den Rest des Geschäfts ausüben.

Eine panikartige Reaktion auf diese Situation wird sein, alles fallen zu lassen und all Ihre Bemühungen in den Verkauf oder zu verzweifeln bitten Sie, das Geschäft Ihres alten Kunden zurückzuhalten. Analysieren Sie stattdessen objektiv, was schief gelaufen ist, passen Sie Ihre Verkaufsanstrengungen bei Bedarf schrittweise an und machen Sie Budgetkürzungen, bis Sie einen geeigneten Ersatz gefunden haben. Panicking wird die Situation nur schwieriger machen.

Related: Haben Sie einen Business Continuity Plan?

3. Gegenüber einem neuen Mitbewerber.

Vielleicht sind Sie mit einem oder zwei bekannten Mitbewerbern auf den Markt gekommen, aber Sie hatten Zeit, diese zu planen. Wenn ein neuer Wettbewerber auftaucht und auf Sie vorbereitet ist, ist es leicht in Panik zu geraten. Ihr gesamtes Unternehmen ist von einer sehr ähnlichen und möglicherweise überlegenen alternativen Version bedroht. In einer Panik werden Sie anfangen, die Preise zu senken oder Ihr Geschäft radikal an eine neue Dynamik anzupassen. Aber keine dieser Maßnahmen ist notwendig.

Stellen Sie sich stattdessen mehrere Ideen vor, wie Sie reagieren können, und stellen Sie diese Ideen mithilfe von Marktforschung unter Beweis. Investieren Sie nur in die Ideen, die wirklich vielversprechend sind, den neuen Konkurrenten zu zerrütten.

4. Das Sehen eines Prozesses schlägt fehl

Als Visionär, der für die Erstellung Ihres Unternehmens verantwortlich ist, werden Sie Ihre Geschäftspläne normalerweise als fehlerfrei betrachten. Hättest du sie für fehlerhaft gehalten, hättest du sie schon korrigiert. Dann, wenn einer dieser Prozesse fehlschlägt, sehen Sie dieses Ergebnis als eine Reflexion des Geschäfts als Ganzes. Wenn beispielsweise Ihr Verpackungs-Workflow zu einem ungeheuren Fehler führt, können Sie dies als Zeichen dafür nehmen, dass das Geschäft schwach ist.

Diese panische Überreaktion kann dazu führen, dass Sie versuchen, & rdquo; Dinge, die nicht wirklich kaputt sind. Führen Sie stattdessen ruhig und objektiv eine Ursachenanalyse durch und korrigieren Sie nur, was korrigiert werden muss.

5. Abschied von einem Mitbegründer oder einem Angestellten mit Grundkenntnissen.

Die Arbeit mit einem kleinen Team kann zu dem Missverständnis führen, dass diese Leute für immer bei Ihnen bleiben werden. Wenn diese Arbeitnehmer besonders wichtig für Ihr Geschäft oder besonders in Ihrer Nähe sind, verstärkt sich dieses Gefühl nur. Dann, wenn einer Ihrer Star-Mitarbeiter oder Mitgründer geht, fühlen Sie plötzlich, dass das ganze Unternehmen versagt. Um nicht in Panik zu geraten, erinnern Sie sich daran, dass das gesamte Unternehmen nicht untergeht: Sie haben gerade eine Rolle verloren, die ersetzt werden muss. Und auch wenn diese Aufgabe schwierig sein wird, ist jede Rolle praktisch ersetzbar.

Am Ende ist es nicht einfach, Ihre emotionalen Reaktionen zu kontrollieren, aber wenn Sie Ihren Ansatz mit diesen fünf Situationen abmildern können, werden Sie in der Lage sein, dies zu verhindern Die meisten möglichen Komplikationen.

Eine der besten Möglichkeiten, sich vor Panik zu schützen, besteht darin, einen Plan im Voraus zu erstellen. Setzen Sie sich mit Ihrem Team hin und kommen Sie mit "Krisenplänen & rdquo; Diese geben Schritt für Schritt Anweisungen für den Umgang mit extremen Situationen. Auf diese Weise können Sie, anstatt Ihrem reaktionären Gehirn die Situation zu diktieren, zu einem vorgefertigten Schlachtplan wechseln, der klug und sorgfältig in einem Zustand der Ruhe erschaffen wurde.

Related: Verursacht "Ransomware" Ihre Besucher?