5 Aufschlussreiche Interviewfragen, die den Mitarbeiter fit machen

5 Aufschlussreiche Interviewfragen, die den Mitarbeiter fit machen
Kultur ist alles. Wenn Sie die richtige kulturelle Eignung finden, teilen Sie gemeinsame Interessen mit Kollegen, verstehen, wie Ihre Rolle für die gesamte Mission der Organisation ist und glauben so an die Mission des Unternehmens, dass der Gedanke, zur Arbeit zu gehen, Sie dazu zwingt, auszusteigen Bett am Morgen.

Kultur ist alles. Wenn Sie die richtige kulturelle Eignung finden, teilen Sie gemeinsame Interessen mit Kollegen, verstehen, wie Ihre Rolle für die gesamte Mission der Organisation ist und glauben so an die Mission des Unternehmens, dass der Gedanke, zur Arbeit zu gehen, Sie dazu zwingt, auszusteigen Bett am Morgen. Ansonsten schlägst du den Schlummerknopf ungefähr neunmal vor , wirfst ihn quer durch den Raum, rollst dich aus dem Bett und fällst zu Boden - Schlag! - Nur um weiter zu schlummern.

Aus der individuellen Perspektive kann das Finden der richtigen Passform der Treibstoff sein, der die persönliche Leidenschaft entfacht. Dies ist jedoch leichter gesagt als getan. Denn wer will nicht aus dem Bett springen und in die Arbeit jodeln?

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Zum Glück, als , Sie haben ein Mitspracherecht, wer hereinkommt, bleibt und abfährt & lt; das Wolfsrudel & rdquo; bekannt als Ihre Firma. Wenn Sie Top-Talente einbringen und eine Kultur der Exzellenz sicherstellen möchten, sollten Sie Ihrem nächsten Opfer fünf Fragen stellen, nämlich einen Interviewpartner, um festzustellen, ob er oder sie die richtige Person ist:

1. Wie verbessern Sie sich selbst?

Ständige Selbstverbesserung ist die Art und Weise, wie eine Person wettbewerbsfähig und relevant bleibt. Seien Sie also misstrauisch gegenüber Bewerbern, denen die intellektuelle Neugierde fehlt - oder der Mut, sich persönlich zu reflektieren.

Was Sie erwarten sollten für Antworten? Ich habe keine Ahnung, aber das Folgende sind drei, die mir in den Sinn kommen:

  • Der Novize wird fragen: & quot; An was? & Quot; weil er es einfach nicht versteht.
  • Der Amateur wird darum bitten, dass die Frage in der Hoffnung wiederholt wird, lange genug abzuwarten, bis eine Antwort einfällt (weil er oder sie wirklich keine hat).
  • Der Fachmann wird die Frage einfach beantworten.

Seien Sie fair. Denken Sie daran, von anderen nur das zu erwarten, was Sie von sich selbst bei der Beantwortung dieser Frage erwarten würden.

2. Was suchst du in einer Firma?

Ich werde nicht lügen, das ist eine schwierige Frage, die ich aus verschiedenen Gründen beantworten muss. Zuerst stellt es den Befragten sofort unter die Lupe, weil er oder sie das "Recht" sagen möchte. Ding - aber das ist der Haken, es gibt keine richtige Antwort. Es ist ein Test, um zu sehen, ob er oder sie bereit ist, offen und ehrlich zu sein, oder wenn sie Ihnen nur sagen, was sie denken, dass Sie hören wollen.

Hier ist der zweite Haken. Wenn die Bewerberin oder der Bewerber in ihrer idealen Firma rasselt, was sie wollen, haben Sie jetzt die Chance zu sagen: "Nun, das haben wir nicht. Willst du dich niederlassen? & Rdquo; Oh, dieses Interview ist einfach besser geworden.

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3 zu bringen. Worüber bist du neugierig?

Ziel ist es, die intellektuelle Neugier des Interviewten zu testen. Wird die Person, die Probleme beobachten wird, gelöst oder gelöst? Dieser Frage ist auch Demut innewohnend. Wenn der Bewerber alles Mögliche aus Kontroll- oder Machtbedürfnissen wissen möchte, dann ist das vielleicht keine gute Sache.

4. Erzählen Sie mir von Ihren größten Leistungen.

Dies ist ein Vorwand zu tieferen, aufschlussreicheren Einsichten. Sie, als der Interviewer, kümmern sich nicht notwendigerweise darum, was der Interviewte erreicht hat - es ist, wie er oder sie dorthin gekommen ist, was zählt. Sie wollen seine Arbeitsethik, seine Werte und sein Glaubenssystem testen.

Wenn zum Beispiel der Bewerber in seiner College-Klasse von insgesamt vier Leuten den ersten Platz belegt, dann ist der "Wow" -Faktor gerade deutlich zurückgegangen . Dasselbe gilt, wenn der Befragte einen 9. Platz zum Teilen hat. Aber wenn er oder sie den neunten von 9.000 platziert, dann ist das eine andere Geschichte.

Tipp für neue Bewerber: immer sicher sein, den Kontext um Ihre Schlussfolgerungen zu teilen.

5. Wie versagen Sie?

Noch ein harter, aber sehr aufschlussreicher. Ich habe vorher geschrieben, dass das Scheitern nur dadurch bestimmt wird, wo man sich entscheidet aufzuhören. Wenn also die Antwort des Interviewten sehr bestürzt oder zögerlich ist, ist es durchaus möglich, dass er oder sie sich mit Versagen nicht wohl fühlt. Natürlich kann er oder sie auch gerade Gasschmerzen haben. Du weißt es einfach nicht.

"Großartige Organisationen werden von großartigen Leuten aufgebaut, und wenn du die richtigen in deinem Team hast, kannst du alles erreichen", schrieb Jennifer Dulski, Präsidentin und COO von Change.org.

Es ist nicht leicht, den richtigen Fit zu finden, aber wenn Sie dies tun, eröffnen Sie eine völlig neue Welt des Arbeitsplatzpotenzials, weil Sie Leute haben, die arbeiten und das Unternehmen wachsen lassen wollen. Verwandt: 7 Interview Fragen, die emotionale Intelligenz bestimmen