5 Schlechte Ratschläge, die Sie ignorieren sollten, wenn Ihre App erfolgreich sein soll

5 Schlechte Ratschläge, die Sie ignorieren sollten, wenn Ihre App erfolgreich sein soll
Wenn Sie mit dem Erstellen einer App beginnen, erhalten Sie möglicherweise eine Fülle von Ratschlägen von Ihren Freunden und Ihrem Netzwerk. Während vieles davon ein großartiger Ratschlag sein kann, wird einiges davon so irreführend sein, dass es dich und deine App-Träume in Gefahr bringen könnte. Ich habe ein paar hundert Apps betreut, und es schmerzt mich, ihnen zu zuhören, wenn sie über ihre Erfahrungen sprechen und einige der Ratschläge, die sie im Laufe der Jahre erhalten haben, durchleben.
Wenn Sie mit dem Erstellen einer App beginnen, erhalten Sie möglicherweise eine Fülle von Ratschlägen von Ihren Freunden und Ihrem Netzwerk. Während vieles davon ein großartiger Ratschlag sein kann, wird einiges davon so irreführend sein, dass es dich und deine App-Träume in Gefahr bringen könnte.

Ich habe ein paar hundert Apps betreut, und es schmerzt mich, ihnen zu zuhören, wenn sie über ihre Erfahrungen sprechen und einige der Ratschläge, die sie im Laufe der Jahre erhalten haben, durchleben. Ich möchte nicht, dass du ähnliche Herausforderungen durchmachst. Deshalb stelle ich eine Liste mit den schlimmsten Ratschlägen auf, die diese erhalten haben, die sie vom Bau einer App, die ihre Nutzer wollten, abbringen.

1. Patentieren Sie Ihre App

Wenn ich den schlechtesten Rat herausheben müsste, wäre es das. Wenn Sie beginnen, Ihr Unternehmen oder Produkt zu bauen, sollten Sie sich darauf konzentrieren, Produkt / Markt fit und Zugkraft zu erhalten, anstatt ein Patent zu beantragen.

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Es gibt so viele Probleme mit diesem Rat, aber konzentrieren wir uns auf ein paar wichtige.Viele Menschen verfolgen den Patentschutz, weil sie befürchten, dass ihre Ideen gestohlen werden. Meine Antwort auf diese Angst ist, dass Sie entweder eine Firma gründen oder ein Patent halten können, Sie müssen eine Entscheidung treffen.

Ideen machen keine erfolgreichen Produkte. Es ist die Ausführung, die den Unterschied macht. Google hatte keine andere Idee als die 23 anderen Suchmaschinen. Es war die Ausführung, die es differenzierte. Lass die Angst, dass jemand anderes mit deiner Idee rennt, fallen.

Sehen Sie sich nur den Patentschutz an, wenn Sie etwas Einzigartiges gebaut haben und es erfolgreich ist. Wenn deine App keine Traktion bekommt, ist es in einem Patent nicht sinnvoll.

Denken Sie daran, ein Patent zu erhalten ist eine teure Angelegenheit und könnte Jahre dauern.

2. Best Practices

Nehmen Sie alle Ratschläge zu Ihrem Unternehmen und Produkt ein, aber tun Sie letztendlich, was Ihr Bauchgefühl sagt. Tun Sie, was Ihre Kunden wollen. Best Practices können wandern.

Wenn jede erfolgreiche App heute die Best Practices der früheren Generation nachbildet, würden wir nicht viel Innovation sehen, oder?

Ihre Kunden sind einzigartig, Ihre App unterscheidet sich von der Idee bis zur Ausführung und Ihre Situation und Ihr Markt können sich unterscheiden. Wie können Sie dann Best Practices anderer Apps auf dem Markt übernehmen, wo es keine Ähnlichkeiten gibt? Selbst wenn einige Bedingungen ähnlich sind, warum möchten Sie dasselbe tun?

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3. Marktforschung

Die traditionelle Art, Marktforschung für den Aufbau eines mobilen Startups zu betreiben, funktioniert einfach nicht. Ich weiß nicht einmal, ob es in anderen Branchen funktioniert, aber das ist eine separate Diskussion.

Wenn Sie Ihre Freunde oder Fokusgruppen fragen, ob sie sich noch vor der Entwicklung mit Ihrer Idee oder Ihrem Produkt identifizieren würden, werden Sie in die Irre geführt. Die Leute wissen oft nicht, was sie wollen. Sie kennen das Problem, das sie haben, aber es liegt an Ihnen, den effizientesten Weg zu finden, um es für sie zu lösen. Das ist das Zeichen eines großen.

Oft kommt das nicht sofort. Sie brauchen Kunden-Feedback in Bezug darauf, ob Ihre Lösung oder Ausführung in Resonanz mit ihnen ist. Feedback zum Markt erhalten Sie, indem Sie die erste Version Ihrer App entwickeln und das Verhalten Ihrer Kunden während der Nutzung beobachten.

4. Erstellen Sie einen Geschäftsplan.

Ein Startup läuft oft nicht nach Plan. Wahrscheinlichkeiten sind, sogar Ihre erste Version wird nicht mit den Kunden arbeiten und Sie müssen möglicherweise vollständig drehen, um im Spiel zu bleiben. Wie hilft dann ein Geschäftsplan?

Investieren Sie Ihre Energie, um zu verstehen, was Kunden wollen und eine effiziente Lösung zu entwickeln. Was Sie für Ihr Startup benötigen, ist ein Geschäftsmodell. Es wird Ihnen in naher Zukunft viel Klarheit über Ihr Produkt und die Roadmap Ihres Startups geben.

5. Für zwei Plattformen gleichzeitig bauen

Es ist zwar verlockend, jeden einzelnen potenziellen Kunden am ersten Tag zu erreichen, aber in Wirklichkeit ist es einfach nicht möglich. Wenn Sie ein paar Millionen Menschen als Zielgruppe haben, denken Sie, dass Sie in der Lage sein werden, sie gleichzeitig zu erreichen?

Marketing oder Vertrieb ist die größte Herausforderung, der Sie sich auf dem Weg Ihres Startups stellen müssen. Erstellen Sie Ihre App auf einer Plattform (entweder iOS oder Android) und suchen Sie die Benutzer, die sich dort befinden. Sobald Sie etwas geschaffen haben, das diese Leute wollen, können Sie Ihren Erfolg auf der anderen Plattform immer wiederholen. Instagram wurde zunächst auf iOS gestartet. Die Android-Version kam zwei Jahre später.

Eine App zu erstellen, die niemand auf beiden Plattformen möchte, würde viel Zeit und Geld kosten.

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