5 Mantras, die erfolgreiche Unternehmer teilen

5 Mantras, die erfolgreiche Unternehmer teilen
Es versteht sich von selbst, dass die Gründung eines eigenen Unternehmens sehr viel Arbeit erfordert. Etwa 50 Prozent der neuen US-Unternehmen scheitern in den ersten fünf Jahren. Es kann sehr einschüchternd und beängstigend sein, ein Unternehmen zu gründen, da ich weiß, dass es keine Garantie dafür gibt, dass es klappt.

Es versteht sich von selbst, dass die Gründung eines eigenen Unternehmens sehr viel Arbeit erfordert. Etwa 50 Prozent der neuen US-Unternehmen scheitern in den ersten fünf Jahren. Es kann sehr einschüchternd und beängstigend sein, ein Unternehmen zu gründen, da ich weiß, dass es keine Garantie dafür gibt, dass es klappt.

Im Laufe der Jahre hatte ich das Privileg, mit s und Startups in verschiedenen Wachstumsphasen zu arbeiten. Einige dieser Unternehmen sind zu großen Erfolgen gekommen, andere leider nicht so sehr.

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Aber es gibt Lehren aus Erfolgsgeschichten und gescheiterte Versuche gleichermaßen. Wenn die Hälfte der Unternehmen in den ersten fünf Jahren scheitert, was macht die andere Hälfte richtig und was kann man von ihnen lernen? Im Folgenden finden Sie Tipps, Tricks und Weisheiten, die Sie beim Start eines neuen Unternehmens beachten sollten.

1. Beugen Sie sich, bevor Sie brechen.

Als Unternehmer und insbesondere als Unternehmer müssen Sie anpassungsfähig sein. Wenn Sie ein Unternehmen in den Anfängen des Unbekannten leiten, müssen Sie in Zeiten ständiger Veränderungen das Handwerk des Arbeitens meistern. Wenn etwas schiefgehen kann, wird es wahrscheinlich, aber wenn Sie in der Lage sind, flüssig zu sein, werden Sie und Ihre Gesellschaft vermeiden, Zeit zu verlieren, zurückzudrängen und zu schwirren.

Robert Kiyosaki, Autor von Rich Dad Poor Dad, erklärt einfach diesen Begriff: "Wenn die Zeiten schlecht sind, dann kommt das echte s heraus."

2. Verweigern Sie sofortige Befriedigung und denken Sie langfristig nach.

Vermeiden Sie es, Entscheidungen zu treffen, die kurzfristige oder Ad-hoc-Lösungen bieten - Sie müssen in drei oder fünf Jahren über den Erfolg Ihres Unternehmens nachdenken. Erstellen Sie, was Kunden suchen, nicht, was ein schneller Gewinn sein wird.

In den Wörtern des Autors Seth Godin, "Die Medien wollen über Nacht Erfolge (so haben sie jemanden zum abreißen). Ignoriere sie. Hören Sie stattdessen Ihren echten Kunden zu, Ihrer Vision und machen Sie etwas für die Langstrecke. Denn so lange wird es dauern. "

Erstellen Sie zum Beispiel nicht schnell eine schlecht gestaltete Website, da Sie eine in einer Woche benötigen. Kunden, die Ihre Website besuchen und eine negative Erfahrung haben, werden durch die mangelnde Benutzerfreundlichkeit oder Intuitivität ausgeschaltet und der Ruf Ihrer Marke, der potenzielle Umsatz und die Kundenbindung leiden darunter. Es braucht viel Arbeit, um diese Art von Schaden abzuwenden.

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3. Sorgen Sie für Ihren Kunden.

Bauen Sie kein Geschäftsmodell auf, bei dem der Zielkunde jemand auf der Welt ist. Ihre Kunden werden der Treibstoff für Ihr Geschäft sein, aber Sie müssen zuerst identifizieren, wer sie dann stark in sie investieren. Lernen Sie Ihre Kunden kennen - sprechen Sie häufig mit ihnen, stellen Sie Fragen, gewinnen Sie ihr Vertrauen und erfahren Sie, was sie suchen und was sie suchen.

Kundenzufriedenheit und Kundentreue können das wertvollste Instrument für die Langlebigkeit einer Marke sein. Behalte immer im Kopf, dass es 12 positive Erfahrungen braucht, um eine ungelöste negative Erfahrung auszugleichen.

4. Umfassen Sie Technologie als hilfreiches Tool, nicht als komplizierte Last.

Die frühzeitige Erkennung und Bereitstellung der besten IT kann Ihrem Unternehmen dabei helfen, vor Konkurrenten, die das nicht tun, einen Sprung zu machen. Bevor Sie eine IT-Strategie implementieren, achten Sie auf technische Trends und denken Sie über Ihr Unternehmen nach, insbesondere darüber, wie es Kunden betrifft. Stellen Sie sich vor, wo Sie in drei, fünf und 15 Jahren sein möchten und überlegen Sie dann, welche Technologie-Tools es Ihrem Unternehmen ermöglichen, Ihre Kunden zu erreichen, damit Sie skalieren und wachsen können.

Implementieren Sie Technologie nicht um der Technologie willen weil es das Beste für Ihr Unternehmen ist.

5. Grit und Entschlossenheit angesichts des Scheiterns werden dich zum Erfolg führen.

Als Anführer musst du mit Ausdauer und Entschlossenheit eins werden.

Betrachte die Perspektive von Max Levchin, der PayPal mitbegründet hat: & ldquo; Die allererste Firma, die ich gegründet habe, ist mit einem großen Knall gescheitert. Der zweite scheiterte etwas weniger, scheiterte aber immer noch. Der dritte, weißt du, ist fehlgeschlagen, aber es war irgendwie in Ordnung. Ich erholte mich schnell. Nummer vier scheiterte nicht. Es fühlte sich immer noch nicht wirklich gut an, aber es war OK. Nummer fünf war PayPal.

Einige dieser Punkte mögen als gesunder Menschenverstand erscheinen, aber wenn man in den Schützengräben wichtige Entscheidungen trifft, ist es schwer, langsamer zu werden und einen Schritt zurück zu machen, um über langfristige Auswirkungen nachzudenken. Mit diesen einfachen Richtlinien und Einsichten können Sie beginnen, wenn es schwierig wird. Wenn Sie diese fünf Ratschläge im Hinterkopf behalten, sind Sie auf dem richtigen Weg, um an den erfolgreichen 50 Prozent teilzunehmen.

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