5 Schlüssel zu erfolgreichen Geschwisterpartnerschaften

5 Schlüssel zu erfolgreichen Geschwisterpartnerschaften
Familie kennt dich vielleicht besser als jeder andere, aber solltest du zusammen geschäftlich arbeiten? Geschwisterpartnerschaften haben eine lange Geschichte von großen Erfolgen, wie den Gebrüdern Wright, und großen Fehlschlägen, wie den Brüdern Kellogg. Es gibt sogar noch viel dramatischere Beispiele für Geschwisterrivalität, die außer Kontrolle geraten sind, in einen ausgewachsenen Krieg wie die Auflösung der Beziehung des Kellogg-Bruders oder der Bronfman's der Seagram-Marke.

Familie kennt dich vielleicht besser als jeder andere, aber solltest du zusammen geschäftlich arbeiten? Geschwisterpartnerschaften haben eine lange Geschichte von großen Erfolgen, wie den Gebrüdern Wright, und großen Fehlschlägen, wie den Brüdern Kellogg. Es gibt sogar noch viel dramatischere Beispiele für Geschwisterrivalität, die außer Kontrolle geraten sind, in einen ausgewachsenen Krieg wie die Auflösung der Beziehung des Kellogg-Bruders oder der Bronfman's der Seagram-Marke.

Was macht einige Geschwisterpartnerschaften zu einem großen Erfolg, während andere eine Kluft schaffen, die so groß ist, dass familiäre Bindungen auseinander gerissen werden? Während die Wahrheit ist, dass es viele Gründe für erfolglose Geschwisterpartnerschaften gibt, hier sind die Top fünf Dinge, die sicher helfen werden, Ihre Geschwisterpartnerschaft Erfolgsgeschichte zu verbessern.

1. Wähle deine Stärken aus. Bevor Sie mit einem Geschwister in Kontakt treten, müssen Sie entscheiden, wer was gut ist und sicherstellen, dass Ihre Partnerschaft so aufgeteilt ist. Als die Brüder Walt und Roy Disney ihr Unternehmen mitbegründeten, musste es ein klares Verständnis dafür geben, wer was gut war und jeder durfte seine individuellen Stärken ausspielen.

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Walt war der Träumer, der kreative, der große Bild- und große Visionstyp, der die Möglichkeit sah und die nötige Vorstellungskraft hatte die Disney-Firma. Sein älterer Bruder Roy war der Geschäftsmann, ein budgetbewusster Geschäftsmann, der in der Lage war, mit den Details, Finanzen und Geschäften umzugehen, die nötig waren, um die Vision seines kleinen Bruders zu verwirklichen.

Eine Partnerschaft wie Walt and Roy's ist eine ideale Zusammenarbeit, um mit Ihren Stärken zu spielen und die Fähigkeiten und Talente eines Partners hervorzuheben. Keine Person kann alles, aber eine großartige Partnerschaft kann das Beste aus mehreren Arenen bieten. Die Disney-Brüder waren in der Lage, das große Ganze zu sehen und behielten schließlich eine gute Arbeits- und Familienbeziehung bei, die von der Gründung der Disney Company bis zu Wals Tod dauerte. Sie setzten einen Traum und kluge Geschäftsentscheidungen in ein Imperium um, das jetzt ein lebendiges Vermächtnis ist.

Dafür müssen beide Parteien ihre Stärken ausspielen und bereit sein, ihr Ego für die Vision des Geschäfts und die Stärke ihrer Partnerschaft beiseite zu legen.

Schauen Sie sich im Gegensatz dazu die Kellogg-Brüder an, die nicht in der Lage waren, ihr Ego aufzugeben, unfähig zu kommunizieren und dem anderen Partner / Bruder nicht zu erlauben, den richtigen Input für den Erfolg zu geben. Die Kellogg Company wurde letztendlich dank des jüngeren Bruders Will gegründet und erfolgreich, aber nicht ohne einen jahrzehntelangen Rechtsstreit, in dem er und sein Bruder John sich gegenseitig verklagten und erbittert darüber stritten, wer Corn Flakes oder Müsli erfunden hatte und welche das Recht hatte, die Getreide, das sie geschaffen haben.

Wer weiß, was sie sonst noch geschaffen hätten, wenn ihre Egos und Rechtskämpfe nicht nur ihre Produktentwicklung beeinträchtigt hätten, sondern auch ihre Geschwisterbeziehung zerstört hätten.

Takeaways:

  • Lass dein Ego deiner Partnerschaft nicht in die Quere kommen. Entscheiden Sie, was das Beste für das Geschäft ist und seien Sie bereit, auf das zu verzichten, was immer das Beste für Sie ist.
  • Spiele zu deinen Stärken und erlaube deinen Geschwistern, ihnen zu spielen. Die Freiheit, in dem, was du tust, ungebunden zu sein, wird einen großen Unterschied in deinen Fähigkeiten machen, deine einzigartigen Qualifikationen zu nutzen.

2. Setzen Sie Erwartungen voraus und schriftlich. Es ist leicht zu & ldquo; spiele nett & rdquo; wenn es um Familie geht und denke, dass alle wichtigen Details Ihrer Partnerschaft mündlichen Vereinbarungen und Annahmen überlassen werden können, aber das ist ein großer Fehler.

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Sie müssen alle Erwartungen in Bezug auf Leistung, Rollen, Autorität und alle anderen Aspekte des Businessplans und die Erwartungen der Führungspersönlichkeiten zusammen und vorausschreiben Zeit. Das ist bei einer Partnerschaft mit Geschwistern oder Familienmitgliedern vielleicht noch wichtiger als bei einer nicht-familiären Beziehung.

Erwartungen aufzuschreiben und sich gegenseitig schriftlich zu verpflichten, ist ein sehr wichtiger Aspekt, um Ihren geschäftlichen und familiären Erfolg zu sichern. Es ist viel besser, sich am Anfang einer Partnerschaft zu prügeln und die wahre Fähigkeit zu testen, zusammenzuarbeiten, als nett zu sein, die Erwartungen auf den Backburner zu stellen und anzunehmen, dass die Details später ausgehackt werden.

Dieser spezielle Punkt wurde in einem kürzlich erschienenen Artikel über Lifestinks, eine Linie von natürlichen Deodorant- und Badeprodukten, nach Hause getragen. Die Mitbegründer des Startups mit einem Umsatz von mehr als einer Million US-Dollar sind drei Schwestern: Mary, Annie und Clare.

In einem Interview mit Crains Chicago Business fasst Schwester Mary dies zusammen: & ldquo; Bereinigen Sie alle Probleme, bevor Sie gemeinsam Geschäfte machen. Du brauchst eine grundsolide Beziehung ... Alles, was ungelöst ist, eskaliert. & rdquo;

Takeaways :

  • Legen Sie die Erwartungen für die Rolle jedes Geschwisters fest, bevor Sie ins Geschäft kommen.
  • Bereinigen Sie zwischenzeitliche Probleme, damit Sie das Geschäft zusammen mit einem sauberen, von der Vergangenheit freien Hintergrund starten können.

3. Kommunizieren Sie häufig und offenlegen Sie vollständig. Kommunikation ist wie jede gute Beziehung der Schlüssel zum Erfolg. Es ist wichtig, die Erwartungen von vornherein zu kommunizieren, ebenso wie das anhaltende Engagement für Kommunikation. Lange und harte Stunden miteinander zu arbeiten, kann Tag für Tag eine Herausforderung sein. Sie kombinieren das mit der Zeit, die Sie wahrscheinlich gemeinsam außerhalb des Geschäfts auf familiärer Ebene verbringen werden, und Dinge können schnell eskalieren, wenn Sie nicht effektiv gute Kommunikation üben.

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Mein Bruder Adam und ich wissen nur zu gut, wie wichtig gute Kommunikation ist. Als Mitbegründer und Leiter zahlreicher erfolgreicher Unternehmen und sogar zwei gemeinsam geschriebene Bücher, Kidpreneurs: Junge mit großen Ideen und Small Business, Big Vision sind wir keine Unbekannten Zusammenarbeit.

In einem Artikel auf CNBC erklärte mein jüngerer Bruder Adam, wie wichtig es ist, mit einer Geschwisterpartnerschaft zu kommunizieren. & ldquo; Wir können die Neigung haben, dass ein geliebter Mensch uns so gut kennt, dass wir unsere Gefühle oder Erwartungen nicht äußern müssen ", schreibt er." Aber wenn Sie wollen, dass Ihre Partnerschaft funktioniert, ist es wichtig, diese Annahmen loszulassen und kommunizieren Sie klar und offen, so wie Sie es mit einem Nicht-Familien-Geschäftspartner tun würden. & rdquo;

Nehmen Sie Ihren Partner nicht als selbstverständlich an oder nehmen Sie an, dass Sie Ihre Gedanken lesen können, nur weil sie eine Familie sind. Effektive, häufige Kommunikation und gute Hörfähigkeiten werden Sie in Ihrer Partnerschaft mit einem Geschwister weit bringen.

Takeaways:

  • Gehen Sie nicht davon aus, dass Ihre Geschwisterpartner wissen, was Sie denken. Gefühle, Meinungen und Ideen effektiv ausdrücken.
  • Flaschen Sie es nicht ab. Finden Sie eine respektvolle, konsistente Kommunikationsmethode für anhaltenden Erfolg.

4. Treffen Sie Entscheidungen als Partner. In einer Geschwisterpartnerschaft ist es wichtig, dass Sie sich unabhängig von Ihren klar definierten Rollen über die Entscheidungen, die das Unternehmen formen und beeinflussen, gegenseitig beraten. Partner sollten mitbestimmen, was nicht nur im Alltag, sondern auch im Rahmen und in der langfristigen Planung Ihrer Partnerschaft passiert.

Nur weil ein Geschwister die Geschäftsseite ist und ein anderer der Kreative, bedeutet das nicht, dass Geschäftsentscheidungen getroffen werden sollten, ohne sie über die kreative Seite der Partnerschaft hinaus zu führen und umgekehrt.

Nehmen Sie die Schwestern Megan und Bridget Torregrossa, die ihre eigene Linie von Luxushandtaschen, Torregrossa, kreierten. Jede Schwester ist in der Lage, sich auf ihre Fähigkeiten zu konzentrieren, während sie auf ihr gemeinsames Ziel zugehen und davon träumen, eine luxuriöse Handtaschenlinie zu kreieren. In einem Interview mit Forbes teilen die Schwestern mit, dass gemeinsame Entscheidungen unabhängig von ihrer Spezialisierung immer noch der Schlüssel zu ihrem gemeinsamen Erfolg sind.

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& ldquo; Als Schwestern sind wir immer ehrlich zueinander und haben nur das beste Interesse unserer Marke im Sinn, wenn wir zusammen eine Entscheidung treffen, & rdquo; Megan sagte.

Takeaways:

  • Nutzen Sie Ihre individuellen Stärken, aber arbeiten Sie bei allen wichtigen Geschäftsentscheidungen zusammen.
  • Bringen Sie Ihre einzigartigen Fähigkeiten zusammen und beobachten Sie, wie sich Ihr Geschäftstraum entfaltet.

5. Holen Sie sich die Ressourcen, die Sie brauchen. Wenn du das erste Mal anfängst, sind es vielleicht nur du und deine Geschwister. Aber wenn Ihr Unternehmen wächst und der Umsatz beginnt, Mitarbeiter zu gewinnen, stellen Sie sicher, dass Sie die Ressourcen und die Unterstützung erhalten, die Sie benötigen, um den Druck und Stress Ihres Geschäftsbetriebs zu verringern.

Es ist wichtig zu erörtern, welche Mitarbeiter das Gesamtgeschäft am meisten beeinflussen werden, und nicht zu sehr darauf zu achten, auf welchem ​​Silo des Know-hows der Geschwister zu unterstützen ist. Denken Sie daran, es geht immer um das Gewinnwachstum des Unternehmens und darum, was für Ihre Partnerschaft und Ihr Unternehmen insgesamt am besten ist. Sei bereit, diese gute Kommunikation zu nutzen, um effektiv zu entscheiden, was für alle am besten ist und weg von deinem Ego.

Die benötigten Ressourcen zu beschaffen, wird für die schnelle Erweiterung und den Erfolg der Geschwisterpartnerschaft entscheidend. Nehmen Sie die Familie Cook, Mitbegründer von myYearbook.

Es begann alles, als der älteste Bruder, Geoff, anfing und sein erstes Geschäft verkaufte, als er 24 Jahre alt war. Wenig wusste Geoff, dass er seinen jüngeren Bruder und seine jüngere Schwester dazu inspirierte, in seine Fußstapfen zu treten.

Die kleine Schwester Catherine Cook hatte nach einem Umzug im Alter von 14 Jahren die Enthüllung, dass es viel einfacher wäre, Menschen in ihrer neuen Stadt kennen zu lernen, wenn das Jahrbuch online wäre. Sie und ihr Bruder Dave nickten darüber, wie das möglich sein könnte, und schlugen diese Idee schließlich ihrem älteren Bruder vor. Geoff wurde der ursprüngliche Investor in myYearbook, indem er $ 250.000 seines eigenen Geldes in die Idee seiner kleinen Schwester und seines Bruders investierte und CEO wurde.

Mit ihrer Geschwisterführung und dem Startkapital war der nächste große Schritt die Ressourcen, um das Geschäft aufzubauen. Das hat sich ausgezahlt, als myYearbook mit Quepasa in einem 100-Millionen-Dollar-Deal fusionierte. MyYearbook hat sich seitdem zu einem neuen Unternehmen, MeetMe, entwickelt mit dem Ziel, global zu agieren.

Imbiss:

  • Haben Sie keine Angst, nach den Ressourcen zu suchen, die Sie benötigen, um Ihr Geschäft zu erweitern und Ihre Geschwisterpartnerschaft zum Erfolg zu führen.
  • Beraten Sie sich gegenseitig, bevor Sie neue Mitarbeiter, Lieferanten oder Ressourcen unabhängig von individuellen Positionen für den langfristigen Erfolg gewinnen.

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