5 ÜBungen zum Kleben eines weitverzweigten Teams

5 ÜBungen zum Kleben eines weitverzweigten Teams
Persönliche Beziehungen sind in unserem Berufsleben lebenswichtig. Als Mitarbeiter sind wir in unseren Jobs produktiver und glücklicher als Menschen, wenn wir uns wirklich mit unseren Kollegen verbinden. Hochleistung, & ldquo; Leute-zuerst & rdquo; Unternehmen erkennen dies und investieren in die Förderung dieser Verbindungen.

Persönliche Beziehungen sind in unserem Berufsleben lebenswichtig. Als Mitarbeiter sind wir in unseren Jobs produktiver und glücklicher als Menschen, wenn wir uns wirklich mit unseren Kollegen verbinden. Hochleistung, & ldquo; Leute-zuerst & rdquo; Unternehmen erkennen dies und investieren in die Förderung dieser Verbindungen. Die zunehmende Mobilität der Arbeit und die geografische und zeitliche Verteilung der Teams machen dies jedoch zu einer Herausforderung.

Meine Firma, LiquidSpace, ist typisch für viele Menschen - erste Organisationen. Bei der Rekrutierung unseres 35-köpfigen Teams haben wir die Leute vor Ort bevorzugt. Wir haben jetzt fünf Zeitzonen. Teambuilding ist noch wichtiger und schwieriger, wenn sich Ihre Mitarbeiter nicht im selben Büro befinden. Aber unser ist das produktivste Team, mit dem ich je gearbeitet habe. Wir erstellen ein wiederholbares Playbook für Teambuilding-Aktivitäten und tägliche Übungen.

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1. Hosten Sie ein Pop-up-HQ. Wir haben eine etablierte Tradition, einmal im Quartal ein Popup-Hauptquartier zu veranstalten. Wir wählen eine neue Stadt und pflanzen buchstäblich die Firmenflagge für eine Woche Seite an Seite und spielen. Es ist das klassische Firmen-Offsite-Meeting, aber auf Steroiden. Jeder Mitarbeiter nimmt teil und wir sind in unsere Produkterfahrung eingebettet, indem wir den Arbeitsbereich für die Woche über unser eigenes Netzwerk buchen.

Der Kern dieser Idee ist einfach zu replizieren. Ob Sie durch die Stadt hüpfen oder weit weg reisen, Ihr Team in einer frischen und inspirierenden Umgebung zu versammeln, kann Kreativität fördern und neue Denkweisen über alte Herausforderungen eröffnen.

2. Versammeln Sie sich am Familientisch. & ldquo; Eine Armee marschiert auf seinem Bauch, & rdquo; sagte Napoleon Bonaparte. Während unserer Pop-up-HQ-Woche ist eine unserer einfachsten, aber beliebtesten Team-Aktivitäten eine Hausmannskost-Nacht. Wir teilen die Arbeit, gemeinsam eine Mahlzeit zu kochen und danach zu putzen. & ldquo; Den Abwasch erledigen & rdquo; beinhaltet die Dokumentation des Ereignisses und der Ideen, die auftauchen, sowie das Reinigen der Töpfe.

Es ist eine intime Erfahrung, eine Mahlzeit mit Ihren Kollegen vorzubereiten. Eine gemeinsame Aufgabe wie diese erfordert Teamwork und liefert mehr als nur ein leckeres Essen. Die Erinnerung an Zusammenarbeit und Kameradschaft ist nachhaltig.

3. Servieren Sie einen Adrenalin-Cocktail. Es ist wichtig, auf "Team-Energie" zu achten. So hart wie wir arbeiten, können die Treibstofftanks manchmal leer laufen, so dass die Pop-Up-Woche zu einer aufregenden Teamerfahrung wird, die Spaß und manchmal eine gesunde Dosis Adrenalin injiziert.

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Unser letztes Pop-up wurde in Sun Valley, Idaho, abgehalten. Unser Adrenalin-Cocktail war ein sehr temperamentvoller Tag beim Wildwasser-Kajakfahren und Rafting.Das unausweichliche soziale Geplapper über das, was wir als Team getan haben, und der Nervenkitzel der Erfüllung, wirkt Wunder für die individuelle Seele und für Arbeitsbeziehungen. Die verbleibende Teamenergie, die einer solchen Aktivität folgt, dauert viel länger als die Aktivität selbst.

4. Hack das Geschäft. Jeder in unserem Team möchte, dass das Unternehmen erfolgreich ist und die Vorteile des Aufbaus eines großartigen Unternehmens teilt. Ich bekomme oft Wachstumsideen von einzelnen Mitarbeitern, und diese sind großartig, aber im Allgemeinen beobachte ich, dass der Großteil des Teams in ihren Rollen kopflastig ist und wenig Zeit hat, um zu reflektieren und kreative Wachstumsvorschläge zu machen. Ein paar Mal im Jahr löschen wir unsere Kalender für einen ganzen Tag, buchen einen großen Konferenzraum mit vielen Whiteboards und veranstalten einen Wachstums-Hackathon. Wir stellen ein Thema auf und fordern das Team heraus, innovative Ideen für das Wachstum des Unternehmens zu entwickeln. Es ist ein Tag, an dem es keine schlechten Ideen, keine Unterbrechungen und keine Begrenzung dessen gibt, was unsere Mitarbeiter vorschlagen können. Diese Sitzungen machen Spaß, haben einige der besten neuen Ideen unseres Unternehmens hervorgebracht und unseren Mitarbeitern gezeigt, wie wertvoll der Beitrag jedes Teammitglieds ist.

5. Ermutigen Sie zu mehr persönlichen Treffen. In unserem mobilen Arbeitsleben entwickeln sich Geschäftsbeziehungen oft durch E-Mail- und Telefoninteraktionen. Treffen von Angesicht zu Angesicht sind sehr wichtig, aber immer seltener. Sich von Angesicht zu Angesicht mit Ihren Kollegen zu treffen, ist wahrscheinlich die am meisten unterschätzte Teambuilding-Übung von allem, aber jedes Unternehmen kann seine Teams dazu ermutigen, es öfter zu tun.

Obwohl unsere Mitarbeiter in den USA verteilt sind, sind die meisten unserer Treffen von Angesicht zu Angesicht (Danke, Zoom. Us). Jemandem in die Augen zu sehen, ob sie über den Tisch oder auf einem anderen Kontinent ist, ist grundlegend für unsere Arbeit und ein Kernelement unserer Kultur.

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