5 Schlechte Entscheidungsgewohnheiten, die Ihr Geschäft zerstören können

5 Schlechte Entscheidungsgewohnheiten, die Ihr Geschäft zerstören können
Eine der wichtigsten Rollen, die du spielst, ist die Rolle von "decider". & rdquo; Hoffentlich verlassen Sie sich eines Tages auf ein Team von Beratern aus den einzelnen Abteilungen Ihres Unternehmens, um Ihnen Informationen zu geben und Sie über Ihre Möglichkeiten zu beraten, aber selbst in diesem Zusammenhang wird die endgültige Entscheidung Ihnen überlassen bleiben.

Eine der wichtigsten Rollen, die du spielst, ist die Rolle von "decider". & rdquo; Hoffentlich verlassen Sie sich eines Tages auf ein Team von Beratern aus den einzelnen Abteilungen Ihres Unternehmens, um Ihnen Informationen zu geben und Sie über Ihre Möglichkeiten zu beraten, aber selbst in diesem Zusammenhang wird die endgültige Entscheidung Ihnen überlassen bleiben. Sie sind dafür verantwortlich, alle wichtigen Richtlinien festzulegen und alle wichtigen Aufrufe vorzunehmen, wenn Sie den Verlauf Ihres Geschäfts aufzeichnen. Auch wenn es eine einschüchternde Position sein kann, kannst du dich darin besser ausbilden.

Entscheidungsfindung ist wie jede andere Fähigkeit auch. Wenn Sie sich zum ersten Mal engagieren, werden Sie unerfahren sein, und als Ergebnis wird Ihre Leistung leiden. Aber wenn Sie Ihre schlechten Gewohnheiten nach und nach beseitigen und durch positive Praktiken ersetzen können, werden Sie sich für einen viel größeren Gesamterfolg einsetzen.

Diese fünf schlechten Entscheidungsgewohnheiten sind einige der schlimmsten, die es gibt, also wenn Sie sehen Sie entwickeln sich in sich selbst, ergreifen proaktive Maßnahmen, um sie loszuwerden:

1. Recherchieren nicht.

Forschung kann und sollte bei jeder Entscheidung, die Sie treffen, von der Auswahl der Zielgruppe Ihres Unternehmens bis zur Einstellung eines neuen Kundendienstspezialisten gehen. Die Menge an Zeit und Aufwand, die Sie für die Recherche aufwenden, sollte direkt proportional zum Umfang der Entscheidung sein. Offensichtlich sollten unternehmensverändernde Entscheidungen mit größerem Forschungsaufwand beantwortet werden, als zu entscheiden, wo mit einem potenziellen neuen Kunden zu Mittag gegessen werden soll.

Dennoch gibt es mehrere Faktoren, die Sie immer erforschen wollen, bevor Sie auf der einen oder anderen Seite landen einschließlich des aktuellen Umfelds, der potenziellen Kosten, der potenziellen Risiken, der potenziellen Ergebnisse und der Art der Ergebnisse, die sich aus ähnlichen Entscheidungen in der Vergangenheit ergeben haben. Sobald Sie die Daten vor sich haben, werden Sie in der Lage sein, eine viel fundiertere Entscheidung zu treffen.

Verwandt: Investoren zeigen Liebe zu ihren Hausaufgaben

2. Instinkt gehen.

Einige haben eine Führungsposition begründet, die auf Charisma und Intuition beruht. Sie wurden wahrscheinlich, weil sie eines Tages einfach Lust hatten, es zu tun, und sich kopfüber stürzten, weil es so gut zu sein schien.

Diese Arten von s haben in der Regel einen großen Geist, aber sie dauern nicht lange in der Rolle, weil sie nicht geerdet sind. Noch mehr taktische, logische s leiden manchmal unter dem "Instinkt & rdquo; Problem. Während in einigen Fällen Ihr Bauchgefühl Ihnen helfen kann, zwischen zwei relativ vergleichbaren Optionen zu entscheiden, ist es auf lange Sicht die bessere Strategie, sich auf Logik und fundierten Rat zu verlassen.

Verwandte: Lieber jüngeres Ich: 4 kluge Dinge, die hätten Mein kleines Geschäftsleben geändert

3. Wartet zu lange.

Manche Spieler stehen vor schwierigen Entscheidungen, indem sie sie so lange wie möglich hinauszögern. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise erwägt, einen Mitarbeiter zu entlassen, kann er / sie die Entscheidung verschieben, da dies schwierig ist und im Laufe der Zeit möglicherweise mehr Informationen entstehen, die die Entscheidung erleichtern. Eine destruktive Mitarbeiterin, die in drei Monaten statt wie heute gefeuert wird, hat Ihrem Unternehmen drei Monate zusätzlichen Schaden zugefügt.

Es ist nicht ratsam, sofortige Entscheidungen zu treffen, aber es ist noch schlimmer, Entscheidungen zu verzögern, die getroffen werden müssen mit relativ Eile. In den meisten Fällen ist eine nicht ideale Entscheidung besser als gar keine Entscheidung.

Related: Die Macht und die Gefahr Ihrer täglichen Entscheidungen

4. Sich auf andere verlassen .

Als Leiter Ihres Unternehmens sollten Sie für Meinungen offen sein. Sie sollten Ihren Partnern, Ihren Investoren, Ihren Mentoren, Ihren Mitarbeitern und sogar Ihren Freunden und Ihrer Familie zuhören, wenn Sie Ihre Optionen für wichtige Entscheidungen abwägen. Sie sollten sich jedoch niemals auf die Meinung anderer verlassen, um Ihre eigenen Entscheidungen zu treffen.

Wenn Sie sich nach der Meinung von jemandem erkundigen und dann unmittelbar danach eine Entscheidung treffen, könnte dies ein Hinweis darauf sein, dass Sie sich überreagieren auf externe Beratung. Das ist Ihr Geschäft, und Sie müssen Ihre eigenen Entscheidungen dafür treffen.

Related: 7 Risiken müssen alle

5. Vermeiden von Schmerzen.

Es gibt eine Reihe von schmerzhaften Entscheidungen, die Sie treffen müssen. Du musst Leute feuern. Du musst Partnerschaften brechen. Sie müssen Produkte aufgeben. Sie müssen erhebliche finanzielle Kürzungen vornehmen.

Oft werden neue s Entscheidungen treffen, die kurzfristige Schmerzen vermeiden. Sie können sich dafür entscheiden, ein Produkt in Umlauf zu halten, das nicht gut läuft, nur um zu verhindern, dass der Verlust eintritt. Vermeiden von kurzfristigen Schmerzen ist nie eine gute Idee. In vielen Fällen müssen kurzfristige Schmerzen überstanden werden, um Langzeitergebnisse zu garantieren.

"Gut & rdquo; Entscheidungen und & ldquo; schlecht & rdquo; Entscheidungen können nicht aufgrund ihrer eventuellen Ergebnisse bestimmt werden. Stattdessen sollte die Qualität einer Entscheidung auf der Grundlage der Menge und der Art der Anstrengung, die der Entscheider bei der Entscheidung getroffen hat, bestimmt werden. Unter diesen Definitionen ist es durchaus möglich, dass ein & quot; schlecht & rdquo; Entscheidung endet mit einem guten Ergebnis und einem "guten" Entscheidung endet mit einem schlechten Ergebnis. Im Laufe der Zeit, & quot; gut & rdquo; Entscheidungen werden immer outperform & ldquo; schlecht & rdquo; Entscheidungen, so zahlt es sich aus, diese schlechten Gewohnheiten zu beseitigen und konsequent einem gesunden Entscheidungsprozess zu folgen.

Related: 10 Instinctive Entscheidungen, die Sie für immer bedauern werden