4 Möglichkeiten zur Verwaltung von Arbeitsbeziehungen mit toxischen Familienmitgliedern

4 Möglichkeiten zur Verwaltung von Arbeitsbeziehungen mit toxischen Familienmitgliedern
Wenn es an der Zeit ist, einen neuen Mitarbeiter einzustellen, wenden sich viele Geschäftsinhaber besonders früh an Familienmitglieder. Und während die Anstellung einer Schwester, eines Onkels, eines Neffen oder eines anderen Familienmitglieds eine großartige Möglichkeit ist, das Geschäft zu erweitern und gleichzeitig einem Familienmitglied einen Job zu bieten, gibt es Zeiten, in denen die Einstellung eines schlechten Apfels vom Stammbaum Ihrer Firma schaden kann.

Wenn es an der Zeit ist, einen neuen Mitarbeiter einzustellen, wenden sich viele Geschäftsinhaber besonders früh an Familienmitglieder. Und während die Anstellung einer Schwester, eines Onkels, eines Neffen oder eines anderen Familienmitglieds eine großartige Möglichkeit ist, das Geschäft zu erweitern und gleichzeitig einem Familienmitglied einen Job zu bieten, gibt es Zeiten, in denen die Einstellung eines schlechten Apfels vom Stammbaum Ihrer Firma schaden kann. Von einem Nachlassen bis zum Missbrauch seiner Macht wegen einer gemeinsamen Blutlinie mit dem Chef, kann das schlechte Benehmen von Familienmitarbeitern anderen Mitarbeitern schaden und die Moral schädigen.

"Wenn du keinen guten Plan hast, um Familienmitglieder einzustellen und Probleme zu lösen, wenn sie auftauchen, wirst du Probleme haben", sagt Mike LaRosa, Gründer der Wayfarer Advisory Group. eine Familienunternehmensberatung mit Sitz in Fairfax, Virginia. LaRose bietet mehrere Strategien für den Umgang mit giftigen Familienmitgliedern.

1. Beginnen Sie mit einer Stellenbeschreibung.

Zu ​​oft wird ein Geschäftsinhaber ein Familienmitglied an Bord bringen, ohne eine klare Vorstellung davon zu haben, was diese Person tun wird. Das führt zu Verwirrung und Frustration in beiden Teilen, sagt LaRosa. Egal, ob Sie für eine neue Position anstellen oder Ihren Verwandten bereits an Bord haben, setzen Sie sich hin und erstellen Sie eine klare Stellenbeschreibung, die Aufgaben, Leistungserwartungen und wie der Fortschritt dieser Person gemessen wird. Dies gibt jeder Seite ein klares Verständnis von dem, was erwartet wird, sagt er.

2. Bedenken ansprechen.

Vermeiden Sie Probleme, weil Sie Konflikte befürchten. Wenn Sie ein Problem mit Ihrem Familienangestellten haben, ist es wichtig, dass Sie sich genauso wie an jeden anderen Mitarbeiter wenden. Wenn Sie dies nicht tun, kann sich der Rest Ihres Personals so fühlen, als würden Ihre Angehörigen bevorzugt behandelt. Das könnte Ihrer Glaubwürdigkeit schaden und Mitarbeitern das Gefühl geben, dass der Arbeitsplatz unfair ist, sagt LaRosa.

"Du musst Wege finden, deine Sorgen in Ruhe angehen zu können, ohne die familiäre Verbindung und das Gepäck mitzubringen. Das könnte heißen:" Ich spreche jetzt zu dir als deinem Chef und nicht dein Bruder oder, "zum Beispiel, sagt er.

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3. Verwenden Sie eine dritte Partei.

Wenn es möglich ist, sollte ein nicht-relativer Mitarbeiter das schwierige Familienmitglied beaufsichtigen. Das kann einen nützlichen Puffer darstellen, während Sie Ihrem Mitarbeiter in der Problemfamilie zeigen, dass es eine Hierarchie in der Firma gibt, die respektiert werden muss. In einigen Fällen sagt LaRosa, dass die Verwendung eines externen Vorstandsmitglieds oder Beraters, der nicht mit der Familie verwandt ist, eine objektive Stimme zur Verfügung stellen kann, um Probleme zu lindern.

4. Feuer wenn nötig.

Manchmal arbeiten Familienangestellte einfach nicht. Wenn Sie versucht haben, die Situation anzugehen, und es sich nicht gerade verbessert, halten Sie nicht weiter, weil die Person ein Familienmitglied ist, sagt LaRosa.Es ist am besten, wenn Sie Ihre Erwartungen und die Konsequenzen besprechen können, wenn Sie diese nicht erfüllen, bevor der Familienangestellte eingestellt wird. Wenn dies jedoch nicht möglich ist, suchen Sie sich einen privaten Ort und erklären Sie Ihre Entscheidung, stellen Sie sicher, dass es eine Entscheidung für das Geschäft ist und dass Sie nicht möchten, dass es Ihre persönliche Beziehung beeinflusst.

"Wenn Ihr Familienmitglied wiederholt gewarnt wurde und sich nicht verbessert, ist dort wahrscheinlich etwas los. Sie werden vielleicht überrascht sein, dass sie tatsächlich das Geschäft verlassen wollen, aber Sie nicht enttäuschen wollen." er sagt.

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