4 Wege, wie innovative Unternehmen ihre Mitarbeiter feiern

4 Wege, wie innovative Unternehmen ihre Mitarbeiter feiern
Gute Arbeit . Es ist leicht genug zu sagen, aber so leicht zu vergessen. Mitarbeiter für eine gute Arbeit zu erkennen ist nicht nur nett. Es ist notwendig. Gemäß dem Employee Recognition Report 2015 der Society for Human Resource Management und Globoforce trägt die wertorientierte Anerkennung von Mitarbeitern wesentlich zur Verbesserung der Organisationskennzahlen bei und hilft, eine stärkere Kultur und einen menschlicheren Arbeitsplatz zu schaffen.

Gute Arbeit . Es ist leicht genug zu sagen, aber so leicht zu vergessen. Mitarbeiter für eine gute Arbeit zu erkennen ist nicht nur nett. Es ist notwendig.

Gemäß dem Employee Recognition Report 2015 der Society for Human Resource Management und Globoforce trägt die wertorientierte Anerkennung von Mitarbeitern wesentlich zur Verbesserung der Organisationskennzahlen bei und hilft, eine stärkere Kultur und einen menschlicheren Arbeitsplatz zu schaffen.

Hier sind die 823 HR-Experten, die an der Umfrage teilgenommen haben, über ihr Mitarbeiteranerkennungs-Programm:

  • 90 Prozent sagen, dass es das Engagement positiv beeinflusst.
  • 86 Prozent sagen, es erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeiter.
  • 84 Prozent sagen es verbesserte Mitarbeiterbeziehungen.
  • 68 Prozent sagen, dass sich das positiv auf die Kundenbindung auswirkte.

Während ein einfaches "Dankeschön & rdquo; oder tätscheln auf der Rückseite ist immer geschätzt, ein kreatives Anerkennungs-Programm der Mitarbeiter, die die Unternehmenskultur widerspiegelt, ist der Schlüssel zur Anreiz und Motivation der Mitarbeiter.

Schaffung eines Mitarbeiteranerkennungs-Programm, das über die traditionellen Bonus-Löhne und "Mitarbeiter der Monat & rdquo; Belohnungen, hier sind vier Wege, auf denen einige der innovativsten Unternehmen ihre Mitarbeiter anerkennen:

1. Tragen Sie Meilensteine ​​auf Ihrem Ärmel (oder Gürtel).

Das erste Jahr eines Mitarbeiters in einem Unternehmen ist aufregend, aber es kann auch an verschiedenen Stellen eine Herausforderung sein ... Die Anerkennung von Mitarbeitern für das Erreichen dieses wichtigen Meilensteins ist ein guter Dank neue Mitarbeiter, um es auszuarbeiten und zu lernen und als Profi zu wachsen.

Bei Groupon bleibt kein Arbeitsjubiläum (oder Gruppenjubiläum, wie sie es nennen) unbemerkt. Dieser Meilenstein wird mit einer top-of-the-line, hellgrünen Adidas Bahnjacke erkannt. Mitarbeiter können ihre Jacke sogar mit einzigartigen Spitznamen personalisieren - "GroupMom & rdquo; und & quot; Garvitron & rdquo; sind bereits vergeben - und erhalten Star-Patches für jedes weitere Jahr im Unternehmen.

Die Content-Marketing-Agentur Influence & Co. macht etwas Ähnliches, indem sie Mitarbeiterleistungen öffentlich mit "The Belt" belohnt. Mit diesem professionellen Wrestling-Style-Gürtel werden Mitarbeiter ausgezeichnet, die kreativ zum Wachstum des Unternehmens beitragen.

Die Belohnung von Mitarbeitern mit der Firma swag für das Erreichen wichtiger Meilensteine ​​hilft, individuelle Leistungen zu erkennen und Mitarbeitern auch aktiv zu helfen

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2. Leistungsbonus Revamp.

Der jährliche Leistungsbonus war schon immer der Goldstandard für Mitarbeiteranerkennungs- programme - bis jetzt. Unternehmen beginnen, Bonuszahlungen in die Hände der Mitarbeiter zu legen.

Der beliebte Online-Händler Zappos hat mit der Schaffung eines Mitarbeiterbonusprogramms einen alten Standard neu definiert. Das Bonusprogramm ermöglicht es Mitarbeitern, einem Mitarbeiter, der jeden Monat mehr für sie oder ihr Team getan hat, zusätzlich 50 US-Dollar zu zahlen.

Diese Form der Anerkennung ist einzigartig, weil sie von einem Kollegen stammt, mit dem der Mitarbeiter Tag für Tag arbeitet . Die Ermutigung der Mitarbeiter, die harte Arbeit und die Leistungen des anderen zu erkennen, kann bei der Arbeitszufriedenheit eine große Rolle spielen.

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3. Teilen Sie die Liebe (oder den Troll).

Hören Sie nicht nur auf, dass ein Mitarbeiter einen anderen erkennt. Machen Sie Belohnungen zu einer ganzen Team-Affäre, wenn Sie ein Gefühl der Kameradschaft und Wertschätzung in Ihrem Büro erleben wollen.

Bei Red Velvet Events verwenden Mitarbeiter eine kleine Plastik-Trollpuppe (Sie haben das richtig gelesen), um Mitarbeiter anzuerkennen. Während der wöchentlichen Mitarbeiterversammlung gibt ein RVE-Teammitglied die Puppe an einen anderen Mitarbeiter weiter und beschreibt die Arbeitsbemühungen des Empfängers in der vergangenen Woche. Jede Person, die die Puppe erhält, gibt ihr ein weiteres Accessoire (Ohrringe, eine Tätowierung, eine Fliege usw.) und stellt sie in der folgenden Woche einem anderen Teammitglied vor.

Diese skurrile Tradition spiegelt nicht nur die lebensfrohe Kultur des Unternehmens wider (es ist schließlich ein Eventplanungsgeschäft), sondern stellt auch sicher, dass die Mitarbeiter von den Menschen, die es aus erster Hand sehen, für ihre harte Arbeit anerkannt werden: ihr Team.

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4. Belohnen Sie Risiken.

Die Anerkennung und Belohnung von Mitarbeitern für eine gute Arbeit ist selbstverständlich. Mitarbeiter für Ideen und Experimente zu belohnen, die nicht zum Erfolg führten (oder kläglich versagten), ist eine andere Sache.

Gerade in der Geschäftswelt sollte Risikobereitschaft gefeiert werden.

Tata ist eines der wenigen Unternehmen, die erkennt die innovativen Ideen und mutigen Versuche hinter dem, was die meisten als Misserfolge betrachten. Die Firma traut sich zu "versuchen" & rdquo; award feiert den Geist, der die Mitar- beiter dazu bringt, Risiken einzugehen.

Die Anerkennung von Mitarbeitern für ihre Risikobereitschaft und kreativen Ideen ist ebenso wichtig, wenn nicht noch wichtiger für den individuellen und unternehmensweiten Erfolg. Es ermutigt die Mitarbeiter, über den Tellerrand hinaus zu denken und dient als Lernerfahrung für die Organisation als Ganzes.

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